产量管制作业(32)课件.ppt

1、来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载產量管制作業產量管制作業報告人報告人:夏克平夏克平/李年山李年山1来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载課程大綱課程大綱一、產量管制作業系統架構一、產量管制作業系統架構二、管制範圍二、管制範圍三、產量管制作業與成本的關係三、產量管制作業與成本的關係四、管制作業說明四、管制作業說明2来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载內生管系統內生管系統(集合系統集合系統)(主主系統系統)1.產能規劃產能規劃 作業系統作業系統 2.產量管制產量管制 作業系統作業系統 3.採購管制採購管制 作業系統作業系統 4.庫存管制

2、庫存管制 作業系統作業系統生產管制作業系統生產管制作業系統 3.1 採購策略與交易模式管制作業系統採購策略與交易模式管制作業系統 3.2 供應商選擇管制作業系統供應商選擇管制作業系統 3.3 採購成交條件管制作業系統採購成交條件管制作業系統 3.4 採購訂單處理管制作業系統採購訂單處理管制作業系統 3.5 同步併行交貨通知管制作業系統同步併行交貨通知管制作業系統 3.6 採購驗收與應付結報管制作業系統採購驗收與應付結報管制作業系統 2.1 產量計劃管制作業系統產量計劃管制作業系統 2.2 生產執行管制作業系統生產執行管制作業系統 2.3 物料管制作業系統物料管制作業系統 2.4 模模(治治)具

3、管制作業系統具管制作業系統 2.5 生產設備管制作業系統生產設備管制作業系統 1.1 產能基本資料管制作業產能基本資料管制作業 1.2 產能需求規劃管制作業產能需求規劃管制作業 1.3 產能負荷分析管制作業產能負荷分析管制作業 1.4 產能差異調整管制作業產能差異調整管制作業(主系統主系統)(主系統主系統)(主系統主系統)4.1 倉儲管制作業倉儲管制作業 4.2 存量管制作業存量管制作業3来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载產量產量計劃管制計劃管制生產生產執行管制執行管制物料物料管制管制生產生產排配計劃排配計劃生產生產工令管制工令管制檢測治具檢測治具生產生產實績管制實績管制

4、物料物料需求計劃需求計劃模治具模治具管制管制生產設備生產設備管制管制沖壓模具沖壓模具成型模具成型模具生產生產進度管制進度管制設備備品設備備品補充補充設備備品設備備品倉儲倉儲設備設備日常管理日常管理4来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载三、三、產量管制作業與產量管制作業與成本的關係成本的關係5来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3-1.WIP 庫存量與庫存利息成本關係庫存量與庫存利息成本關係.3-2.產量與報廢品金額關係產量與報廢品金額關係.3-3.產量與工令耗料金額關係產量與工令耗料金額關係.3-4.產量與停線損失關係產量與停線損失關係.3-5.產量與運

5、輸成本關係產量與運輸成本關係.3-6.產量與跌價物料關係產量與跌價物料關係.產量管制作業與成本的關係產量管制作業與成本的關係6来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3-1.WIP 庫存量與庫存利息成本關係庫存量與庫存利息成本關係.ITEMCase ICase IIRemark工令批量工令批量10 Kpcs5 KpcsSMT Line 12 條12 條12 條條備料量備料量120 Kpcs60 Kpcs庫存金額庫存金額NT$4億億2百萬元百萬元NT$2億億1百萬元百萬元MB US$100/PCS每月庫存利息成本每月庫存利息成本NT$2百零百零1萬元萬元NT$1百萬零百萬零5千元

6、千元年利率年利率 6%.每年庫存利息成本每年庫存利息成本NT$2千千412萬元萬元.NT$1千千206萬元萬元.7来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3-2.產量與報廢品金額關係產量與報廢品金額關係.ITEM來料報廢來料報廢製程報廢製程報廢Remark每月報廢金額每月報廢金額NT$1百 百 98萬元萬元NT$47 萬元萬元.每月 400 Kpcs MB 產量.每年報廢金額每年報廢金額NT$2千 千376萬元萬元.NT$564萬元萬元.8来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3-3.產量與工令耗料金額關係產量與工令耗料金額關係.ITEMITEMRemark每

7、每PCS MB單價單價NT$3350 元元每每PCS MB US$100 元元.每每PCS MB單價單價(Less Chipset)NT$1675 元元Chipset 佔佔50%.耗料率耗料率0.30%一般通則一般通則.每每PCS MB耗料金額耗料金額NT$5 元元Chipset 0%耗料率耗料率.每月耗料金額每月耗料金額NT$2 百萬元百萬元每月每月 400 Kpcs MB 產量產量.每年耗料金額每年耗料金額NT$2千千4 百萬元百萬元9来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3-4.產量與停線損失關係產量與停線損失關係.12 SMT Lines 一天停線損失一天停線損失:N

8、T$67 萬萬元元.6 PTH Lines 一天停線損失一天停線損失:NT$15 萬萬元元.ITEM每條每條 SMT每條每條 PTH配置配置三高一泛三高一泛35 人人每小時成本每小時成本NT$2,545NT$1,123每天成本每天成本(22 HR)NT$55,990NT$24,70610来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3-5.產量與運輸成本關係產量與運輸成本關係.ITEM空空 運運海海 運運地點地點USAUSA每每PCS MB 運費運費US$3.20US$0.70每每PCS MB運費價差運費價差每月海運每月海運100 KPCS每年每年Cost Down 金額金額US$2

9、.50Cost Down NT$837 萬元萬元Cost Down NT$1 億億 44 萬元萬元.11来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载3-6.產量與跌價物料關係產量與跌價物料關係.(1).Lanchip 降價降價$10 Downto$6.(2).Chipset 北橋北橋 IC 降價降價$26 Downto$15.WIP 及海外及海外HUB 庫存約庫存約 200 Kpcs,則損失多少則損失多少?損失約損失約 US$3百萬元百萬元.約等於約等於 NT$1億億50萬元萬元.12来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载4-1 產量計劃管制與生產執行管制作業產量

10、計劃管制與生產執行管制作業 (以以NBE作業為例作業為例)4-1-1.目標目標:a.滿足客戶滿足客戶(下工站下工站)交期交期 b.穩定化生產、連續性生產穩定化生產、連續性生產(均質均質)c.最少安全庫存最少安全庫存 d.計劃備料、斷料預警計劃備料、斷料預警 e.生產進度生產進度(實績實績)差異分析差異分析 f.異常快速回饋應對系統異常快速回饋應對系統13出貨計劃出貨計劃組配生產排配及組配生產排配及備料計劃備料計劃成型生產排配及成型生產排配及備料計劃備料計劃衝壓生產排配及衝壓生產排配及備料計劃備料計劃(直出客戶直出客戶)(直出客戶直出客戶)呈主管呈主管核准核准N.G4-1-2 管制流程說明管制流

11、程說明 生產計劃排配生產計劃排配採購物料採購物料交貨通知交貨通知派工生產通知派工生產通知O.K資材資材自製自製AB客戶訂單客戶訂單(Forecast)產銷會議產銷會議烤漆外包烤漆外包 交貨計劃交貨計劃發料計劃發料計劃及及 交貨通知交貨通知烤漆廠商烤漆廠商C14来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 生產計劃排配需要物項生產計劃排配需要物項a.出貨計劃出貨計劃(船期或航班船期或航班)/客戶需求客戶需求b.各工站產能負荷表各工站產能負荷表 設備產能設備產能/模模(治治)具產能具產能/人力產能人力產能c.產品的生產工序與機台人力配置產品的生產工序與機台人力配置d.產品的生產良率產品

12、的生產良率e.庫存狀況庫存狀況 倉庫倉庫&現場庫存現場庫存f.生產生產L/T&安全庫存設定安全庫存設定g.備料狀況及材料用量清單備料狀況及材料用量清單 15SHIPPING PLAN16周生產計劃表周生產計劃表(各工站各工站)跳到下流程跳到下流程以單位用量及不良以單位用量及不良率展出需求備料數率展出需求備料數考量每班產能考量每班產能/人力人力及庫存排配生產及庫存排配生產17来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载產能產能負荷表負荷表18每日庫存彙整表每日庫存彙整表(零件零件&成品成品)19来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载每日庫存彙整表每日庫存彙整表(原物

13、料原物料)20来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载油漆油漆/溶劑庫存日報表溶劑庫存日報表21来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载油漆油漆/溶劑單耗參考表溶劑單耗參考表22TIPTOP 4.10.23工單匯總明細表工單匯總明細表生產差異生產差異管制表管制表派工生產派工生產依工單指令安排依工單指令安排備料備料.發料發料FQC入庫入庫檢驗檢驗入庫入庫入入 庫庫O.K(重工或報廢重工或報廢)N.G生產進度追蹤生產進度追蹤及異常處理及異常處理與下游單位協與下游單位協調需求狀況調需求狀況工令結案工令結案損耗計算損耗計算工令生產完畢餘料退回倉工令生產完畢餘料退回倉庫或

14、結轉下批工令庫或結轉下批工令進料檢驗進料檢驗 IQC耗料率耗料率達成率達成率不良率不良率計劃量計劃量生產計劃生產計劃需求計劃需求計劃原物料原物料庫存庫存在製在製庫存庫存成品成品庫存庫存每每 日日 盤盤 點點AB各站生管排配生產計劃及進料計劃各站生管排配生產計劃及進料計劃採購物料採購物料交貨通知交貨通知派工生產通知派工生產通知4-1-2 管制流程說明管制流程說明 自製生產管制自製生產管制跳到下流程跳到下流程23来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载生產通知單生產通知單(各工站各工站)24生產差異管制表生產差異管制表(各工站各工站)25来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大

15、的资料库下载工單工單彙總明細彙總明細26外包對帳單外包對帳單烤漆不良烤漆不良統計表統計表外包商生產外包商生產日報表日報表廠商交貨通知廠商交貨通知回覆交期排配回覆交期排配派派 工工保稅廠委外加工自管作業保稅廠委外加工自管作業開立放行單開立放行單/派車派車發發 料料保稅區內保稅區內烤漆廠商烤漆廠商IQC退退 料料重工入庫重工入庫判定可判定可否重工否重工排排 產產良品良品送貨送貨全檢全檢良品良品重工重工入庫入庫報廢報廢可否重工可否重工掌握外包商掌握外包商生產及品質狀況生產及品質狀況C/P 外包生管外包生管C/P 品管品管外包廠商外包廠商C/P 制造制造&倉庫倉庫NYYYNNNNNYYY4-1-2 管制流程說明管制流程說明 外包管制外包管制27外包烤漆件交貨通知單外包烤漆件交貨通知單28来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载烤漆外包厂烤漆外包厂生產日報表生產日報表29来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载CBC烤漆不良統計表烤漆不良統計表30来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载外包烤漆對帳外包烤漆對帳匯總表匯總表31来自来自 cn 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载32