公司企业2020年EHS工作计划与方案(参考)参考模板范本.docx
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- 公司企业 2020 EHS 工作计划 方案 参考 模板 范本
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1、2020年度EHS工作计划及方案为保证企业EHS工作有序开展,找准安全工作重点,明确工作目标,促进EHS工作有效推进,努力达成集团公司各项EHS相关考核指标,确保各类人员人身安全及公司财产安全,特制定本计划。2020年我公司作为集团的一名新成员,主要任务,一是要秉承集团公司及塑件开发中心的优良传统,充分吸收和借鉴过往管理经验,完善自身的EHS体系建设。二是要结合自身“边建设、边生产”的特点,在安全环保设施的设计、布置、选型上要有明显的改善和提高,更好的在“打造本质安全型企业,保障员工安全和健康”做文章。一、2020年EHS管理关键控制目标1、可记录以上工伤事故1起(工伤损失工时数在集团公司要求
2、的管控范围内);2、不发生直接经济损失5000元以上的财产损失(含火灾、安全事故、环境污染意外事故处理等损失费用);3、不发生相关方(员工、周边企业、上级公司、政府行政主管部门)安全、环保、职业健康方面投诉、处罚事件。二、主要工作内容及要求1、落实EHS“三同时”,确保合法合规作为一个新企业,2020年要做好安全、环保、职业健康、消防方面的“三同时”工作,确保企业合法合规运营,不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相关部门的沟通渠道,获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下:表一 合法合规手续办理事项列表序 号事项内容及要求时间节点备注1消防验收(1)、督促房东及时完善车间内消防器材,推进消防验收
3、通过;(2)、收集验收后的备案证明资料。2月28日2环保验收(1)、环评报告表批复取得;(2)、环保设施验收批复。1月31日5月31日3防雷验收要求房东办理并提供防雷设施验收报告,留底备案。 5月份4职业因素评价取得第三方职业因素评价报告满负荷生产前2、提高全员EHS责任意识,促进全员参与EHS管理,全面推进安全标准化针对小河新员工较多,安全管理力量相对较薄弱的特点,应通过多种途径和策略,努力提高全员安全意识,发动和鼓励全员参与安全管理工作。同时借助“他山之石”,吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验和做法,推进安全标准化,具体事项如下:表二 全员EHS责任意识提升措施序号事项内容及要求时间节点备注1
4、成立EHS管理委员会领导带队参与管理1月15日2建立健全EHS管理制度,细化安全生产责任明确每一个岗位的EHS责任,树立“我的工作区域安全我负责的”主人翁意识。1月31日3落实EHS绩效考核将安全、5S考核纳入员工绩效考核,直接影响绩效收入1月31日4搭建EHS建议、检举途径鼓励员工对EHS行使建议检举权,开展一次合理化建议活动6月30日5通过三级安全标准化企业建设及评审借助第三方服务机构,切实有效推进安全管理水平。12月31日3、坚持一人为本,抓好EHS教育培训工作 “持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”,这是集团企业安全文化中提到的安全五原则之一,作为新建工厂,更应该坚定不移的执行。一
5、方面要使安全教育培训工作常态化,另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势,提高员工的学习兴趣,保证教育宣导效果,2020年计划开展以下安全教育活动:表三 EHS教育培训工作开展计划表序号事 项内容及要求时间节点备注1新员工EHS教育每周定期对新员工进行安全培训,建立员工安全教育培训档案,蓝领转正前进行安全考试。定期进行2日常安全教育以典型事故案例警示为主,利用早会时间,定期、不定期的宣导。每月至少两次3危险作业人员安全教育建立特种作业人员台账,对叉车司机、电工证件有效性进行监管;对机床操作、吊装作业等进行培训考核,执行授权许可管理3月31日4四新教育涉及新设备、新工艺、新材料、新产品,组织进行安全
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