XX公司年中总结汇报PPT课件(带内容).pptx
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1、绿色简约风年中总结模板绿色简约风年中总结模板20XX20XX年年X X月月X X日日 汇报人汇报人/单位:单位:XXXXXXXX上半年工作总结上半年工作总结与回顾与回顾Work Review主要工作措施主要工作措施及成效及成效Work Results存在问题存在问题分析分析Problems Analysis下半年工作下半年工作计划计划Future Plan上半年工作总结上半年工作总结与回顾与回顾W o r k R e v i e w上半年工作总结与回顾上半年工作总结与回顾0101回顾过去的一年,在公司领导及部门全体员工 的全力支持下,各项工作开展顺利。经过大家的共同努力,我们在内部管理、项目投
2、标、业务管理、团队建设、服务满意、稳定发展等方面均取得可喜的成绩。上半年绩效考核上半年绩效考核优秀优秀上半年工作总结与回顾上半年工作总结与回顾0101信息化总概算投资信息化总概算投资490490万元万元信息中心多次举办数据信息优化建议劳动竞赛,召集各部信息联络员积极参与公司网络信息化建设中。开辟新业务服务开辟新业务服务2 2已完成项目合同已完成项目合同占占6060已完成了服务站改建及指挥中心升级2个项目的招投标程序,目前正走合同签约。人才调度联合开发系统还没签约。%辅助教育项目已步入正轨,其网络更新和维护正同步进行。新开辟后勤服务和群众文化服务2个板块。个个团队基本情况团队基本情况0202KE
3、LLYKELLYMIKEMIKEKAYKAY团队管理人员团队管理人员策划总监:KELLY设计总监:MIKE公关经理:KAY团队基本情况团队基本情况0202团队核心成员团队核心成员人力组人力组公关组公关组行政组行政组设计组设计组安全组安全组后勤组后勤组总体目标完成情况总体目标完成情况030351%51%今年各项目完成总产值72677267千万元截至X月X日已完成全年进度5,20505,20503,87903,87904,56704,5670项目一项目二项目三1,27891,27891,98761,98762,98402,9840项目四项目五项目六100025003000560012-1月1-2月
4、3-4月5-6月总体目标完成情况总体目标完成情况0303成立成立团队团队客户客户整体持增长趋势整体持增长趋势项目项目增长点增长点增长点增长点主要工作措施主要工作措施及成效及成效W o r k R e s u l t s精心策划,业务保障有序推进精心策划,业务保障有序推进0101客户调研客户调研加强与客户沟通联系,做好充分的调研,多想办法,建立良好合作关系营销策划营销策划集中精力理顺各方面的关系,做好售中、售前、售后服务,着力巩固业务规模业务开拓业务开拓积极参与新业务开拓,上半年努力开拓的新客户有望在下半年成为新的利润增长点夯实基础,内部管理持续改夯实基础,内部管理持续改进进0202强化员工职业
5、素质和道德培养,加大业务技能培训力度,培训课程比去年增加40%集中精力理顺各方面的关系,做好售中、售前、售后服务,着力巩固业务规模人力管理人力管理财务管理财务管理经营管理经营管理集中精力理顺各方面的关系,做好售中、售前、售后服务,着力巩固业务规模安全管理安全管理始终本着“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,安全事件发生率下降20%4040%2020%8080%7070%稳中求进,团队运作稳步发稳中求进,团队运作稳步发展展0303设定远景目标设定远景目标全员要有一个共同的目标管理员工差异化管理员工差异化根据每个员工的性格差异化管理保持良好沟通保持良好沟通多沟通有助于更好了解员工内心所想提升管理
6、手段提升管理手段借助软件提升管理效率加强团队领导加强团队领导要善于发现员工的优点与不足阶段阶段1 1阶段阶段2 2阶段阶段3 3运用团队人员专长运用团队人员专长鼓励人人积极参与鼓励人人积极参与强化技能培训强化技能培训加以重视员工技能培训力度做好工作分配做好工作分配将合适的工作分配给合适的人多措并举,满意指标有所提多措并举,满意指标有所提升升04044.32.53.54.555.81月2月3月4月5月6月兼顾服务效率,引入全面质量管理体系,提升工作细节,强调客户关怀。第一项目组部第二项目组部第三项目组部32%23%45%010102020303第四项目组部59%0404创先争优,项目工作亮点纷创
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