探访某工厂见闻录课件.pptx

1、探访广汽丰田工厂见闻录探访广汽丰田工厂见闻录Key Point1.2006-2014 58万条改善提案万条改善提案2.人才培养中心人才培养中心3.Andon系统系统4.SPS 零件分拣系统零件分拣系统5.防错系统防错系统探访广汽丰田工厂探访广汽丰田工厂以下照片和内容收集自网络以下照片和内容收集自网络日本最先进的精细化日本最先进的精细化SPS(Set Parts Supply)零件分拣系零件分拣系统统,使生产线员工专注于装配工作使生产线员工专注于装配工作,有力地确保有力地确保 装配品质装配品质SPS系统系统SPS（Set parts Supply):物流操作人员根据信息物流操作人员根据信息系统输

2、出的零件配料信息，将一台车份的零件配载到相应系统输出的零件配料信息，将一台车份的零件配载到相应的的SPS料车上，料车在线随对应生产车辆同步行进，配料料车上，料车在线随对应生产车辆同步行进，配料车内零件全部装配完毕后，在指定工位撤出并进入下一循车内零件全部装配完毕后，在指定工位撤出并进入下一循环。环。SPS管理原则管理原则:减少生产线人员非增值操作时间；减少生产线人员非增值操作时间；减少大部分线旁料箱、料架；减少大量减少大部分线旁料箱、料架；减少大量IT设备；提高生产设备；提高生产线的柔性。线的柔性。资料整理于网络公开资源，仅供益友交流学习关于我们：除了每天精彩文章分享外，我们还提供专业的：（精益生产、TPM、质量管理、一周快速改善等）（精益公开课、企业定制化培训等）（海外精益标杆企业考察研修、国内精益标杆企业考察研修）（精益信息化项目辅导与软硬件支持）欢迎来电咨询：020-39073903联系人：卢老师精益生产促进中心广州精弘益企业管理咨询有限公司更多管理资料请登录精益论坛：下载