岁前必备赢家法则与工作为伍之道课件.pptx

1、人生有大半的時間花在職場上，若在職場上的競爭中能贏得勝利，就代表我們離幸福更進一步了。重茂達與工作為伍之道-Enjoy Your Work 為了在職場上贏得成功，除了自己本身的努力，幸運女神的眷顧或許更不可或缺。與工作為伍之道-Enjoy Your Work 如何掌握幸運？關鍵就在於是否經常保持保持積極的思想積極的思想、是否重視他人重視他人，以及是否有將想法付諸行動的勇氣將想法付諸行動的勇氣。我們永遠不知道何時何地，有誰在暗中觀察著我們。因此不管有沒有認識的人在場，都應該以自己每一層外表都要經營的心態來面對。每一層外表都要經營 每一層的意義在於：絕不能心存因為是自己人，就可以為所欲為的想法。請

2、讓自己成為一請讓自己成為一個隨時隨地在任何人眼中都是非常優秀的人個隨時隨地在任何人眼中都是非常優秀的人。無論做任何工作，都應該抱持力求完美力求完美的想法，設定目標，並設法將事情做到最好。拒絕這樣即可的想法 凡事都盡力去做，又能持之以恆，原本痛苦、麻煩的感覺就會消失，不知不覺間自己的能力也會大幅提昇。年輕時，尤其是三十歲之前，不要老是計較公司的薪資、福利。應該抱持現在的努力是為將來奠定基礎的觀念，任何磨練都是一種學習的態度，不要被眼前的利益得失所玩弄。年輕時不要只考慮眼前 今後將是能力主義掛帥的時代，講求的是個人能力，無論薪水、地位，都必須自己去爭取，根本無暇抱怨眼前的待遇與環境等。每天，你是用

3、何種態度面對自己的工作？工作時隨時留意未來三個月的動向 所謂的工作，很少有今天所做的事，明天就會有結果，但其影響可能會在未來三個月或半年才顯現。人生也一樣。自己現今的狀態，是由過去的想法和行動造成的。如果我們對現況感到不滿，意謂著過去的生活方式確實有所不足。如果無法覺悟，改變今日的作為，更美好的未如果無法覺悟，改變今日的作為，更美好的未來是不可能出現的來是不可能出現的。工作時隨時留意未來三個月的動向 人們實際能夠觸碰的，不是過去，也不是未來，唯有現在。秉持今天是決定自己未來的重大日子的想法，凡是好的事情稍微堅持幾個月，未來就能獲得回饋的獎賞。有人凡事都喜歡拖延，這是工作時最糟糕的一種習慣。因為

4、拖延，只會讓事態逐漸惡化。即刻處理是工作的最高原則 工作本身有它一定的速度。工作的基調過於緩慢，不僅是時間的延誤，也會降低品質水準。對於工作，最好永遠以緊急事件緊急事件的態度來面對。對任何看似微不足道的小問題，都不能過於輕忽或置之不理，必須確實地解決。趁問題還小時立即解決 面對問題，應該養成即斷即決的習慣養成即斷即決的習慣。一旦發現，立即處理，當下就能做的事，當下就動手，這就是即斷即決。即斷即決的好處是不讓機會流失。機會經常是以麻煩的面貌出現，只要立刻處理，就確保了機會不會從手中溜走。趁問題還小時立即解決 即斷即決的最大好處是，透過解決一個接一個的問題的過程，讓事情逐漸向前邁進，終而達到目標。

5、俗話說：生意往往是從拒絕開始的。為下次的機會努力 展開行動，付出努力，未必能得到如自己所期待的結果時，不是認命的接受失敗就好，而是應該設法從中創造下一次行動的機會。絕不讓任何一次的行動白白地浪費絕不讓任何一次的行動白白地浪費。凡事採取這種態度的人，相信在各方面都能成功。擬定計畫是工作準備中非常重要的一環。重視準備與安排 沒有任何計畫，這裡逛逛、那裡逛逛，雖然可能會碰上什麼好運氣，但即使碰到難得的機會，缺乏準備和計畫的人，也無法讓事情順利發展。為了達成某一目標，準備是不可少的。缺乏預缺乏預定計畫，自然就無從準備，所有的行動也將毫無定計畫，自然就無從準備，所有的行動也將毫無效率效率。若要達成目標，

6、磨練對情報的靈敏度，以及毫不氣餒地一再嘗試是兩大要點。重視情報 孫子兵法說：知己知彼，百戰不怠。若能掌握對方的情報，自然就能知道攻擊的方式。因為情報具有決定性的威力情報具有決定性的威力，從各個角度收集情報，經過分析找到解決方法，就能順利推展工作。數字是瞭解事物的變化與趨勢，或發現問題點的極佳線索。具備良好的數字能力，就等於掌握了一大利器。加強自己的數字能力 任何事實一旦經過人們嘴巴的傳播，一定會遭到扭曲。而能作為我們判斷基礎的，就是數字。不過面對數字絕不可囫圇吞棗面對數字絕不可囫圇吞棗。即使看似性質相同的統計數字，在時空不同的情況下，也會產生不同的結論。加強自己的數字能力 要加強自己的數字能力

7、，首先必須將一些基本數字牢記，有了清晰的概念後，才能做出正確的判斷。當自己拿著公司的名片辦事時，就等於代表了拿著公司的名片辦事時，就等於代表了公司與全體員工公司與全體員工。與人互動時如果能連公司或是同事一起推銷，便能獲得更大的益處。整體推銷 談話過程讓對方對自己公司留下良好的印象，一旦對方覺得這個人的公司似乎非常和諧，自然也會提升對該公司員工(你)的評價。現在的公司管理部門多認為管理是執行對工作或職務、設備等，進行管轄、營運和維護，這樣很自然就會出現公務員官僚的想法。不要使用管理一詞 不過管理還有加以照顧，保持良好的狀態的意義。把管理視為一種服務把管理視為一種服務，讓員工能精力充沛地健康工作，才是管理部門應該發揮的功能。本檔案由商業周刊新事業中心製作歡迎轉寄本文摘自3535歲前職場必備贏家歲前職場必備贏家8 8法則法則220元定價歡迎至城邦讀書花園選購重茂達著者李俊秀譯者商業周刊網站，每週四精選當週雜誌精彩文章商周數位學院，每週二、五，菁華書摘簡報上線歡迎您隨時瀏覽商周網站或至商周數位學院下載最新書摘簡報！我要訂閱商業周刊我要訂閱商業周刊紙本雜誌訂閱 電子雜誌訂閱