五章工序质量控制.ppt
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- 工序 质量 控制
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1、五章工序质量控制二、质量变异的原因二、质量变异的原因 1、质量变异来源分类、质量变异来源分类 其原因主要来自五个方面:人、机器、材料、方法、环境。2、质量变异性质分类、质量变异性质分类 偶然性原因偶然性原因随机误差随机误差随机误差是由一些经常起作用的,微小的在一定条件下又是不可避免的因素所引起的误差。随机误差对于包括有极多个产品的无限母体工序来说,是一个服从正态分布的随机变量。系统性原因系统性原因系统误差系统误差系统误差与偶然误差的主要区别在于它不是一个随机变量。而是随时间、按一定方向,从小到大或从大到小或作某种周期性变化。根据系统误差和随机误差两变量变化规律的明显不同,我们可以利用一定的统计
2、手法把两者区别开来。如果生产稳定,此时影响产品质量差异的主要成份将是随机误差,如果把测量到的质量数据绘制成分布图,必然构成典型的正态分布。如果所得到的结果不是一个正态分布,那就有理由怀疑,在产品质量中所产生的差异有较明显的异常因素存在,这就需要找出具体引起异常的原因,以便采取措施消除。第二节第二节 生产过程质量状态生产过程质量状态 生产过程的质量控制其主要目的是保证工序能处于受控状态,稳定持续地生合格品。为此,必须及时地了解生产过程质量状态,判断其失控与否。一、生产过程状态一、生产过程状态1、控制状态:随时间推移,生产过程的质控制状态:随时间推移,生产过程的质量特性值或其统计量均在控制界限之内
3、,量特性值或其统计量均在控制界限之内,且均匀分布。且均匀分布。2、失控状态:、失控状态:1稳定状态:稳定状态:和和 不随时间变化,但质量不随时间变化,但质量特性值的分布超出了控制界限。特性值的分布超出了控制界限。2不稳定状态:不稳定状态:或或 随时间变化。随时间变化。二、生产过程状态的统计推断二、生产过程状态的统计推断样本总体xE x R R/d2 反映质量水平 第三节第三节 工序控制工序控制 一、工序质量控制的目的一、工序质量控制的目的工序质量控制的目的是保证工序能稳定地保证工序能稳定地制造出合格的产品。使工序质量的波动制造出合格的产品。使工序质量的波动处于规定的范围。处于规定的范围。二、工
4、序质量控制的对象二、工序质量控制的对象 工序质量控制的对象是该工序的质量特性值的波动范围及质量特性值波动的中心位置。工序质量控制通过控制工序质量控制通过控制4M1E五大因素来五大因素来实现实现 对对 和的控制。和的控制。三、工序质量控制点的确定三、工序质量控制点的确定工序质量控制点是指在一定时期和一定条件下,在产品制造过程中必须重点控制的质量特性、关键部位或薄弱环节。工序质量控制点的确定:影响大、要工序质量控制点的确定:影响大、要求高、问题多、损失大。求高、问题多、损失大。第四节第四节 工序质量控制方法工序质量控制方法-控制图控制图一、控制图的概念一、控制图的概念 控制图是画有控制界限的一种图
5、表。控制图是画有控制界限的一种图表。用来控制生产过程状态用来控制生产过程状态 区分波动是系统区分波动是系统的或者是随机的的或者是随机的 保证工序加工产品质量保证工序加工产品质量的重要工具。的重要工具。特性值特性值 UCL CLLCL子样号子样号 对加工过程进行统计质量管理一般可包括两部分工作内容。其一是调查一道工序是否处于稳定状态,其次是己知一道工序是稳定的,为保证其在预期的时间内,始终处于稳定状态而进行的动态统计控制。前一项工作可以利用频数分布图,后一项工作主要利用控制图的方法完成。二、控制图的原理二、控制图的原理1、控制图的控制界限、控制图的控制界限 控制界限主要用以控制界限主要用以鉴别加
6、工过程是否稳定。控制界限与公差界限不同,在质量管理工作中具有不同的作用。公差界限是作为产品合格或不合格的判断基准,而控制界限则是作为考察整个工序考察整个工序是否异常的判定基准。是否异常的判定基准。中心线中心线 CL=或或 上控制线上控制线UCL=+3 下控制线下控制线LCL=-3 XXXxxnx332、控制图的两类错误、控制图的两类错误第一类错误:虚发警报。第一类错误:虚发警报。加工过程正常,而子样点子却越出了控制界限,因而被误判为出现异常,发生这种概率以发生这种概率以 表示。表示。第二类错误:未发警报。第二类错误:未发警报。加工过程异常,而子样点子仍处了控制界限之内,因而被误判为出现正常,发
7、生这种概率以发生这种概率以 表示。表示。随着控制界限加宽而减少,随着控制界限加宽而减少,随着控制界随着控制界限加宽而增加限加宽而增加 正正 常常 异异 常常 为使两类错误概率之和最小,控制界限应合适。控制界限在控制界限在 时,其时,其 +为最小。为最小。3+3三、控制图的分类三、控制图的分类1、计量值控制图:、计量值控制图:-R 控制图、控制图、-R控制控制图、图、控制图。控制图。计量值控制图经常用来预防、分析和控制工序加工质量。2、计数值控制图:、计数值控制图:计件值计件值 Pn图、图、P图。图。计点值计点值 C图、图、u图。图。目的是分析和控制生产工序的稳定性、预初不合格品的发生,保证产品
8、质量。xsRx x第五节第五节 控制图的设计控制图的设计一、一、控制图的设计控制图的设计1、控制图的应用范围。控制图的应用范围。控制图是控制图是 控制图与控制图与R 控制图控制图并用的形式运用。并用的形式运用。控制图主要观察分析平均值控制图主要观察分析平均值 的变化,的变化,R控制图主要观察分析各组的离散波动变控制图主要观察分析各组的离散波动变化。化。控制图常用于控制尺寸、重控制图常用于控制尺寸、重量、时间、强度、成分等计量值。量、时间、强度、成分等计量值。Rx Rx Rx xxRx 2、控制图的作图方法及步骤控制图的作图方法及步骤例:假设从齿轮钻孔工序收集记录例:假设从齿轮钻孔工序收集记录1
9、00个孔个孔径尺寸数据。作径尺寸数据。作 控制图。控制图。1收集数据收集数据 Rx Rx 样本组日期时间测定值平均值 极差 RX1X2X3X41234567891011121314151617181920212223242512/23 12/27 12/28 12/29 12/308:5011:301:453:454:208:359:009:401:302:508:301:352:252:353:358:259:2511:002:353:159:3510:2011:352:004:253546346938424433484738374038503341383356383942433940374
10、06434414141524341373839423540443255404239363832363468444341384936394147454329292837454535393543334136594034463651423837354245393458384837403638446.356.406.366.656.396.406.436.376.506.426.396.386.406.416.456.436.366.426.356.516.406.396.396.386.410.080.100.060.100.100.090.050.080.040.110.030.040.120.0
11、70.080.100.120.300.060.110.080.070.060.080.06合计合计160.252.19 =6.41 =0.09XR2确定控制界限确定控制界限 图图 XXCL RAXdRnXnXUCL2233RAXdRnXnXLCL2233A2为跟为跟n有关的系数。查控图用系数表,当有关的系数。查控图用系数表,当n=4时,时,A2=0.729,CL=6.41 =6.410.7290.09=6.48 =6.410.7290.09=6.34RAXUCL2RAXLCL2R图图 RCL RDddRddRRdRRUCLR423233)/31(/333RDLCL3D3、D4为跟为跟n有关的系
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