管理信息系统的系统分析学习培训模板课件.ppt
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1、共109张1第第5 5讲讲 管理信息系统的系统分析管理信息系统的系统分析本章内容:本章内容:1 1、组织结构调查、组织结构调查2 2、管理功能调查、管理功能调查3 3、业务流程调查、业务流程调查4 4、数据流程图、数据流程图5 5、数据字典、数据字典6 6、处理逻辑的表达、处理逻辑的表达共109张2案例:软件工程师毫无用处?案例:软件工程师毫无用处?“软件工程师毫无用处,我宁愿雇佣雷达专家教会软件工程师毫无用处,我宁愿雇佣雷达专家教会他如何编程,也不愿意雇佣程序员来教会他雷达信号流他如何编程,也不愿意雇佣程序员来教会他雷达信号流程程”。这段措辞严厉的声明来自于一位大型政府项目的。这段措辞严厉的
2、声明来自于一位大型政府项目的经理,他所在的部门的电脑系统曾经错误地发出了经理,他所在的部门的电脑系统曾经错误地发出了ICBMICBM导弹来袭的警报。更加令他不能忍受的是程序员拒绝对导弹来袭的警报。更加令他不能忍受的是程序员拒绝对此错误的功能承担责任。此错误的功能承担责任。共109张3 程序员抱怨说这是由于系统说明不够全面造成的,程序员抱怨说这是由于系统说明不够全面造成的,而并非自己的原因。这位经理意识到,需求文档没有指出而并非自己的原因。这位经理意识到,需求文档没有指出特定的环境回导致错误的警报,但他仍认为他所在部门的特定的环境回导致错误的警报,但他仍认为他所在部门的编程人员应该具备这样的基本
3、知识的。编程人员应该具备这样的基本知识的。“没有任何雷达专没有任何雷达专家会犯如此基本的错误家会犯如此基本的错误”,他坚持说。,他坚持说。共109张4讨论:讨论:如何理解项目经理的抱怨?如何理解项目经理的抱怨?1.在一个项目需求调研过程中,系统分析人员发现对客在一个项目需求调研过程中,系统分析人员发现对客户进行简单的培训,他们做出的系统分析说明要比系户进行简单的培训,他们做出的系统分析说明要比系统分析人员更加准确,你觉得这样的现象正常吗?统分析人员更加准确,你觉得这样的现象正常吗?共109张5第一节第一节 详细调查概述详细调查概述共109张6系统分析的任务系统分析的任务 在充分认识原信息系统的
4、基础上,通过在充分认识原信息系统的基础上,通过问题识别问题识别、详细调查详细调查、系统化分析系统化分析,最后完,最后完成新系统的成新系统的。共109张7一、详细调查的目的、原则一、详细调查的目的、原则对象对象现行系统现行系统目的目的完整掌握现行系统的现状,发现问题完整掌握现行系统的现状,发现问题和薄弱环节和薄弱环节;收集资料,为下一步的系统化分析和收集资料,为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑设计做好准备。提出新系统的逻辑设计做好准备。共109张8原则原则用户参与原则用户参与原则使用部门的业务人员使用部门的业务人员主管人员主管人员设计部门的系统分析人员设计部门的系统分析人员系统设计人员系统设
5、计人员共109张9方式方式一般常见的详细调查方式有:一般常见的详细调查方式有:1 重点询问调查重点询问调查2 全面业务需求分析的问卷调查全面业务需求分析的问卷调查(1)上级单位对企业要求调查表;(2)系统功能需求调查表;(3)企业业务流程调查表;(4)企业各业务部门组织结构及业务范围调查表;(5)信息需求调查表;(6)业务文件/报表调查表3 深入实际的调查方式深入实际的调查方式共109张10第二节第二节 管理业务调查概述管理业务调查概述一、组织结构调查一、组织结构调查二、管理功能调查二、管理功能调查三、管理业务流程调查三、管理业务流程调查共109张11为什么要进行管理业务调查?为什么要进行管理
6、业务调查?共109张121 1、MISMIS建设建设=组织结构的重新设计组织结构的重新设计新信息系统的设计新信息系统的设计=对组织有目的的改造对组织有目的的改造组织结构设计组织结构设计 进行组织结构设计,确定合理的组织形式,确定进行组织结构设计,确定合理的组织形式,确定公司合理的集权、分权原则、设计有效的管理体制。公司合理的集权、分权原则、设计有效的管理体制。按现代企业制度设置公司的法人治理结构和职能部门、按现代企业制度设置公司的法人治理结构和职能部门、生产部门。生产部门。共109张13阅读材料:逾淮之橘阅读材料:逾淮之橘 为什么联想、海尔的信息化建设会取得很大成功,而有为什么联想、海尔的信息
7、化建设会取得很大成功,而有人却感慨传统管理体制下的企业成功实施人却感慨传统管理体制下的企业成功实施ERPERP(企业资源计(企业资源计划)的概率几乎等于划)的概率几乎等于0 0?这不禁使人想起春秋时期晏子说过?这不禁使人想起春秋时期晏子说过一句话,一句话,“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也其实味不同。所以然者何?水土异也”。那么,。那么,“水土异水土异也也”,异在哪些方面呢?,异在哪些方面呢?难怪联想公司表示今后在如何输出咨询能力及信息化技术难怪联想公司表示今后在如何输出咨询能力及信息化技术的时候,未来所选择的
8、客户是要挑拣的,计划经济烙印太的时候,未来所选择的客户是要挑拣的,计划经济烙印太深的企业,联想不会去碰。深的企业,联想不会去碰。共109张14 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏也指出,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏也指出,如果企业没有进行企业组织结构重组,只是在现有的基如果企业没有进行企业组织结构重组,只是在现有的基础上进行了微调,这种管理信息化不做也罢础上进行了微调,这种管理信息化不做也罢。共109张15管理系统管理系统ISIS2 2、管理系统是信息系统的环境、管理系统是信息系统的环境共109张16一、组织结构调查一、组织结构调查组织结构组织结构 指的是一个组织(部门、企业、车间等
9、)指的是一个组织(部门、企业、车间等)的组成以及这些组成部分之间的相互关系。的组成以及这些组成部分之间的相互关系。1 1、共109张17组织结构调查组织结构调查组织内部的部门划分组织内部的部门划分领导与被领导关系领导与被领导关系信息资料的传递关系信息资料的传递关系物资流动关系与资金流动关系物资流动关系与资金流动关系各部门的工作内容与职责各部门的工作内容与职责各级组织存在问题以及对新系统的要求等各级组织存在问题以及对新系统的要求等共109张18组织结构结构图组织结构结构图2 2、共109张19 作为业务调查所画出的组织结构图,它还要作为业务调查所画出的组织结构图,它还要求反映:求反映:1 1、除
10、隶属关系外,还要反映、除隶属关系外,还要反映2 2、详略分明,、详略分明,3 3、反映与组织有业务联系的、反映与组织有业务联系的及及共109张20出版社出版科发行科印刷厂书库邮购股 现购股例:某高校出版社的组织结构图例:某高校出版社的组织结构图共109张21共109张22二、管理功能调查二、管理功能调查 调查中可以调查中可以来描述从系统目来描述从系统目标到各项功能的层次关系。标到各项功能的层次关系。为了实现系统的目标,系统必须具有各为了实现系统的目标,系统必须具有各种功能。功能即完成某项工作的能力。种功能。功能即完成某项工作的能力。共109张23销售计划管理共109张24三、管理业务流程调查三
11、、管理业务流程调查1 1 业务流程调查的内容业务流程调查的内容 各环节的处理业务、信息来源、处理方法、各环节的处理业务、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、提供信息的时间和计算方法、信息流经去向、提供信息的时间和形态(报告、单据、屏幕显示等)。形态(报告、单据、屏幕显示等)。共109张252 2 管理业务流程的描述图表管理业务流程的描述图表业务流程图业务流程图(Flow ChartFlow Chart)一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表,利用它可以帮作业顺序和管理信息流向的图表,利用它可以帮助分析人员找出业务流程
12、中的不合流理向。助分析人员找出业务流程中的不合流理向。共109张26图例说明图例说明业务处理业务处理单位单位业务处理业务处理描述描述表格制作表格制作传递传递存储存储收集资料收集资料共109张27B2系系统统分分析析B2.2表 格 名 称业 务 流 程 第 图/共 张图业务名称:制图:审核:单位名称:核对:年 月 日图例说明业务处理单位业务处理描述表格制作传递存储收集资料(本框内容为具体流程)(本框内容为具体流程)业务流程图绘制举例业务流程图绘制举例共109张28计划计划处处银行银行技改技改处处各部门各部门各单位各单位局局领导领导上级上级领导领导投资投资总规划总规划更新改造更新改造贷款规模贷款规
13、模开会开会讨论讨论报表报表审批审批综合平衡综合平衡(讨论)(讨论)批准批准下达下达各单位各单位各部门各部门正式正式计划计划计划计划各单位各单位上报表上报表计划计划处处各部门各部门各单位各单位技改技改处处银行银行各部门各部门各单位各单位存档存档共109张29表格分配图表格分配图 可帮助分析员表示出系统中各种单据和报告都与可帮助分析员表示出系统中各种单据和报告都与哪些部门发生业务关系。哪些部门发生业务关系。共109张30共109张31案例:业务流程案例:业务流程共109张32共109张33共109张34面向对象的方法面向对象的方法逻辑模型物理模型计算机模型MIS开发阶段的模型开发阶段的模型面向对象
14、的面向对象的系统分析方法系统分析方法面向对象的面向对象的系统设计方法系统设计方法面向对象的面向对象的程序设计方法程序设计方法共109张35结构化方法结构化方法逻辑模型物理模型计算机模型MIS开发阶段的模型开发阶段的模型结构化的结构化的系统分析方法系统分析方法结构化的结构化的系统设计方法系统设计方法结构化的结构化的程序设计方法程序设计方法共109张36X12343.13.23.34.34.24.44.1结构化的系统分析方法结构化的系统分析方法共109张37第三节第三节 数据流程调查数据流程调查一、数据流程调查的内容一、数据流程调查的内容二、数据的来源二、数据的来源三、数据流程图三、数据流程图共1
15、09张38 管理业务调查过程中绘制的管理业务流管理业务调查过程中绘制的管理业务流程图和表格分配图,虽然形象的表达了管理程图和表格分配图,虽然形象的表达了管理中信息的流动和存储过程。但是还是没有完中信息的流动和存储过程。但是还是没有完全脱离一些物质要素(如产品、单据等)。全脱离一些物质要素(如产品、单据等)。共109张39一、数据流程调查的内容一、数据流程调查的内容1 1 收集原系统全部输入单据(如入库单、收据、凭收集原系统全部输入单据(如入库单、收据、凭证)、输出报表和数据存储介质(如账本、清单)的证)、输出报表和数据存储介质(如账本、清单)的典型格式。典型格式。2 2 弄清各环节上的处理方法
16、和计算方法。弄清各环节上的处理方法和计算方法。共109张403 3 在上述各种单据、报表、账本的典型样品上或用附在上述各种单据、报表、账本的典型样品上或用附页注明制作单位、报送单位、存放地点、发生频度(如页注明制作单位、报送单位、存放地点、发生频度(如每月制作几张)、发生的高峰时间及发生量等。每月制作几张)、发生的高峰时间及发生量等。4 4 在上述各种单据、报表、账册的典型样品上注明在上述各种单据、报表、账册的典型样品上注明各项数据的类型数字、字符)、长度、取值范围(指各项数据的类型数字、字符)、长度、取值范围(指最大值和最小值)。最大值和最小值)。共109张41二、数据的来源二、数据的来源1
17、 1 现行组织机构现行组织机构2 2 现行各系统或部门的业务流程现行各系统或部门的业务流程3 3 各种会议的决议各种会议的决议4 4 计算机文件(或数据库)系统的数据组织结构计算机文件(或数据库)系统的数据组织结构5 5 上级下达的各种文件和各项任务指标上级下达的各种文件和各项任务指标6 6 与本单位有关的其它单位的有关信息与本单位有关的其它单位的有关信息7 7 其它各种报表、报告、图表其它各种报表、报告、图表管理信息系统所涉及的数据可从以下途径调查得到:管理信息系统所涉及的数据可从以下途径调查得到:共109张42三、数据流程图三、数据流程图1 1 数据流程图(数据流程图(DFD,Data F
18、low Diagram)全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具,全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具,它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的统中的流动流动、处理处理和和存储存储情况。情况。共109张432 数据流程图的特征数据流程图的特征(1 1)抽象性抽象性(2 2)概括性概括性共109张443、数据流程图的基本符号、数据流程图的基本符号外部实体外部实体(External Entity)处理过程处理过程(Process)数据存储数据存储(Data Store)数据流数据流(Data Flow)共109张45处理过程处理过程(Process)或处理
19、逻辑处理逻辑1 1、处理逻辑、处理逻辑 在在DFDDFD中,处理逻辑表示中,处理逻辑表示,从用户的,从用户的角度看就是表示系统能够角度看就是表示系统能够“作什么作什么”。共109张46会计凭证会计凭证处理处理(1)数据格式的转换)数据格式的转换期末凭证期末凭证结账结账(2)数据内容的转换)数据内容的转换会计凭证会计凭证打印打印(3)数据表现形式的转换)数据表现形式的转换 3种类型的数据变换种类型的数据变换共109张472 2、外部实体、外部实体外部实体外部实体(External Entity)或外部项外部项 外部项(外部实体)表示与处理逻辑相关的、且为外部项(外部实体)表示与处理逻辑相关的、且
20、为系统外部的人、部门、单位等。系统外部的人、部门、单位等。主管主管领导领导会计报表会计报表管理管理共109张483 3、数据流、数据流数据流数据流(Data Flow)数据流表示数据在系统中的流动。数据流表示数据在系统中的流动。共109张49说明说明1 1、利用综合的数据流名称简化、利用综合的数据流名称简化DFDDFD;主管主管领导领导会计报表会计报表管理管理资产负债表利润表财务变动表主管主管领导领导会计报表会计报表管理管理会计报表2 2、不一定用显式的数据流名称。、不一定用显式的数据流名称。共109张504、数据流程图的画法、数据流程图的画法 按业务流程图理出的业务流程顺序,按业务流程图理出
21、的业务流程顺序,将相应调查过程中所掌握的数据处理过程,将相应调查过程中所掌握的数据处理过程,绘制成一套完整的数据流程图,一边整理绘绘制成一套完整的数据流程图,一边整理绘图,一边核对相应的数据和报表、模型等。图,一边核对相应的数据和报表、模型等。如果有问题,则定会在这个绘图和整理过如果有问题,则定会在这个绘图和整理过程中暴露出来。程中暴露出来。由于实际数据处理过程常常比较繁杂,故由于实际数据处理过程常常比较繁杂,故应该按照系统的观点,自顶向下地分层展开绘制。应该按照系统的观点,自顶向下地分层展开绘制。黑黑 灰灰 半透明半透明 透明透明共109张51用户用户P1销售处理销售处理订货单订货单发货单发
22、货单第第1 1层层数据流程图绘制示例数据流程图绘制示例共109张52第第2 2层层P1.1判定定货判定定货处理方式处理方式P1.2开发货票开发货票P1.3开付款开付款通知单通知单D1(D1(订货单订货单)D3(D3(订货单订货单)用户用户订货单 订货单存档财务财务科科发货票 等有货再发货订货单等有货再发货订货单D2(D2(订货单订货单)待付款订货单待付款订货单仓库仓库发货票发货票 库存帐库存帐 信用手册信用手册订货单付款通知单付款通知单P1共109张53 数据流程图是分层次的,绘制时采取自顶白下逐层分数据流程图是分层次的,绘制时采取自顶白下逐层分解的办法。解的办法。1 1、首先画出顶层(第一层
23、)数据流程图。顶层数据、首先画出顶层(第一层)数据流程图。顶层数据流程图只有一张,它说明了系统的总的处理功能、输入和流程图只有一张,它说明了系统的总的处理功能、输入和输出。输出。2 2、下一步是对顶层数据流程图中的、下一步是对顶层数据流程图中的“处理处理”进行分进行分解,也就是将解,也就是将“库存处理库存处理”分解为更多的分解为更多的“处理处理”。共109张54P1P2P3P1.1P1.2P2.1P2.2P3.1P3.2P1.1.1P1.1.2P1.1.3共109张555 数据流程图的作用数据流程图的作用(1 1)系统分析员用这种工具自上向下分析系统信息流系统分析员用这种工具自上向下分析系统信
24、息流程;程;(2 2)可在图上画出计算机处理的部分;可在图上画出计算机处理的部分;(3 3)根据逻辑存贮,进一步作数据分析,可向数据库根据逻辑存贮,进一步作数据分析,可向数据库设计过度;设计过度;共109张56(4 4)根据数据流向,定出存取方式;根据数据流向,定出存取方式;(5 5)对应一个处理过程,可用相应的程序语言来表达处对应一个处理过程,可用相应的程序语言来表达处理方法,向程序设计过渡。理方法,向程序设计过渡。共109张57第四节第四节 数据字典数据字典共109张58 数据流程图描述了系统的分解,即描述了系统由哪几个数据流程图描述了系统的分解,即描述了系统由哪几个部分组成、各个部分之间
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