接近客户的技巧课件.ppt
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- 接近 客户 技巧 课件
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1、主主 讲讲:王锦旺王锦旺 第第10章章 接近客户的技巧接近客户的技巧n接近客户的三十秒接近客户的三十秒,决定了推销的成败决定了推销的成败。案例案例n (1)业务代表)业务代表A:你好,我是大明公司的业务代表周:你好,我是大明公司的业务代表周黎明,在百忙中打扰你,想要向你请教有关贵店目前使用黎明,在百忙中打扰你,想要向你请教有关贵店目前使用的收银机的事情。的收银机的事情。n 商店管理者:你认为我店里的收银机有什么毛病吗?商店管理者:你认为我店里的收银机有什么毛病吗?n 业务代表业务代表A:并不是有什么毛病,我是想是否已经到了并不是有什么毛病,我是想是否已经到了需要更新的时候。需要更新的时候。n
2、商店管理者:对不起,我们暂时不想考虑换新的。商店管理者:对不起,我们暂时不想考虑换新的。n 业务代表业务代表A:不会吧不会吧!对面张管理者已经更换了新的收银对面张管理者已经更换了新的收银机。机。n 商店管理者:我们目前没有这方面的预算,将来再说商店管理者:我们目前没有这方面的预算,将来再说吧!吧!n(2)业务代表)业务代表B:刘管理者吗?我是大明公司的业务代表周:刘管理者吗?我是大明公司的业务代表周黎明,经常路过贵店。贵店生意一直都那么好,实在不简单。黎明,经常路过贵店。贵店生意一直都那么好,实在不简单。n 商店管理者:你过奖了,生意并不是那么好。商店管理者:你过奖了,生意并不是那么好。n 业
3、务代表业务代表B:贵店对客户的态度非常的亲切,刘管理者对:贵店对客户的态度非常的亲切,刘管理者对贵店员工的教育训练一定非常用心,对街的张管理者,对你贵店员工的教育训练一定非常用心,对街的张管理者,对你的经营管理思想也相当钦佩。的经营管理思想也相当钦佩。n 商店管理者:张管理者是这样说的吗?张管理者经营的商店管理者:张管理者是这样说的吗?张管理者经营的店也非常的好,事实上,他也是我一直作为目标学习的对象。店也非常的好,事实上,他也是我一直作为目标学习的对象。n 业务代表业务代表B:不瞒你说,张管理者昨天换了一台新功能的:不瞒你说,张管理者昨天换了一台新功能的收银机,非常高兴,才提到刘管理者的事情
4、,因此,今天我收银机,非常高兴,才提到刘管理者的事情,因此,今天我才来打扰您!才来打扰您!n 商店管理者:哦?他换了一台新的收银机?商店管理者:哦?他换了一台新的收银机?n 业务代表业务代表B:是的,刘管理者是否也考虑更换新的收银机是的,刘管理者是否也考虑更换新的收银机呢?目前您的收银机也不错,但是新的收银机有更多的功能,呢?目前您的收银机也不错,但是新的收银机有更多的功能,速度也较快,让您的客户将不用排队太久,因而会更喜欢光速度也较快,让您的客户将不用排队太久,因而会更喜欢光临您的店。请刘管理者一定要考虑这款新的收银机。临您的店。请刘管理者一定要考虑这款新的收银机。分析:分析:n 比较范例中
5、业务代表比较范例中业务代表A和业务代表和业务代表B接接近客户的方法,很容易发现,业务代表近客户的方法,很容易发现,业务代表A在在初次接近客户时,直接问对方收银机,让初次接近客户时,直接问对方收银机,让人有突兀的感觉,遭到刘管理者反问:人有突兀的感觉,遭到刘管理者反问:“店里的收银机有什么毛病?店里的收银机有什么毛病?”n 然后业务代表又不知轻重地抬出对面然后业务代表又不知轻重地抬出对面的张管理者已购机这一事实来企图说服刘的张管理者已购机这一事实来企图说服刘管理者。就更激发了刘管理者的逆反心理。管理者。就更激发了刘管理者的逆反心理。n 反观业务代表反观业务代表B,却能把握打开客户,却能把握打开客
6、户“心心防防”,首先推销自己两个原则,和客户以共同对,首先推销自己两个原则,和客户以共同对话的方式,在打开客户话的方式,在打开客户“心防心防”以后,才自然地以后,才自然地进入推销商品的主题。进入推销商品的主题。B业务代表在接近客户前,业务代表在接近客户前,能先做好准备工作,能立刻称呼刘管理者,知道能先做好准备工作,能立刻称呼刘管理者,知道刘管理者店内的经营状况,清楚对面张管理者是刘管理者店内的经营状况,清楚对面张管理者是他的学习目标等,这些细节让刘管理者感觉很愉他的学习目标等,这些细节让刘管理者感觉很愉快,业务代表和他的对话就能很轻松地继续下去,快,业务代表和他的对话就能很轻松地继续下去,这都
7、是促使业务代表成功的要件。这都是促使业务代表成功的要件。n “接近客户的接近客户的30秒,决定了推销的成败。秒,决定了推销的成败。”这是成功推销人共同体验的法则。这是成功推销人共同体验的法则。一、如何使用接近语言一、如何使用接近语言n(一)什么是接近?(一)什么是接近?n 接近客户是由接触到准客户至切入主接近客户是由接触到准客户至切入主题的阶段。题的阶段。n 在接近客户前首先要明确你的主题是在接近客户前首先要明确你的主题是什么,然后再根据你的主题选择适当的接什么,然后再根据你的主题选择适当的接近方法。近方法。n二、接近注意点二、接近注意点n 从接触客户至切入主题的这段时间注意以下两点:从接触客
8、户至切入主题的这段时间注意以下两点:n (1)迅速打开准客户的)迅速打开准客户的“心防心防”n 曾任美国总统的里根,不仅是位卓越的总统,也是一曾任美国总统的里根,不仅是位卓越的总统,也是一位伟大的沟通家,他说:位伟大的沟通家,他说:“您在游说别人之前,一定要先您在游说别人之前,一定要先减除对方的戒心。减除对方的戒心。”接近是从接近是从“未知的遭遇未知的遭遇”开始,接近开始,接近是从和未见过面的人接触,任何人碰到从未见过面的第三是从和未见过面的人接触,任何人碰到从未见过面的第三者,内心深处总是会有一些警戒心,相信您也不例外。者,内心深处总是会有一些警戒心,相信您也不例外。n 当客户第一次接触您时
9、:当客户第一次接触您时:他是他是“主观的主观的”“主观的主观的”含意很多,包括对个人穿着打扮、头发长含意很多,包括对个人穿着打扮、头发长短、品位,甚至高矮胖廋短、品位,甚至高矮胖廋等主观上的感受,而产生喜等主观上的感受,而产生喜欢或不喜欢的直觉。欢或不喜欢的直觉。他是他是“防卫的防卫的”“防卫的防卫的”是指客户和销售人员之间有道捍卫的墙。是指客户和销售人员之间有道捍卫的墙。因此,只有在您能迅速地打开潜在客户的因此,只有在您能迅速地打开潜在客户的“心防心防”后,后,才能敞开客户的心胸,客户才可能用心听您的谈话。才能敞开客户的心胸,客户才可能用心听您的谈话。n 打开客户心防的基本途径是先让客户产生
10、打开客户心防的基本途径是先让客户产生信任感,接着引起客户的注意,然后是引起信任感,接着引起客户的注意,然后是引起客户的兴趣。客户的兴趣。n 打开客户打开客户“心防心防”的基本途径,国际上有的基本途径,国际上有DMAS接近法,这是比较符合实际的。接近法,这是比较符合实际的。n 第一步,第一步,Attention 引起注意;通过寒暄进入引起注意;通过寒暄进入主题并表现你的专业水平,让客户对你的第一形象主题并表现你的专业水平,让客户对你的第一形象就感觉到非常不错,这就引起客户高度的注意。就感觉到非常不错,这就引起客户高度的注意。n 第二步,第二步,Interesting 产生兴趣;不仅要引起产生兴趣
11、;不仅要引起客户的注意,还要使客户觉得跟你说话会很高兴,客户的注意,还要使客户觉得跟你说话会很高兴,要引起他的兴趣。要引起他的兴趣。n 第三步,第三步,Desire 激发购欲;引发客户对这个激发购欲;引发客户对这个产品的兴趣,使他产生拥有的欲望,这就是引起客产品的兴趣,使他产生拥有的欲望,这就是引起客户购买欲望。户购买欲望。n 第四步,第四步,Memory 留下印象;要让客留下印象;要让客户对你及你推销的产品留下深刻的印象;户对你及你推销的产品留下深刻的印象;n 第五步,第五步,Action 促使行动;促使行动;n 第六步,第六步,Satisfaction 购买满意。买购买满意。买完产品后,应
12、该让他感觉到,买你的产品完产品后,应该让他感觉到,买你的产品是一件非常愉快的事情。是一件非常愉快的事情。n(2)学会推销商品前先推销自己)学会推销商品前先推销自己n “客户不是购买商品,而是购买推销商品的客户不是购买商品,而是购买推销商品的人人”。这句名言流传已久。这句名言流传已久。n TOYOTA的神谷卓一曾说:的神谷卓一曾说:“接近客户,不接近客户,不是一位地向客户低头行礼,也不是迫不及待地向是一位地向客户低头行礼,也不是迫不及待地向客户说明商品,这样做,反而会引起客户逃避,客户说明商品,这样做,反而会引起客户逃避,当我刚进入企业做一个新销售人员时,在接近客当我刚进入企业做一个新销售人员时
13、,在接近客户时,我只会销售汽车,因此,在初次接近客户户时,我只会销售汽车,因此,在初次接近客户时,往往都无法迅速打开客户的心防。在无数次时,往往都无法迅速打开客户的心防。在无数次的体验揣摩下,我终于体会到,与其直接说明商的体验揣摩下,我终于体会到,与其直接说明商品不如谈些有关客户太太、小孩的话题或谈些乡品不如谈些有关客户太太、小孩的话题或谈些乡里乡间的事情,让客户喜欢自己才是真正能关系里乡间的事情,让客户喜欢自己才是真正能关系着销售业绩的成败,因此,接近客户的重点是让着销售业绩的成败,因此,接近客户的重点是让客户对一位以销售为职业的业务主管报有好感。客户对一位以销售为职业的业务主管报有好感。”
14、n 自检:从神谷卓一的谈话中,你得到自检:从神谷卓一的谈话中,你得到了一些什么启示?了一些什么启示?(三)常用的接近话语的要点(三)常用的接近话语的要点称呼客户的名字称呼客户的名字简单自我介绍简单自我介绍表达拜访的理由表达拜访的理由 和客户聊天和客户聊天恳请对方接见恳请对方接见 赞美及询问赞美及询问第一印象第一印象我们永远没有第二次机会!第一印象第一印象7秒秒第一印象形成的要素对象的衣着对象的表情对象的眼神对象的动作对象的语言注意说话的语气 7%(你说的什么)(你说的什么)38%(你怎么说)(你怎么说)55%55%(肢体语言)(肢体语言)有利用效肢体语言开放式的动作面带微笑眼神的交流眼神在左顾
15、右盼注意力不集中不礼貌的动作好的肢体语言不好的肢体语言 与准客户建立和睦互信关系与准客户建立和睦互信关系 提问开放式问题和封闭式问题 积极倾听 引导 开口说话之前稍作停顿进行思考 继续谈话前,确定对方的理解,要求对方积极倾听做一个什么样的人?做一个什么样的人?中国人喜欢的人中国人喜欢的人 善于退让的人善于退让的人 敬业敬人的人敬业敬人的人 鞠躬尽瘁的人鞠躬尽瘁的人 不争名利的人不争名利的人 正直仗义的人正直仗义的人 随和友善的人随和友善的人中国人不喜欢的人中国人不喜欢的人过度表现,喜欢自夸的人过度表现,喜欢自夸的人 傲慢无礼,轻视别人的人傲慢无礼,轻视别人的人 随便反悔,不守约定的人随便反悔,
16、不守约定的人 斤斤计较,过于吝啬的人斤斤计较,过于吝啬的人 阳奉阴违,落井下石的人阳奉阴违,落井下石的人 巴结讨好,曲意逢迎的人巴结讨好,曲意逢迎的人 不识时务,反应迟钝的人不识时务,反应迟钝的人 招摇过市,拨弄是非的人招摇过市,拨弄是非的人 孤僻冷漠,离群索居的人孤僻冷漠,离群索居的人 散漫邋遢,没有礼貌的人散漫邋遢,没有礼貌的人 建立信赖感建立信赖感 永远坐在客户的右边。永远坐在客户的右边。保持适度的距离。保持适度的距离。保持眼光适度的接触。保持眼光适度的接触。不要打断客户的说话。不要打断客户的说话。不要组织等会你要讲的话。不要组织等会你要讲的话。要做纪录。要做纪录。重新确认。重新确认。赞
17、美,受人欢迎的最佳方式!笑容是营销人员的通行证n世界上每位顶尖的营销人员,谈起成功的秘诀时,决不会遗漏“笑容”这一项;n微笑可使脸部表情缓和,并且将这份效应传达给对方,松弛对方的警戒心;n一个活力四溢、随时保持爽朗笑容的人最具有魅力,谁都会想主动亲近他!微笑能打动人心 微笑可以激发自信并帮助看到微笑的人建立信心 可以把自我接纳和接纳他人的态度传给对方。让微笑发自内心 不要不敢笑 不要强颜欢笑 身处困境也要微笑 用微笑驱散你的不快 保持心情愉快会见客户的商务礼仪会见客户的商务礼仪n相互介绍相互介绍n互换名片互换名片n握手握手n出行、乘坐交出行、乘坐交通工具的礼仪通工具的礼仪合理运用肢体语言向对方
18、展现你的职业表现介绍的礼节(一)n先介绍位卑者给位尊者先介绍位卑者给位尊者n晚辈给长辈晚辈给长辈n自己公司的同事给别家公司的同事自己公司的同事给别家公司的同事n公司同事给客户公司同事给客户n非官方人士给官方人士非官方人士给官方人士n本国同事给外国同事本国同事给外国同事交换名片的礼仪n名片夹应该放置在西服的插袋里,而不是从西裤的后兜中掏出。n有上司在场,应在上司与对方交换名片之后,方才出示自己的名片。n如果是坐着,尽可能起身接受对方递过来的名片。n双手接过对方名片,阅读名片内容,并口头确认。n不要在收到的名片上记录与之无关的信息。握手的礼节 何时要握手?(持续时间、力量大小)遇见认识人 与别人道
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