必须掌握的-销售面谈技巧(课堂)课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《必须掌握的-销售面谈技巧(课堂)课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 必须 掌握 销售 面谈 技巧 课堂 课件
- 资源描述:
-
1、1独立、安稳、高效、自信、权利、独立、安稳、高效、自信、权利、成功、热诚、情感成熟、心境平和成功、热诚、情感成熟、心境平和22第一节第一节 销售面谈是什么 销售面谈是整个销售环节中的重要部分,它需要将适量的情感、热忱、逻辑和知识融合在一起。销售面谈是向客户陈述产品及服务,游说并说服客户进行交易的良好机会;成功的销售面谈引导我们迈向独立、安稳、高效及自信;2004年2月17日3第二节第二节 销售面谈的重要性 销售人员只有两种销售说服技巧销售面谈技巧与呈现技巧.成功的销售面谈能够更好的达成销售业绩.掌握销售面谈技巧能够保证你在沟通过程中信息传递的完整、有效,更好的达到沟通目的.销售面谈技巧适合各种
2、沟通场合使用.2004年2月17日4第三节第三节 销售面谈的阶段销售面谈的阶段 销售面谈的阶段按深浅程度可以分为两个阶段,即初始阶段和深入阶段。如果一个销售人员在初始阶段没有良好的开端,那么在进入深入阶段,将处于不利境地。2004年2月17日5第四节第四节 销售面谈的步骤及要素6.成交5.陈述4.聆听3.询问 2.开场白1.准备销售面谈2004年2月17日6(一)、准备 一个成功的销售面谈的开始 确定此次面谈的目的;资料准备充足(客户卡夹:客户拜访计划表、拜访路线图、批发商客户拜访表及终端拜访记录卡、市场信息收集表等、POP、促销品、订货单(三联式)、客户服务联系卡等 );调整心情,以良好饱满
3、的情绪与客户进行交谈;建立双方良好的的沟通;尽可能少花时间,尽早完成面谈的目的;留下良好印象;案例2004年2月17日7(二)、开场白 清晰、真诚的问候。(确认出决策者:在客户(他)未开口之前,以爽朗的态度、元气饱满地和对方打招呼,用亲切的音调向客户(他)问候,如:“王老板,您好!”)主动、结实(指同性之间)、自信的握手。仪容、仪表符合身份、环境。言行举止得体。(破冰:营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;如:“王老板,我是您的朋友张*老板介绍来的,听他说,你的生意做得很好,在这一带很有名气!”。)1、良好的第一印象、良好的第一印象2004年2月17日8(二)
4、、开场白(续)用名字作自我介绍。(表明公司名称及自己姓名,介绍自己的公司及自己时要轻松、简洁,像老相识一样 )双手递、接名片;递名片时注意名片正面朝上,名片上方靠自己方向;接名片后应详细看或念出来才收起来;千万不可用名片来搔痒,或用喝水的被子压住。坐的时候选择一个距离合适的位置,最好与拜访目标人物成90角。2004年2月17日9(二)、开场白(续)2 2、开场白的重要性、开场白的重要性 获得沟通机会。影响会谈气氛。影响会谈结果。3 3、开场白的目的、开场白的目的 引起注意,鼓励对方参与。建立积极的氛围及和谐的环境,为进一步的沟通铺路。明确拜访的目的、获得理解。2004年2月17日104 4、开
5、场白的要素、开场白的要素 因人而异:对不同类型的客户用不同的谈话方式。借景发挥:利用周围的事物展开话题。见风使舵:根据对方的态度调整。引起关注:让对方产生好奇或好感。切中目标:拜访目的明确。(二)、开场白(续)2004年2月17日11(二)、开场白(续)5 5、开场白的方法、开场白的方法 奉承法:贴切的奉承能引起好感,人都有虚荣心,但一般都不知所谓、过渡夸张的吹捧。例:可通过赞美一幅好字画来赞美对方。(如:这幅画一看就是出自名家之手,你可真有品位)帮忙法:适当的帮忙能引起关注。例:适当的帮忙抬货物、帮顾客包装。2004年2月17日12(二)、开场白(续)利益法:提供有别于常规销售的利益方法。例
6、:买十送一、大型促销。好奇心法:利用新的事物引起关注。例:新包装、赠品等。引荐法:通过熟人引荐,提升可信度。例:我是某某某介绍来的。2004年2月17日13(二)、开场白(续)询问法:根据产品特性,询问对方的经营状况、产品结构等。例:最近“苦瓜”不行了,你卖什么呢等。寒暄法:以外界环境突出事例作为展开话题的切入口。例:当时的新闻等。2004年2月17日14(二)、开场白(续)6 6、开场白的应变、开场白的应变 俗话说“马有失蹄”,人总有判断失误的时候,遇到话不投机的时候应该怎么办?及时道歉,化解对方的不快。灵活的利用新话题,岔开不快的话题。依附对方话意,顺水推舟。曲解自己的原话意(并非狡辩),
7、诙谐地自嘲,求得淡化不快气氛。找接口暂避或离开,以避锋芒,如打电话等。案例2004年2月17日15(三)、询问1 1、询问的原则、询问的原则 给人感觉要真诚。尊重和关心对方。资料可信,别连自己都不信。(吹嘘过分夸张)根据时机可适当施加压力,但一定适可而止。语言表达清晰、简练。注意观察对方心情及周围环境变化。发掘客户的需求。2004年2月17日16(三)、询问(续)把握好时间。设计好问题漏斗,问题通常是由大到小、由宽到窄,逐步跟进(如:“王老板,今年您在啤酒方面有什么打算啊?”、“有没有考虑增加销售新产品的计划?”、“本公司有一新品种雪花特纯要上市,您有兴趣吗?”)。应朝着有力于客户同意拜访目标
8、的方向询问。根据询问目标选择不同的询问方法。少用反问;若要反问对方,应先肯定对方的观点(全部或部分)。2004年2月17日17封闭性与开放性提问的优势与风险封闭性与开放性提问的优势与风险优势风险封闭性节省时间控制谈话内容收集信息不全谈话气氛紧张开放性收集信息全面谈话氛围愉快浪费时间谈话不容易控制2004年2月17日18(三)、询问(续)2、询问的方法 随意性询问法 其答案需要用较多的语言来回答。回答的主题范围广泛。用以收集一般性资料。常用语:为什么、感觉如何、您说等。引导性询问法 其答案需要相对长的语言来回答。鼓励客户更详细的说明问题。用以收集指定资料。常用语:哪些、怎样、您的意思是等。200
9、4年2月17日19(三)、询问(续)决定性询问法 1、其答案可以用简短的事实回答。2、期望得到明确的态度。3、用以归纳问题、剔除无益资料、作出决定。4、常用语:谁、何时、何地、是不是等。案例2004年2月17日20(四)、聆听(续)1 1、聆听的重要性、聆听的重要性 尊重对方,给对方信心,得到心理满足。对方陈述越多,可引发共鸣的机会增多,透露的资料就更齐全。得到资料越多,越容易对症下药,找到对与本企业产品相关的某些利益的一致意见。对方可以有更多的思考时间,以便综合分析,从容应对。2004年2月17日21(四)、聆听(续)2 2、聆听的方式、聆听的方式 鼓励法 让他感觉你很有兴趣听,促使他继续说
10、出更多有用的信息。共鸣法 让客户感觉到你理解他,能体会他、关心他的感受,从而增强信任感,愿意说出一些更重要的信息。目标法 插入引子,技巧地诱导客户重点述说你所需要的信息。2004年2月17日22(四)、聆听(续)3 3、聆听的技巧、聆听的技巧 保持合适的距离,身子微前倾,面对客户,手自然交叉于膝上或轻扶椅子扶手,微笑注视对方(是同性注视其两眼及眉眼之间,是异性则注视其鼻尖,每过一段时间,眼光即暂时离开一下),保持眼神互动。用易懂的身体语言或简短言语等方式,让客户感觉到你认同或理解他的观点。用足够的耐心保持你聆听的兴趣,不可让客户觉得你是在勉强听讲。2004年2月17日23(四)、聆听(续)注意
展开阅读全文