与新员工沟通技巧课件.ppt
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- 关 键 词:
- 新员工 沟通 技巧 课件
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1、a1 与新员工沟通技巧与新员工沟通技巧利泰超市a2学习的背景 新员工离职率偏高;需要建立一个和谐的、阳光的团队氛围;利泰超市a3学习目标 了解沟通的含义 理解沟通的原因 掌握沟通的技巧 培养与他人之间建立良好的团队氛围利泰超市a4何谓沟通?为何沟通?如何沟通?利泰超市a5、“沟通沟通”的三大要素为:的三大要素为:双方(听与说)双向(角色互换)以达成共识为目的利泰超市a6二、为何要沟通?一、个人需求:朋友同事亲人二、团队需求:给新人阳光般的工作环境,将利泰文化渗透到每一个之间。利泰超市a7三、沟通训练心态环境(时机、对象、场合)技巧利泰超市a8(一)心态 1、珍惜缘份 伟人与凡人的差别,在于前者
2、能敬重每一个人,包括三餐不济的流浪汉。2、助您成功 80%人脉+20%机遇=100%成功利泰超市a9(二)环境(时机、场合、对象)一个人必须知道说什么;一个人必须知道什么时候说;一个人必须知道对谁说;一个人必须知道在什么地方说一个人必须知道怎么说。利泰超市a10(三)技巧利泰超市a11最低境界低境界高境界最高境界四个境界四个境界利泰超市a12 1、最低境界:错误的方式。取笑、嘲讽、打击、强行制止表达、挑剔、忽视等 会致使表达者心理有受伤害的感觉。此时会造成双方沟通困难,十有八九处理不好接下来的事情。利泰超市a13何谓最低境界?忽视发话者,或者强化发话者的负面感受,致使发话者有受伤害的感觉的反馈
3、方式。最低境界行为描述:仅表批评、指责、抱怨;冷嘲热讽,取笑发话者;否定与挑剔其见解;制止对方说话;找借口,自我辩解;完全忽视发话者利泰超市a14此时会致使表达者觉得不被理解,有交流挫折感。这会造成双方的沟通障碍,事情往往也处理不太好。这种处理方式对于受话方而言,也许并不能算错,但可以肯定他也不怎么对。利泰超市a15何谓低境界?遗漏对方的感受,仅处理事情,不处理心情。致使发话者觉得被误解、有挫折感的反馈方式。低境界行为描述:只处理事情,不处理心情;指出问题,给予警告或“苦口良药”;仅表抱歉;盲目照做;盲目安抚;自叙以满足自我需求。利泰超市a163 高境界:正确的方式。可能给高分。受话方能准确辨
4、认出并且能准确的反馈表达方重要而明显的感受。此时的结果是表达方觉得被人理解,非常乐意继续与受话方交流。通畅的沟通和良好的心情会使事情较容易处理。利泰超市a17高境界定义:准确辨认发话者重要而明显的感受准确反馈发话者重要而明显的感受结果:使发话者觉得被了解,愿意继续交流其感受。高境界行为描述:反馈出最明显的感受;回应;倾听;认同;礼节性(但非例行公事式);良好的服务利泰超市a18最高境界:高明的方式。可得最高分。当受话方能够敏感地觉察到并艺术地反馈出超越对方明显感受的隐含感受,如:各种复杂感受中潜在的感受、潜在需求、潜台词、潜意识、暗示等时,会使表达方认为双方心灵相通,高度默契,有知音知己的感觉
5、。此时,表达方将非常乐意接纳受话方,接下来,乐意去处理受话方期望处理的事情就变成自然而然的了。利泰超市a19 4、最高境界定义:一针见血指出发话者未表达甚至未完全表明的感受,如:各种复杂感受中的潜在感受;潜在需求 潜台词;暗示 潜意识;结果:会使表达方非常乐意接受你,并认为双方心灵相通,高度默契,有知音知已的感觉。最高境界行为描述:心领神会,心心相印,心有灵犀一点通;默契;知已;不苦的良药;一针见血,恍然大悟;超乎想像的服务利泰超市a20沟通运用:沟通运用:利泰超市a21人际沟通的心理功能人际沟通的心理功能利泰超市a22沟通三步骤沟通三步骤 倾倾 听听 同同 理理 心心 支持的回应支持的回应利
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