QC-降低铁路信号电缆配线的返工率-文档资料.ppt

1、QC-降低铁路信号电缆配线的返工率-文档资料降低铁路信号电缆配线的返工率课题 济南站室外工程概况：各类信号电缆济南站室外工程概况：各类信号电缆508.6hm;508.6hm;联锁道岔联锁道岔145145组；脱轨器组；脱轨器3 3台；信号机各型台；信号机各型104104架；方向盒各型架；方向盒各型7070个；个；变压器箱各型变压器箱各型218218个；终端电缆盒各型个；终端电缆盒各型102102个；扼流变压器个；扼流变压器155155个；区间个；区间ZPW-2000AZPW-2000A箱盒六个。箱盒六个。一工程概况一工程概况二二选题理由选题理由合同要求：工程一次验交合格率为合同要求：工程一次验交

2、合格率为100%公司要求：工程一次验交合格率为公司要求：工程一次验交合格率为100%，确保创局级优质工程，确保创局级优质工程配线是信号电缆施工的关键环节，直接配线是信号电缆施工的关键环节，直接影响到工程的质量与进度影响到工程的质量与进度降低降低铁路铁路信号信号电缆电缆配线配线的返的返工率工率由以前的统计数字来看，我们工班信由以前的统计数字来看，我们工班信号电缆的返工率在号电缆的返工率在10%以上以上三三.小组简介小组简介小组名称小组名称:济南站信号济南站信号QCQC小组小组 成立时间成立时间:2019:2019年年1212月月1 1日日格言格言:优质高效地完成各项施工任务优质高效地完成各项施工

3、任务,创建精品工程创建精品工程课题名称课题名称:降低铁路信号电缆配线的返工率降低铁路信号电缆配线的返工率小组类型小组类型:现场型现场型组长组长:李玉永李玉永活动日期活动日期:2019.3.1-8.20:2019.3.1-8.20课题注册课题注册:2019.4.4:2019.4.4小组成员小组成员:4:4人人注册编号注册编号:D2019-06:D2019-06活动频次活动频次:每月三次每月三次,出勤率出勤率100%100%QCQC教育时间教育时间:48:48小时以上小时以上序号序号姓名姓名性别性别年龄年龄职称职称学历学历组内职务组内职务1 1李玉永李玉永男男3838技师技师高中高中组长组长2 2

4、王王 磊磊男男2424技术员技术员中专中专组员组员3 3张志鹏张志鹏男男2222技术员技术员中专中专组员组员4 4曲伟伟曲伟伟女女2424技术员技术员中专中专组员组员 在济南站的施工过程中在济南站的施工过程中,我们首先对下列设备的电缆配线进行了调查和统计我们首先对下列设备的电缆配线进行了调查和统计:方向盒方向盒30个个,变压器箱变压器箱30个个(其中信号机用其中信号机用20个个,轨道电路用轨道电路用10个个),电缆盒电缆盒30个个(其中其中HZ24为为20个个,HZ12为为10个个),其返工率情况统计如下其返工率情况统计如下:四四现状调查现状调查设备类别设备类别调查数量调查数量返工数量返工数量

5、返工率返工率方向盒方向盒30个个5个个16.0%变压器箱变压器箱30个个3个个10.0%电缆盒电缆盒30个个2个个6.7%经过计算，从以上数据我们可以得出经过计算，从以上数据我们可以得出:室外设备电缆配线室外设备电缆配线的平均返工率为的平均返工率为10.9%五目标值的确定五目标值的确定可行性分析可行性分析新技术新工艺的不断运用新技术新工艺的不断运用技术人员的学习、进取意技术人员的学习、进取意识强识强有一批施工经验丰富的员有一批施工经验丰富的员工工经调查，平陵城站信号班经调查，平陵城站信号班组配线返工率为组配线返工率为2%我们一定能实现我们一定能实现返工率小于返工率小于3%3%的的活动目标活动目

6、标六原因分析六原因分析七要因确认七要因确认序号末端因素确认方法确认情况是否要因1技术人员技术水平不高现场调查经调查，以前很多配线错误是由于技术人员不能识别设计错误造成的。是2施工人员业务素质不高现场调查经调查，由于施工人员素质不高造成配线返工是3管理不到位现场调查管理上存在职责不到位的现象是4制度不完善现场调查各项制度不健全是5没有严格执行正确的施工程序现场调查有少数操作人员没有严格执行正确的施工程序否6作业工具落后现场调查电缆生产采用新工艺，作业工具落后是7野外环境对施工影响现场调查气温、行车等因素影响施工否八八制定对策制定对策序号主要原因制定对策目标负责人1技术人员技术水平不高加强与作业队

7、技术主管联系，加强学习提高技术人员的技术水平王 磊曲伟伟2管理不到位加强管理，责任落实到人落实各项检查制度李玉永3施工人员业务素质不高加强业务知识的学习提高业务素质张志鹏4制度不完善建立完善的管理制度规范作业程序、标准李玉永5作业工具落后请求项目部材料部门采购新工具解决因工具因素带来的返工问题王 磊曲伟伟九九现场实施现场实施技术学习方面技术学习方面负责人：王磊负责人：王磊曲伟伟曲伟伟加强业务技术加强业务技术学习学习提高现场技术提高现场技术管理水平管理水平提高技术人员业务水提高技术人员业务水平，发现并改正设计平，发现并改正设计图纸的错误图纸的错误跟踪施工现场，跟踪施工现场，随时处理施工过随时处理

8、施工过程中出现的技术程中出现的技术问题问题加强与作业队技加强与作业队技术主管的联系，术主管的联系，查阅有关资料查阅有关资料请求作业队技请求作业队技术组的帮助术组的帮助实施一实施一 技术人员学习方面技术人员学习方面制图：王磊制图：王磊实施二实施二 管理方面管理方面管理方面管理方面负责人：李玉永负责人：李玉永完善管理制度完善管理制度落实现有管理制落实现有管理制度度建立电缆配线考核办建立电缆配线考核办法和电缆配线返工法和电缆配线返工处理办法并纳入班组处理办法并纳入班组管理考核办法管理考核办法严格执行自检、严格执行自检、他检制度他检制度采取座谈形式，在充分采取座谈形式，在充分听取了员工意见，完善听取了

9、员工意见，完善了管理制度了管理制度认真学习有关规章制度认真学习有关规章制度后，加大监督检查力度。后，加大监督检查力度。制图：王磊制图：王磊施工人员业务方面施工人员业务方面负责人：张志鹏加强理论知识的学习加强理论知识的学习加强现场锻炼加强现场锻炼实行实行“一加一一加一”制度制度提高理论水平，使得实提高理论水平，使得实践有理论的指导践有理论的指导掌握操作方法掌握操作方法熟悉作业程序熟悉作业程序实施三实施三 施工人员业务素质方面施工人员业务素质方面 实施四实施四 建立完善的管理制度建立完善的管理制度 不断完善各种管理制度，细化各种措施，达到各种作业有标准，出现问题有记不断完善各种管理制度，细化各种措

10、施，达到各种作业有标准，出现问题有记录。尤其是电缆配线作业标准和作业制度要进一步完善和补充，细化交底制度，录。尤其是电缆配线作业标准和作业制度要进一步完善和补充，细化交底制度，已通过制度的执行来降低返工率。已通过制度的执行来降低返工率。.实施五实施五 购置新型施工工具购置新型施工工具 由于电缆生产采用新工艺，传统的配线工具在剥线时候会压伤电缆芯线的绝由于电缆生产采用新工艺，传统的配线工具在剥线时候会压伤电缆芯线的绝缘层，而用普通的斜口钳又容易伤及电缆芯线的导电部分。通过购置并采用新工缘层，而用普通的斜口钳又容易伤及电缆芯线的导电部分。通过购置并采用新工具，降低了信号电缆配线返工率。具，降低了信

11、号电缆配线返工率。十效果检查十效果检查设备类别设备类别调查数量调查数量返工数量返工数量返工率返工率方向盒方向盒30个个1个个3.3%变压器箱变压器箱30个个0个个0.0%电缆盒电缆盒30个个1个个3.3%以上数据显示：平均返工率为以上数据显示：平均返工率为2.2%。可以看出，小组按照。可以看出，小组按照对策实施后，成功完成确定的目标值。对策实施后，成功完成确定的目标值。效果检查对比柱状图效果检查对比柱状图实施前10.9%目标值小于3%实施后2.2%制图：王磊制图：王磊经济效益概算：经济效益概算：通过以上统计数据表明，活动后的电缆配线的返工率降低后，济南站室外箱盒设备总数为561个，其返工率降低了8.7%，按每个箱盒电缆配线的工费为40元计算，仅电缆配线一项工序就可直接节省费用1952元，为整个班组带来了一定的经济效益，也为班组员工创造了良好的工作氛围。十一十一 巩固措施及今后打算巩固措施及今后打算 通过通过小组的共同努力，我们达到了预定的目标，活动后的电小组的共同努力，我们达到了预定的目标，活动后的电缆配线返工率大大降低，缆配线返工率大大降低，我们将对本次成果认真进行总结，形成我们将对本次成果认真进行总结，形成系统的文件和措施，以不断提高质量管理工作系统的文件和措施，以不断提高质量管理工作。返回首页