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类型内容型年终工作总结新年工作计划模板课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4175498
  • 上传时间:2022-11-17
  • 格式:PPTX
  • 页数:24
  • 大小:8.46MB
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    关 键  词:
    内容 年终 工作总结 新年 工作计划 模板 课件
    资源描述:

    1、年终总结暨新年计划年终总结暨新年计划适用于商务汇报|项目总结|述职报告|工作计划等场景汇报人:兔A designer can use default te t to simulate what te t would look like.It looks even better with you using this te t.Whoever evaluates your te t cannot evaluate the way you.Content01年度工作总结年度工作总结 02工作完成情况工作完成情况 03存在不足之处存在不足之处04明年工作计划明年工作计划Part 01Part 01年

    2、度工作总结A designer can use default te t to simulate what te t would look like.It looks even better with you using this te t.年度工作总结项目报价审核项目报价审核对项目报价进行严格审核,对项目报价进行严格审核,控制企业运营成本支出。控制企业运营成本支出。控制采购价格控制采购价格加强客房部成本控,要加强客房部成本控,要求客房部加强对回收物求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理。品及客房酒水的管理。产品定价产品定价根据市场物价管理规定,根据市场物价管理规定,对产品价格进行合规定价。对

    3、产品价格进行合规定价。分公司合账分公司合账对分公司的账目进行合账,对分公司的账目进行合账,制作出企业的年度报表。制作出企业的年度报表。年度工作总结团建活动团建活动定期组织团建活动,提升定期组织团建活动,提升员工的凝聚力,是企业文员工的凝聚力,是企业文化的重要组成部分。化的重要组成部分。人员培训人员培训三季度配合人力资源部进三季度配合人力资源部进行公司行公司“待客之道待客之道”培训培训工作。工作。税收法规新动向税收法规新动向留意税收法规新动向,对留意税收法规新动向,对新的税收法规进行内部学新的税收法规进行内部学习,更新工作流程。习,更新工作流程。对内协调对内协调根据公司业务情况,对个根据公司业务

    4、情况,对个别工作岗位进行调配,确别工作岗位进行调配,确保各部门正常运转。保各部门正常运转。年度工作总结制度制定制度制定制定制度体系,不断完善企业管理制度。制定制度体系,不断完善企业管理制度。监督审核监督审核制定监督审核机制,确保公正、秉公办事。制定监督审核机制,确保公正、秉公办事。年度抽盘年度抽盘统一对各个分公司进行年度抽盘,发现其中的不足之处。统一对各个分公司进行年度抽盘,发现其中的不足之处。库存定审库存定审对库存进行定期盘点,确保库存数据准确无误,方便日后统计。对库存进行定期盘点,确保库存数据准确无误,方便日后统计。年度工作总结A AD DB BC C税审工作是财务工作的重要组成税审工作是

    5、财务工作的重要组成部分,完成日常税审工作。部分,完成日常税审工作。税审工作税审工作预算是企业经营过程中的重要环节,预算是企业经营过程中的重要环节,关系到企业资金链的稳定。关系到企业资金链的稳定。预算工作预算工作积极配合会计师事务所审计人员完积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司成公司及其他子公司税控器管理税控器管理积极配合技术部门同事,按时按积极配合技术部门同事,按时按量完成量完成POSPOS机的安装工作。机的安装工作。pospos机安装工作机安装工作年度工作总结每天按时做好会计核算每天按时做好会计核算工作,保证工作的效率工作,保证工作的效率和质量。和质量。核算工作核算工作01审计分

    6、公司的年度账目,审计分公司的年度账目,并做好报备工作,为后并做好报备工作,为后续工作做好准备。续工作做好准备。审计账目审计账目02对进出账目进行核对,对进出账目进行核对,查漏补缺,及时发现问查漏补缺,及时发现问题,避免出现重大问题。题,避免出现重大问题。核对账目核对账目03年度工作总结目前成本核算只是停留在一些基础性目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核、上报成本日报的工作上,每日审核、上报成本日报表,审核入库、出库、公关单据表,审核入库、出库、公关单据审核、整理、保存餐厅酒水日报表,审核、整理、保存餐厅酒水日报表,并计算月底酒水库存成本并计算月底酒水库存成本;月底对月底对后厨、客

    7、房后厨、客房 酒吧、康体进行盘点酒吧、康体进行盘点;依收入报表、总账成本情况依收入报表、总账成本情况重点对餐饮成本及三区员工餐成本重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等后续的成本核算分析工进行分析等后续的成本核算分析工作还有待明年加强作还有待明年加强依收入报表、总账成本情况,计算依收入报表、总账成本情况,计算分析成本率,重点对餐饮成本及三分析成本率,重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等区员工餐成本进行分析等年度工作总结PART 01PART 01PART 03PART 03PART 02PART 02PART 04PART 04 物资验收物资验收 对物资进行盘点验收,便于后期的账目统计工

    8、对物资进行盘点验收,便于后期的账目统计工作。作。库存盘点库存盘点 对各分公司的库存进行盘点,明确各个类目的库存对各分公司的库存进行盘点,明确各个类目的库存情况。情况。固定资产抽盘固定资产抽盘 对固定资产进行抽样盘点,明确公司现有的固对固定资产进行抽样盘点,明确公司现有的固定资产情况。定资产情况。完善各公司台账完善各公司台账 完善各分公司的台账,做好账目审核工作。完善各分公司的台账,做好账目审核工作。Part 02Part 02工作完成情况 A designer can use default te t to simulate what te t would look like.It looks

    9、 even better with you using this te t.工作完成情况费用收支核对费用收支核对整理所有的采购订单极和相关采整理所有的采购订单极和相关采购价,及归集公司的所有费用支购价,及归集公司的所有费用支出交与领导与总公司核对。出交与领导与总公司核对。协助跟进订单交货协助跟进订单交货新订单下给采购负责人,然后协助他新订单下给采购负责人,然后协助他们跟进订单交货,控制交期及包装。们跟进订单交货,控制交期及包装。旧物料旧物料整理出一份价格对比表,单价明显超整理出一份价格对比表,单价明显超过总公司单价的物料通知相关采购进过总公司单价的物料通知相关采购进一步和供应商谈判。一步和供应

    10、商谈判。新增物料新增物料主要是在主要是在 上搜索其价格范围,对于价上搜索其价格范围,对于价格明显偏高的物料通知采购进行控制格明显偏高的物料通知采购进行控制工作完成情况部门培训部门培训积极配合人力资源部进行公司定期组织的各部门员工培积极配合人力资源部进行公司定期组织的各部门员工培训工作。训工作。税法学习税法学习留意税收法规的新动向,对新的税收法规进行内部学习,留意税收法规的新动向,对新的税收法规进行内部学习,更新工作流程。更新工作流程。财务审核财务审核严格执行公司的财务审核制度,规范财务审核工作流程,严格执行公司的财务审核制度,规范财务审核工作流程,提升业务水平。提升业务水平。工作完成情况住房公

    11、积金及社保住房公积金及社保办理住房公积金及社保,每月按时为同事办理住房公积金及社保,每月按时为同事缴纳结合公司实际情况及领导意见,及时缴纳结合公司实际情况及领导意见,及时修订、完善公司的各项制度。修订、完善公司的各项制度。合理使用资源合理使用资源建立监督机制,督促合理使用公司资源,建立监督机制,督促合理使用公司资源,减少不必要浪费。减少不必要浪费。节省支出节省支出每月对办公用品进行盘点,及时采购公每月对办公用品进行盘点,及时采购公司缺少的物资,严格控制办公文具的领司缺少的物资,严格控制办公文具的领用,爱惜办公用品节省支出。用,爱惜办公用品节省支出。工作完成情况 首先是全部出口材料的采购和销售没

    12、入税务帐,首先是全部出口材料的采购和销售没入税务帐,减少了企业所得税,增值税及其附征等。减少了企业所得税,增值税及其附征等。所有的工资费用采用了低于实际工资的金额入所有的工资费用采用了低于实际工资的金额入账,比实际工资入账少交了个人所得税。账,比实际工资入账少交了个人所得税。合理减少税费合理减少税费 60+w60+w规范报销制度规范报销制度 主要是在主要是在 上搜索其价格范围,对于价格明显上搜索其价格范围,对于价格明显偏高的物料通知采购进行控制。偏高的物料通知采购进行控制。单价明显超过总公司单价的物料通知相关采单价明显超过总公司单价的物料通知相关采购进一步和供应商谈判购进一步和供应商谈判Par

    13、t 03Part 03存在不足之处A designer can use default te t to simulate what te t would look like.It looks even better with you using this te t.存在不足之处各部门在确保按时完成本职工各部门在确保按时完成本职工作时,可以协调其他部门的工作时,可以协调其他部门的工作,提高公司整体的工作效率。作,提高公司整体的工作效率。加强协调能力加强协调能力在完成本职工作时,积极主在完成本职工作时,积极主动与同事进行沟通,发现对动与同事进行沟通,发现对方的优点,取长补短。方的优点,取长补短。主

    14、动沟通主动沟通对于上级领导发布的信息要对于上级领导发布的信息要及时回复反馈,提高信息的及时回复反馈,提高信息的接收时效性。接收时效性。及时反馈信息及时反馈信息存在不足之处财务部人员分工很明确,每个人的工作专业财务部人员分工很明确,每个人的工作专业性很强,而在完成本职工作时,不愿接受新性很强,而在完成本职工作时,不愿接受新的事物,自主学习能力弱,往往是被动接受的事物,自主学习能力弱,往往是被动接受工作、业务水平有待提高。工作、业务水平有待提高。u 自主学习能力自主学习能力弱弱部门之间存在信息不对称,相互沟通不够,财部门之间存在信息不对称,相互沟通不够,财务部每个员工的工作能否顺利开展务部每个员工

    15、的工作能否顺利开展,离不开各离不开各部门的支持和配合。部门的支持和配合。u 相互沟通不够相互沟通不够存在不足之处工作不只是为了工资,还有更工作不只是为了工资,还有更高层的动力工作会提高技能,高层的动力工作会提高技能,积累更多的经验,发现并发挥积累更多的经验,发现并发挥自己的潜能等等遇到问题时,自己的潜能等等遇到问题时,不断去摸索不断去摸索,解决方案。解决方案。处理能力有待提升处理能力有待提升只有加强和同事间的沟通协调,只有加强和同事间的沟通协调,加深对公司产品体系的理解,加深对公司产品体系的理解,才能把工作做好才能把工作做好;主动融入集主动融入集体,处理好各方面的关系,更体,处理好各方面的关系

    16、,更能保持好的工作状态。能保持好的工作状态。公司产品体系理解公司产品体系理解Part 04Part 04明年工作计划A designer can use default te t to simulate what te t would look like.It looks even better with you using this te t.明年工作计划A A继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高B B加大加大 银、电话银行的营销力度,最大限度减轻柜面压力银、电话银行的营销力度,最大限度减轻柜面压力C C增设客户啞理岗位,从核算主导型向价值

    17、创造型转化增设客户啞理岗位,从核算主导型向价值创造型转化D D加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要明年工作计划了解电子行业出口情况,熟悉了解电子行业出口情况,熟悉材料出口的流程,材料出口的流程,下一年要下一年要准备一些价值相对较低的物料准备一些价值相对较低的物料自己报关出口,避免和同行业自己报关出口,避免和同行业相对比利润率过低,相对比利润率过低,量地申量地申报增值税及企业所得税。报增值税及企业所得税。提升产品价格优势提升产品价格优势单价明显超过总公司单价的物单价明显超过总公司单价的物料通知相关采购进一步和供应料通知相关采购进一步和供

    18、应商谈判;全部出口材料的采购商谈判;全部出口材料的采购和销售没入税务帐,减少了企和销售没入税务帐,减少了企业所得税;严格控制办公文具业所得税;严格控制办公文具的领用,爱惜办公用品节省支的领用,爱惜办公用品节省支出。出。严格控制成本严格控制成本明年工作计划尽可能的控制办公文具的领用,爱尽可能的控制办公文具的领用,爱惜办公用品节省支出,杜绝浪费。惜办公用品节省支出,杜绝浪费。控制运营成本控制运营成本定期组织财务专业技能培训,对定期组织财务专业技能培训,对新的财税法规进行系统的学习。新的财税法规进行系统的学习。提升专业技能提升专业技能各部门在确保按时完成本职工作各部门在确保按时完成本职工作时,可以协

    19、调其他部门的工作,时,可以协调其他部门的工作,提高公司整体的工作效率。提高公司整体的工作效率。加强协调管理加强协调管理对财务报销流程进行规范化,避对财务报销流程进行规范化,避免出现多报或少报的事情发生。免出现多报或少报的事情发生。财务报销规范化财务报销规范化蓄势待发蓄势待发 逐梦前行逐梦前行适用于商务汇报|项目总结|述职报告|工作计划等场景汇报人:兔A designer can use default te t to simulate what te t would look like.It looks even better with you using this te t.Whoever evaluates your te t cannot evaluate the way you.

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