社区工作的方法及技巧课件.ppt
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- 社区 工作 方法 技巧 课件
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1、l第一节社区分析技巧l第二节关系建立与问题介入技巧l第三节社区组织工作技巧l一、社区分析的方法一、社区分析的方法 l二、社区分析的内容二、社区分析的内容l1文献分析方法l2参与式观察方法l3访问法l4社区普查法l1社区背景分析l2社区政策分析l3社区问题及需求分析l4社区的动力及资源分析l1社区的基本情况社区居民的人口及其成分;住房状况;就业情况;社区的地理环境及交通状况;社区的基础设施及资源状况;社会服务;社区的历史、经济、政治、文化传统及价值观念等。l2社区居民及团体的关系与权力结构社区机构与组织;社区权力分配及领导等。l社区政策分析:社区政策分析:l定义:是指影响社会不同社群的资源、社会
2、定义:是指影响社会不同社群的资源、社会地位及政治权利分配的各种组织决策。地位及政治权利分配的各种组织决策。l政策制定及执行过程的阶段:问题的发掘和界定;政策制定或规划;执行与落实;评估。l问题发掘及介定:问题的认定政府留意并被认定为问题的过程,主动和被动筛选-问题的界定-是什么问题、成因、影响范围和程度、受害者,利益获得者等2、政策制定:制定目标、服务设计、财政安排、政策执行、评估。l1需求分析人类的需求层次分析l2问题分析描述问题;界定问题;分析问题产生的原因及解决的动力l社区动力分析l是指社区内个人、团体之间的互动。以及由此延伸出来的关系。l社区体系分析社区体系分析:将个人、团体进行分析,
3、了解其特性,然后归纳分类成不同的体系,或按功能,或按性质。目标、信念、组成、拥有的资源及其来源、期望、其他如体系在社区事务上的活跃程度、发展阶段、组织风格、核心领袖人物的个人风格。目的是掌握其取向和行事的动机,从而推断出它的行为、立场和取向。l社区互动分析:社区互动分析:l以社会交换理论的观点去分析体系与体系、体系与环境之间的互动规律,从而辨别出不同的体系之间的关系形态,为工作员提供工作上的参照。l关系类别:交换关系(分享资源和权力及其影响力,友好、合作、伙伴和互赖)、权力依赖关系、授权式关系、联合组织。l步骤:P18l一、建立关系的原则l二、专业关系建立的过程及方法l三、问题介入的策略l(一
4、)掌握群众参与的动机,有针对性地进行动员;l(二)让群众看到参与带来社区问题解决的成效;l(三)为参与者带来个人的改变;l(四)让参与者有成就感;l(五)减少参与者付出的代价;l(六)注意工作者自身素质对居民参与的影响l(一)与社区居民的接触l1接触的动机l2接触的原则l3接触的过程l(1)准备l(2)与居民接触l(3)结束访谈l(4)跟进工作l(二)与地区团体和政府部门的接触l1工作者与不同组织交往的重要性l2影响组织行为的各种因素l(一)工作准备阶段l1筹划工作机构的规模。办公经费、办公地点、工作人员l2建立人事管理制度。l3深入基层,建立信任关系l4加强地区联络,搞好地区关系l5了解社区
5、需要l(二)进入基层,建立关系的方法l1影响进入基层的因素l2进入基层,建立关系l3选取工作对象的考虑l4介入社区问题的原则l一、社区宣传技巧一、社区宣传技巧l二、社区领袖培训的技巧二、社区领袖培训的技巧l三、居民活动组织技巧三、居民活动组织技巧l四、社区志愿队伍的培训技巧四、社区志愿队伍的培训技巧l(一)社区宣传教育 社区工作者通过对居民进行教育及传播有效的方法,可以提升居民的意识和能力,去争取自身环境的改善。l(二)传播媒介运用 1制定媒介策略,发展媒介关系 2吸引传媒报道 3运用传媒的途径和技巧 (1)邀请记者与撰写新闻稿 (2)记者招待会 (3)接受传媒访问 (4)运用社区媒体l(一)
6、社区领袖的特点l(二)社区领袖的工作技巧l(三)培训社区领袖的工作技巧l(一)发动群众技巧(一)发动群众技巧l(二)召开居民会议的技巧(二)召开居民会议的技巧 l1目的 l2步骤 l3方法与技巧l群众参与是社区工作的重要价值观念,居民参与制定影响其生活的政策和措施不仅是民主的体现,而且也是群众表达自身需要和感受的需要。发动群众的的目的包括:扩大群众的支持和参与,增加社会工作力量;充分挖掘和使用人才资源,促进社区问题的解决;工作者和参与者互相学习,体验成长等。l(1)准备l(2)开始接触l(3)鼓动群众情绪l(4)要求群众参与l(5)提醒群众参与l(6)群众参与 直接发动间接发动 l“我文化水平
7、低,没法参与。”l“我最近比较忙,下一次再参加吧。”l“只有我们几个人,很难做成什么事情,还是在家看电视的好。”l“上次开会就没解决什么问题,现在再开还有什么用呢。”l1居民会议的作用l2会议步骤l3主持会议的技巧l4组织会议的要点l是居民民主参与的主要途径l促进参与者的成长l信息交流与分享l学习解决问题方法l会前准备:会议的目的是什么;会议内容及程序安排、资料准备;参会人员的确定及通知;场地设备的安排;提前到场检查各项安排落实情况及人员联络;会前接待。l会议进行中:会场气氛的把握;按会议议程进行,注意把握时间;决议要经过反复讨论;注意观察和掌握会场气氛和与会者的反应;主持人做集中归纳和总结以
8、突出主题及收获。l会后促进:进一步明确会议决定;着手会议决定的工作;通知未出席者有关会议的内容;整理会议记录,将任务落实到人。l行动:执行会议决定,必要时征求有关人员意见,做好下次会议报告行动情况。l聆听l提问和邀请发言l注意澄清和引导l综合、集中l多用赞美和鼓励l运用身体语言l把握时间l(1)会议目的清楚l(2)认真计划会议进程l(3)邀请有关及有需要的人士参与l(4)事前向有关人士简介会议情况l(5)主持人不要垄断会议l(6)让所有的人都有发言的机会l(7)使参加者身心舒畅,觉得有所收获l(8)保证会议能带来行动l(9)注意会而不议、议而不决、决而不行、行而无人负责 l某社区在社区工作者的
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