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类型培养员工和团队精神课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4172834
  • 上传时间:2022-11-17
  • 格式:PPT
  • 页数:22
  • 大小:4.73MB
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    关 键  词:
    培养 员工 团队精神 课件
    资源描述:

    1、蚂蚁军团!蚂蚁军团!心理测试心理测试-测试你是否具有团队精神测试你是否具有团队精神答案解析:答案解析:以上16题为一组,712题为一组,将两组的得分分别相加,比较自己的得分与哪一组最接近。(6,6)只为完成工作付出了最小的努力,总体上与其他小组成员十分疏远,在小组中不活跃,对其他人几乎没有任何影响。(6,30)你十分强调与小组保持良好关系,为其他成员着想,帮助创造舒适、友好的工作气氛,但很少关注如何完成任务。(30,6)你着重于完成工作,却忽略了维护关系。(18,18)你努力协调团队的任务与维护要求,终于达到了平衡。你应继续努力,创造性 地结合任务与维护行为,以促成最优生产力。(30,30)祝

    2、贺你,你是一位优秀的团队合作者,并有能力领导一个小组。什么是团队精神?什么是团队精神?团队精神的作用和特征团队精神的作用和特征怎样培养团队精神?怎样培养团队精神?简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。一个有品质的团队不仅有良好的素养与强劲的团队作战能力,而且是有“灵魂”的。1、个人能力的发挥与 人物性格的互补2、总体目标的认同感 与一致性3、领导者的驾驭能力唐三藏,唐三藏,用自己强大的意志力感染着团队中的每一个人,即使用自己强大的意志力感染着团队中的每一个人,即使粉身碎骨也要到达西天取经,不达目的誓不罢休;粉身碎骨也要到达西天取经,不达目的誓不罢休;孙悟空孙悟空,能打硬仗,不怕强

    3、敌,敢于亮剑,在任何困难面前都,能打硬仗,不怕强敌,敢于亮剑,在任何困难面前都不低头,属于工作上有本事;不低头,属于工作上有本事;猪八戒猪八戒,人缘好,没心眼,能给团队创造轻松愉快的工作环境,人缘好,没心眼,能给团队创造轻松愉快的工作环境,有效释放工作压力,疼爱女性还顾家,现在已成了年轻女士择有效释放工作压力,疼爱女性还顾家,现在已成了年轻女士择偶的首选,属于群众们都喜欢;偶的首选,属于群众们都喜欢;沙和尚沙和尚,只要领导交代的任务都尽心尽力干好,不打折、不变,只要领导交代的任务都尽心尽力干好,不打折、不变通、不走样,属于政治上靠得住。通、不走样,属于政治上靠得住。素养合作的精神能力合作的能力

    4、 团队成员之间发挥优势,取长补短,则团队成员之间发挥优势,取长补短,则1 11 12 2 团队成员之间相安无事,彬彬有礼,则团队成员之间相安无事,彬彬有礼,则1 11 12 2 团队成员之间貌合神离,问题成堆,则团队成员之间貌合神离,问题成堆,则0 01 11 12 2 团队成员之间双方斗气,躺倒不干,则团队成员之间双方斗气,躺倒不干,则1 11 10 0 如果成员之间矛盾激化,互相拆台,则如果成员之间矛盾激化,互相拆台,则1 11 10 0 我们的团队永远是发挥优势,取长补短。我们的团队永远是发挥优势,取长补短。德国科学家瑞格尔曼德国科学家瑞格尔曼 拉绳实验拉绳实验 1.1.有高度统一的奋斗

    5、目标(愿景);有高度统一的奋斗目标(愿景);2.2.有严格的纪律(制度);有严格的纪律(制度);3.3.明确的执行标准;明确的执行标准;4.4.鲜明的个性特征。鲜明的个性特征。统一的奋斗目标严格的纪律明确的执行标准鲜明的个性特征优秀团队未能協力合作的未能協力合作的团队团队協力合作的協力合作的团队团队不不断断激發個人能量而激發個人能量而協力合作不良的協力合作不良的团队团队团队精神不是突然间出来的,一定是生活和工作中磨练和养成的戊戌变法的成败梁启超谭嗣同康有为严复奕李鸿章张之洞翁同龢积极融入团队积极融入团队愿意愿意喜欢喜欢善于善于受人欢迎受人欢迎接纳接纳 尊重尊重*在工作中培养团队精神在工作中培养

    6、团队精神五不要求五不要求主动分享,这是提高,也是责任!主动分享,这是提高,也是责任!1、2、3、4、5、在工作中不择优推诿不扯后腿不倡导英雄主义不过度强调个人利益不隐藏信息团队的“冰山理论”“资质”的冰山模型团队犹如一座冰山,看不见的部分比看得见的更重要,因为“冰山”是藏在底下的知识技能态度个性/人格内驱力破译“冰山”模式牛根生的成功领导在团队中的作用 引导团队成员发挥积极有效的作用 领导角色的转换 自我人格魅力的培养总之,21世纪的市场竞争是人才的竞争,要让人才聚集在一起形成合力就必须加强团队精神的建设,这样才能形成强大的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,让企业在市场经济条件下越走越宽,越做越强 感谢那些已成为你团队的人,还没有成为你团队的人,已成为你客户的人,还没有成为你的客户但不断对你提出要求和拒绝的人。

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