工业化工序穿插策划方案.pptx
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- 工业化 工序 穿插 策划 方案
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1、工业化工序穿插策划方案 目录 1、项目概况 2、信息分析与应对措施 3、穿插施工规划 3.2.1、工业化工序穿插要求 3.2.2、工业化工序穿插前置条件 3.2.3、工业化工序穿插顺序 3.2.4、质量控制要点 4、安全文明施工规划 5、施工组织策划1、项目概况 1.1项目区域位置 1.2项目周边情况 1.3项目总体概况 1.4项目设计概况 1.5项目场地概况 1.6业主需求1.3、总体概况 项目规模2号地块1号地块3号地块序号 关键指标项目合计1号地块2号地块3号地块1建设用地面积69285.00 28018.00 32575.00 32575.00 2总建筑面积221632.32 6168
2、3.05 141471.45 14122.28 3地上建筑面积171794.444575.05 113994.71 10619.69 4地下建筑面积49837.9217108.00 27476.74 3502.59 5总计容建筑面积167677.00 44575.05 112482.26 10619.69 6容积率2.42 1.4设计概况 1号地块设计概况1-5,5F/-1F1-4,5F/-1F1-3,5F1-1,6F1-2,6F/-3F高九路1-11-21-31-41-51号地块方案技术经济指标一览表号地块方案技术经济指标一览表项项 目目设计数值设计数值建设用地面积建设用地面积28018总建
3、筑面积总建筑面积61683.05其中其中地上建筑面积地上建筑面积44575.05地下建筑面积地下建筑面积17108配套用房配套用房30办公办公44545.05车库车库15968.5设备用房设备用房1139.5总计容建筑面积总计容建筑面积44575.05停车位停车位543其中其中室外室外50室内室内493建筑高度(层数)建筑高度(层数)(注(注6)5-6F1.6.业主需求 -工期需求楼栋场地移交售楼节点时间竣工备案实际交付2-1#楼2014-4-12014-10-72016-6-92016-6-302-2#楼2013-12-122014-7-202016-6-92016-6-302-3#楼201
4、3-12-122014-7-252016-6-92016-6-302-4#楼2014-2-282014-9-202016-6-92016-6-302-5#楼2014-4-12014-10-222016-6-92016-6-302、信息分析与应对措施信息分析及应对措施序号信息类别信息分析风险应对措施责任人1设计信息大底板建筑,用地面积约3.2万方,地下室地坑面积约1.4万方水平作业面大,同时投入资源巨大,容易造成施工组织混乱合理划分施工区段,使资源有序投入,确保施工组织管理顺利。总包2设计信息车库结构找坡,周边商业依地形而建结构标高变化复杂,分块施工接缝平整度控制难度大派专人进行标高抄测,确保体
5、系统一。脚手架上部采用顶托调平施工,便于结构找坡总包3设计信息标准层平面布局外墙采光较深、较窄,且有拉梁连接外墙采用自动爬升钢网架施工,采光井内不能全覆盖采光井内采用独立的自动爬升钢网架配合施工总包4设计信息外墙外保温,排水立管设在外墙上外墙施工工序多,对穿插施工影响大1、加强组织力度,确保外保温施工不影响主体结构施工,同时,适当放慢主体结构施工(8d/F),确保外墙保温必要的技术间歇。设计 业主 总包2、随外架只做完抗裂层,腻子及涂料面层采用吊篮施工。3、外墙立管安装应与外墙保温施工同步进行,其垂直度采用建筑轴线控制。5场地信息项目用地面积3.2万方,建筑基底占地面积1.4万方,且2号地块北
6、方向有110KV高压线无施工场地及对塔吊旋转范围须与高压线安全距离要求1、生活、办公区场外搭建。2、塔吊安置于车库内,确保与高压线的安全距离。3、合理划分车库及周边商业施工区段及场地串换,确保施工顺利进行。业主 总包6场地信息平基完成后场地内边坡长度接近1000m,高度在09m存在较大安全隐患按渝建发2010166号关于进一步加强全市高切坡、深基坑和高填方项目勘察设计管理的意见之规定进行防治。设计 地勘 业主 总包7业主需求采用三套铝模,而有5栋miniT12楼,要在2014年11月前全部达到销售节点。采用常规施工无法达到最先施工的2、3#楼在达到售楼节点后将铝模转至1、5#楼,待1、5#楼封
7、顶后再转至2、3#楼;4#楼一次直接到顶;每楼栋均设钢爬架;为转移产生损失费用共约53万。业主 总包信息分析及应对措施信息分析及应对措施8业主需求精装修穿插施工,实现“两提一减”多专业、多工种、多作业面立体交叉作业,导致组织管理、作业面移交、层间止水、物体打击、成品保护、中间验收风险等1、层间止水:楼层断水、有组织排水(详后述)业主业主总包总包监理监理2、穿插工序设计:安排科学的流水作业,尽量做到同一作业面单工种作业,真正做到“流出去不流回来”,防止多工种、多专业穿插施工混乱(详后述).3、交通组织管理:有效设置隔断、疏导措施,将精装修与结构施工及初装修施工人员分流,尽量做到不相互影响(详后述
8、)。4、施工组织管理:以全项目施工运营计划为纲,以总包统筹指挥为核心,协调各部门有序进行穿插施工(详后述)。4、立体交叉外墙装修作业防止物体打击:采用全封闭型钢爬架施工。5、中间验收:提前与质量监督部门沟通,并邀请相关监督负责人前往有成功经验的地区观摩,做好中间验收频率、实物、资料等相关沟通准备,并形成监督指南。信息分析及应对措施信息分析及应对措施序号信息类别信息分析风险应对措施责任人9业主需求日式放线管理无每栋楼增加3名技术员专门负责日式放线(详栋号管理组织架构)总包10全现浇外墙结构开裂加强外围砼墙养护,再与设计沟通是否设结构拉缝总包11铝合金模板劳动力组织采取两家专业班组施工,分散压力,
9、降低风险。目前已确定2家铝模供应商:深圳华悦铝模科技有限公司重庆瑞鑫科五金制品有限公司 同时公司有自营劳务工人,可以随时作为补充。总包12轻质隔墙板墙体开裂严格按技术间歇施工,严格每道工序之间的验收管理总包13新型成品马镫(间隔件)无按样品采购、按样板安装总包14混凝土收光鞋无按样品采购或制作总包装配式临设无已经建长并投产,开始全面推广总包153、穿插施工规划穿插总体目标两提一减1、通过提前穿插,高效的组织管理,用空间换取时间,提高整体效率。2、提高产品精度,通过集中加工、工业化产品运用,精装修部品外包生产等,从传统的现场加工逐步过渡到供应商统筹组织,从“建造”到“制造”,提高生产效率。3、通
10、过技术革新,取消非必要工序(如抹灰基层),减少技术间歇时间。提高质量没有渗漏、没有空鼓、没有开裂提高效率1、采用新技术,降低对工人技能的依赖:采用铝模、工业化产品(轻质墙板),降低对木工、泥工等工种技术水平的要求。2、提前穿插施工,降低对工人人数的依赖:延长单工序作业时间,减少单工种作业人数,使培训及管理更加有效,有效提高作业质量。减少人工穿插工期目标提效15%3个延长1个缩短3、穿插施工规划总体原则:1、延长单工序作业时间,减少作业人数,提高工人作业熟练程度,提高施工质量。2、提前穿插施工,空间立体交叉作业,缩短总体施工时间,提高整体效率。3、提高作业精度,实测实量过程化,控制空间尺寸误差,
11、为集中加工及工厂加工创造条件。3.2.1楼层工序分部 各层施工工序均按结构8天一层施工来计算。爬架总高度设计为4.5层。每层每道工序施工时间固定、人员固定,形成等循环流水施工。初装修每5层作一次中间验收,移交精装修施工。3.2.3有组织排水3.2.3有组织排水序号止水部位止水措施1烟道在止水层施工反坎盖板钉死止水2厨卫间、阳台预留洞在止水层完成排水管安装直接将水排出3放线孔在止水层施工反坎盖板止水,移交装修时浇砼封闭4传料孔在反坎施工时浇筑封闭5水井预留洞在止水层完成排水管安装直接将水排出6电井预留洞在止水层施工反坎,盖板钉死止水7泵管洞在止水层施工反坎,并用雨布与泵管绑扎牢固,确保水不能沿泵
12、管周边流下8楼梯间及时塞缝,两侧打胶,中间缝设截水槽排至止水层后,集中排放。9电梯井层层硬防护,确保作业安全。在止水成作防水处理。精装移交为5层一移交,层间止水设在移交顶层的上层顶板处,主要考虑土建施工用水和雨水对装修施工的影响3.2.4统筹指挥序号关键统筹组织项要求1组织策划组织策划由总包统一策划,统一各分供方目标,达成行动步调一致。由总包统一策划,统一各分供方目标,达成行动步调一致。2计划管理计划管理全项目施工运营计划管理,将各专业分供方计划纳入统筹管理。全项目施工运营计划管理,将各专业分供方计划纳入统筹管理。3组织管理组织管理以总包为生产运营主体,各分供方现场负责人纳入总包统一调度。以总
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