当地轿车新车上牌量增长率课件.ppt
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1、申请沃尔沃汽车经销商业务计划书1申请沃尔沃汽车经销商业务计划书申请公司名称:申请城市:日期:年 月 日Ver.:201501申请沃尔沃汽车经销商业务计划书2内容 申请公司介绍 沃尔沃经销店业务计划申请沃尔沃汽车经销商业务计划书3申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书4 申请公司的背景资料:注册日期:注册资本:企业类型:(私营/国营/独资/合资/上市公司)主要经营范围:收入总计:利润总计:员工人数总计:经营的汽车品牌:经销店总计(如适用):()4S店+()独立展厅+()独立维修中心申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书5 申请公司的股权结构:申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书6申
2、请者经营决策者简历姓名 电子邮箱(附近照)家庭住址 手机 固定电话 学历就读年份学校名称学位所学专业中学 至 大学 至 研究生学位 至 如阁下认为以往曾参加过任何有助于拥有或者经沃尔沃汽车品牌特约店的课程及培训,请列出:申请沃尔沃汽车经销商业务计划书7申请者经营决策者简历请依时间顺序概述阁下过往十年曾参与之行业及职位,以最近者先述1年限(起/至)职位/行业公司名称 行业类型 主要职责和业绩:2年限(起/至)职位/行业公司名称 行业类型 主要职责和业绩:3年限(起/至)职位/行业公司名称 行业类型 主要职责和业绩:4年限(起/至)职位/行业公司名称 行业类型 主要职责和业绩:5年限(起/至)职位
3、/行业公司名称 行业类型 主要职责和业绩:申请者其它资料申请沃尔沃汽车经销商业务计划书8 申请公司简介(附上现有经营的4S店照片)申请公司介绍ABC中文申请沃尔沃汽车经销商业务计划书9(附上以往成功的市场营销案例以及厂家奖品图片)申请公司介绍 申请公司简介申请沃尔沃汽车经销商业务计划书10(附上以往主要的比较成功而有特色的业务管理经验介绍)申请公司介绍 申请公司简介申请沃尔沃汽车经销商业务计划书11 主投资人的业务结构 (主要投资人拥有的所有品牌经销店的股权信息)申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书12 申请公司或主投资人所有经销店或公司的管理及决策结构:申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商
4、业务计划书13年度201220132014已开业4S店数量总计每个4S店的平均销量每个4S店的平均销量增长率每个4S店的平均入场台次每个4S店的平均入场台次增长率每个4S店的平均销售收入(百万元)每个4S店的平均销售收入增长率每个4S店的总业务收入(包括销售服务配件精品总量)(百万元)每个4S店的总业务收入增长率申请公司介绍 目前经营状况的基本数据 申请沃尔沃汽车经销商业务计划书14 申请公司或主投资人所有已建成营业品牌经销店的业务概况:公司名称经营品牌 开业时间 设施类型(4S店/展厅 /维修中心)经营范围:进口车/国产车申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书15 申请公司或主投资人所有
5、在建品牌经销店的业务概况:公司名称经营品牌 授权时间 设施类型(4S店/展厅 /维修中心)经营范围:进口车/国产车申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书16 申请公司或主投资人所有品牌经销店的销售业绩,如果适用(1):申请公司介绍公司名称(品牌)新车销售台数新车销售收入(千元)201220132014平均增长率%201220132014平均增长率%申请沃尔沃汽车经销商业务计划书17 申请公司或主投资人所有品牌经销店的销售业绩,如果适用(2):公司名称(品牌)成交率(订单/意向客户)销售效率(每销售顾问月均销台数)销售顾问流失率(%)20122013201420122013201420122
6、0132014申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书18 申请公司或主投资人所有品牌经销店的售后服务业绩,如果适用(1):公司名称(品牌)维修台次维修收入(千元)201220132014平均增长率%201220132014平均增长率%申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书19公司名称(品牌)客单价(元)技师效率(每技师日均工单数)客户回厂率(%)201220132014201220132014201220132014 申请公司或主投资人所有品牌经销店的售后服务业绩,如果适用(2):申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书20 申请公司其它运营质量*):*)仅限于经销商承担部分2012
7、20132014平均单店市场营销&促销费用*)员工激励计划结构 (固定工资%+奖金提成%)销售顾问的平均月收入/最高月收入技工的平均月收入/最高月收入平均单店培训费用总计人均培训费用 单位:1,000 人民币申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书21 申请公司目前的财务业绩:201220132014金额增长率%金额增长率%金额增长率%总收入毛利润毛利率%净利润*)净利率%服务吸收率%*)单位:1,000 人民币申请公司介绍*)净利润为税后净利润*)服务吸收率含变动费用申请沃尔沃汽车经销商业务计划书22申请公司介绍 申请公司目前的财务业绩:公式201220132014净利润率=税后净利润/总
8、营业额运营资产周转率=总营业额/(所有者权益+有息短期借款+短期应付债券+有息长期负债)资产负债率=负债合计/资产合计流动比率=流动资产/流动负债速动比率=(流动资产-存货)/流动负债净现金流=经营活动,投资活动,融资活动的净现金流之和所有者权益=资产合计-负债合计固定资产原值=固定资产原价富余自有现金单位:1,000 人民币申请沃尔沃汽车经销商业务计划书23需要提交清单以下请提供PDF版本:1.公司营业执照、企业代码证、税务登记证、最新的验资报告扫描件及公司简介;2.贵公司本年度及上两年之年度报告(经会计审核)、按事业部门列出的年度报告、股份交易记录(或所有权的变更)及其它主要业绩的具体表现
9、,比如销售或服务的具体业绩;3.申请者本年度及上两年之年度合并财务报告(经会计审核)、顾客满意度报告,销售和服务业绩报告;4.计划建设VCDC品牌特约店的场地产权或租赁证明、土地政府规划文件扫描件;5.补充其它任何您认为对本申请有益的资料。申请沃尔沃汽车经销商业务计划书24如果将来新的沃尔沃汽车经销商有持股较大的股东,请按第四至二十三页的格式填写其他股东信息申请公司介绍申请沃尔沃汽车经销商业务计划书25申请沃尔沃经销商的业务计划申请沃尔沃汽车经销商业务计划书26 建议的股权结构申请者业务计划 成立新公司或者改组现有公司来开展沃尔沃汽车业务?申请沃尔沃汽车经销商业务计划书27决策机制 新方案备注
10、 决策权 决策机构实际控制人未完成工商登记:是否存在代持股协议?债转股协议?股东(会)股权比例:A:10%C:90%(第一层股权)决策权:第一层大股东 如有信托,需列明委托人董事会/执行董事甲/丁/戊(董事长)或席位表决权:甲代表股东A的利益;丁+戊代表股东C的权益监事(会)张三/王二麻子/陈六或席位监督权:陈六代表股东C的利益任免权日常经营机构 法定代表人 总经理股东C-董事丁+戊推荐聘任 其它对公司决策有重大影响的高管(如CFO/副总经理/销售主管/售后主管)CFO:股东C销售主管:股东A 申请沃尔沃汽车经销商业务计划书28 建议的组织结构申请者业务计划申请沃尔沃汽车经销商业务计划书29
11、建议的管理团队计划-任职资格计划申请者业务计划未来决策人总经理销售经理市场客服经理售后经理年龄/性别教育背景经验背景申请沃尔沃汽车经销商业务计划书30未来决策人总经理销售经理市场客服经理售后经理薪资福利结构薪资福利竞争力定位 建议的管理团队计划-薪资福利计划申请者业务计划申请沃尔沃汽车经销商业务计划书31未来决策人总经理销售经理市场客服经理售后经理内部还是外部揽才定位 建议的管理团队计划-揽才计划申请者业务计划申请沃尔沃汽车经销商业务计划书32起讫时间公司及所经营品牌职 位主要职责和业绩姓名:性别:年龄:学历:专业:建议的未来决策人(如果已经有)照片申请沃尔沃汽车经销商业务计划书33起讫时间公
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