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类型工厂常见的八大浪费-对应海报方案.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4165399
  • 上传时间:2022-11-16
  • 格式:PPT
  • 页数:13
  • 大小:801.85KB
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    关 键  词:
    工厂 常见 八大 浪费 对应 海报 方案
    资源描述:

    1、全面生产性维护全面生产性维护-工厂常见的工厂常见的8大浪费大浪费2015.8.242015.8.24全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护工厂常见的等待不创造价值。移动费时费力。不良造成额外成本。多余动作增加强度,降低效率。过剩的加工造成浪费。库存造成额外成本。违背JIT原则。缺货造成机会损失。全面生产性维护全面生产性维护等等浪浪 费费待待常见的等待现象:常见的等待现象:物料供应或前工序能力不足造成待料物料供应或前工序能力不足造成待料 监视设备作业造成员工作业停顿监视设备作业造成员工作业停顿 设备故障造成生产停滞设备故障造成生产停滞 质量问题造成停工质量问题造成停工 型号切换

    2、造成生产停顿型号切换造成生产停顿造成等待的常见原因:造成等待的常见原因:线能力不平衡线能力不平衡 计划不合理计划不合理 设备维护不到位设备维护不到位 物料供应不及时物料供应不及时等待不创造价值等待不创造价值 全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护搬搬浪浪移移 动动 费费 时时 费费 力力 搬运过程中的放置、堆积、移搬运过程中的放置、堆积、移动、整理等都造成浪费。动、整理等都造成浪费。费费运运空间、时间、人力和工具浪费空间、时间、人力和工具浪费全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护浪浪 费费不不良良不良造成额外成本不良造成额外成本 材料损失材料损失 设备折旧设

    3、备折旧 人工损失人工损失 能源损失能源损失 价格损失价格损失 订单损失订单损失 信誉损失信誉损失全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护浪浪 费费多余动作多余动作增加强度降低效率增加强度降低效率 常见的常见的12种浪费动作:种浪费动作:两手空闲两手空闲 单手空闲单手空闲 作业动作停止作业动作停止 动作幅度过大动作幅度过大 左右手交换左右手交换 步行多步行多动作动作 转身角度大转身角度大 移动中变换动作移动中变换动作 未掌握作业技巧未掌握作业技巧 伸背动作伸背动作 弯腰动作弯腰动作 重复重复/不必要动作不必要动作全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护过剩的加工造

    4、成浪费过剩的加工造成浪费 常见的加工浪费:常见的加工浪费:加工余量加工余量 过高的精度过高的精度 不必要的加工不必要的加工过剩加工造成的浪费:过剩加工造成的浪费:设备折旧设备折旧 人工损失人工损失 辅助材料损失辅助材料损失 能源消耗能源消耗浪浪 费费加加 工工全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护全面生产性维护浪浪 费费常见的库存:常见的库存:原材料、零部件原材料、零部件 半成品半成品 成品成品 在制品在制品 辅助材料辅助材料 在途品在途品库存库存库存的危害:库存的危害:额外的搬运储存成本额外的搬运储存成本 造成空间浪费造成空间浪费 资金占用(利息及回报损失)资金占用(利息及回报损失)物料

    5、价值衰减物料价值衰减 造成呆料废料造成呆料废料 造成先进先出作业困难造成先进先出作业困难 掩盖问题,造成假象掩盖问题,造成假象库存造成额外成本库存造成额外成本全面生产性维护全面生产性维护浪浪 费费违背违背JIT原则原则(Just In Time准时制准时制)制造过多制造过多/过早过早制造过多制造过多/过早造成浪费:过早造成浪费:造成在库造成在库 计划外计划外/提早消耗提早消耗 有变成滞留在库的风险有变成滞留在库的风险 降低应对变化的能力降低应对变化的能力全面生产性维护全面生产性维护损损 失失缺货造成机会损失缺货造成机会损失 由于各种浪费消耗了企业资源,由于各种浪费消耗了企业资源,降低了经营效率

    6、,反过来制约企业降低了经营效率,反过来制约企业的订单履行,造成缺货损失:的订单履行,造成缺货损失:紧急订单造成额外成本紧急订单造成额外成本 延迟订单造成额外成本延迟订单造成额外成本 订单取消造成利润损失订单取消造成利润损失 客户流失造成市场机会损失客户流失造成市场机会损失货货缺缺全面生产性维护全面生产性维护人有了知识,就会具备各种分析能力,明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书,广泛阅读,古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识,培养逻辑思维能力;通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平,培养文学情趣;通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操,给我们巨大的精神力量,鼓舞我们前进。

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