第五章市场营销组合策略(分销策略和促销策略)学习培训模板课件.ppt
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1、第五章 市场营销组合策略(分销策略和促销策略)5.4 分销策略影响渠道选择的因素渠道层次渠道宽度渠道管理顾客直接渠道间接渠道批发/零售运输决策仓储决策装卸决策产品分销决策物流决策生产分销渠道:分销渠道:就是促使产品和服务从生产者手中顺就是促使产品和服务从生产者手中顺利传至消费者手中所经过的,由各中间商联结起利传至消费者手中所经过的,由各中间商联结起来的通道。它是企业把产品向消费者转移的过程来的通道。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。中所经过的路径。分销渠道和渠道策略分销渠道和渠道策略分销渠道的长度分销渠道的长度生产商生产商零售商零售商顾客顾客生产商生产商零售商零售商批发商批发商顾
2、客顾客代理商代理商短渠道模式短渠道模式长渠道模式长渠道模式生产商生产商顾客顾客直接渠道模式直接渠道模式分销渠道的宽度分销渠道的宽度 分销渠道的宽度是指渠道的每个层次使用分销渠道的宽度是指渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少。同种类型中间商数目的多少。1 1、密集分销、密集分销(Intensive distributionIntensive distribution)2 2、选择分销、选择分销(Selective distributionSelective distribution)3 3、独家分销、独家分销(Exclusive distributionExclusive distribu
3、tion)中间商制造商目标目标市场市场中间商1中间商2中间商n(n有限)制造商目标目标市场市场制造商中间商1中间商2中间商3目标市场目标市场渠道宽渠道宽窄比较窄比较6娃哈哈的成功娃哈哈的成功 可口可乐中国的总裁曾感叹道:“其它均可与娃哈哈比,但进入市场的速度无法与娃哈哈比。”n怎样能让全中国数以60万个城乡小店的柜台上一周之内都摆上你的产品?娃哈哈的成功娃哈哈的成功n娃哈哈一没有象可口可乐那样的核心产品,二没有康师傅、统一那样的产品开发和创新能力,为什么它能够从“果奶”起家,做到什么好卖就做什么,年销售额达到80个亿?n 娃哈哈的成功娃哈哈的成功n总部-各省区分公司特约一级批发商特约二级批发商
4、二级批发商三级批发商零售终端n1、建立厂商双赢的联销体 保证金制度n2.构建稳定有序的共享网络(全国统一的加查体系)n3、与经销商共创品牌 一级渠道模式(可口可乐)优点:渠道最短;反应最迅速;服务最及时;价格最稳定;促销最到位;控制最有效。缺点:局限于交通便利、消费集中的城市,人力、物力投入大,费用高。影响分销渠道设计的因素影响分销渠道设计的因素顾客特性顾客特性产品特性产品特性企业特性企业特性中间商特性中间商特性竞争特性竞争特性环境特性环境特性批发商的分类批发商的分类完 全服 务批 发商有 限服 务批 发商商 人 批 发 商产 品经 纪人制 造商 代表销 售代 理商采 购代 理商佣金商经 纪
5、人 和 代 理 商销 售 分店 和 销售 办 事处采 购办 事处制 造 商 及 零 售 商 的分 店 和 销 售 办 事 处批 发 商我国零售业态的类型我国零售业态的类型百货店超 级市 场大 型综 合超 市便利店仓 储式 商场专业店专卖店购 物中 心我 国 零 售 业 态仓储俱乐部仓储俱乐部大型购物中心大型购物中心 无门市零售形式无门市零售形式直 复 市 场 营 销直 接 销 售自 动 售 货购 物 服 务 公 司无 门 市 零 售 形 式直销模式直销模式 优点:信息反应快,服务及时,价格价格稳定,促销到位,易于控制。缺点:成本过高。适用:消费对象特定,市场竞争有限的高科技产品市场.戴尔计算机
6、的直销模式戴尔计算机的直销模式 n戴尔公司从1988年,正式宣告直销模式开始n其核心理念:“消除中间人,以更有效率的方式来提供电脑”。n按单定制的直销模式使戴尔公司真正实现了“零库存、高周转”。n波士顿著名产业分析家J.威廉格利说:“对于零部件成本每年下降15以上的产业,这种快速的周转意味着总利润可以多出1.8%3.3%。”2.5 促销策略n促销组合n广告n营业推广策略(见书上2.6)n公共关系(见书上2.7)促销策略评价评价“酒好不怕巷子深酒好不怕巷子深”的企业经营理念的企业经营理念。一、促销组合(一、促销组合(Promotion mix)Promotion mix)P e rs o n a
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