成本会计培训课件.pptx

1、佛山商校）：会计系佛山商校）：会计系2022-11-1412022-11-142l1、领用时、领用时l借：制造费用借：制造费用l 管理费用管理费用l 贷：低值易耗品贷：低值易耗品l2、报废时、报废时l借：原材料借：原材料l 贷：制造费用贷：制造费用l 管理费用管理费用2022-11-143l 材料成本差异的学习（题目出现计划材料成本差异的学习（题目出现计划 成成本时）本时）l分录一般是：分录一般是：l借：会计科目借：会计科目（看看领用时借方用什么）（看看领用时借方用什么）l 贷：材料成本差异贷：材料成本差异 （计划成本差异率）（计划成本差异率）l备注：如果是节约差，上面的金额用负数备注：如果是

2、节约差，上面的金额用负数表示；超支用正数。表示；超支用正数。2022-11-144l1.采购时借：低值易耗品在库l 贷：银行存款 l2.领用时 l借：低值易耗品在用 贷：低值易耗品在库同时，按照低值易耗品成本的同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销进行摊销借：制造费用 等 贷：低值易耗品摊销2022-11-145l3.报废时借：制造费用 原材料（如有回收残值的）贷：低值易耗品摊销l同时，减少在用低值易耗品借：低值易耗品摊销 贷：低值易耗品在用2022-11-146天安公司本月支付给职工的工资及有关支出如下：天安公司本月支付给职工的工资及有关支出如下：生产工人计时工资生产工人计时工资40 00

3、0元，计件工资元，计件工资5000元，元，中夜班津贴中夜班津贴680元，加班加点工资元，加班加点工资400元，管理人元，管理人员工资员工资13 000元，医务、福利部门人员工资元，医务、福利部门人员工资1100元，长期病假人员工资元，长期病假人员工资850元，全公司职工生产元，全公司职工生产奖奖5800元，各种补贴元，各种补贴3700元，退休职工工资元，退休职工工资8470元。元。【要求】【要求】1、计算该公司本月工资总额。、计算该公司本月工资总额。2、计算该公司本月应提职工福利费金额。、计算该公司本月应提职工福利费金额。2022-11-147 第二节第二节 工资费用的核算工资费用的核算（1）

4、计时工资；（2）计件工资；（3）奖金；（4）津贴和补贴；（5）加班加点工资；（6）特殊情况下支付的工资；2022-11-148l保险类别保险类别 公司缴费比例公司缴费比例 个人缴费比例个人缴费比例 l养老保险养老保险 20.00%8.00%l医疗保险医疗保险 8.00%2.00%l失业保险失业保险 2.00%1.00%l工伤保险工伤保险 0.50%l生育保险生育保险 0.70%l住房公积金住房公积金 8.00%8.00%2022-11-149二、工资费用的原始记录l1、考勤记录 真实、原始记录为依据l2、产量记录 2022-11-1410三、工资的计算（一）计时工资的计算（一）计时工资的计算Q

5、：按计算时间不同，可分为哪几类算法？：按计算时间不同，可分为哪几类算法？2022-11-14112022-11-1412分两种分两种日工资率日工资率来计算：来计算：1、按、按30天计算；天计算；日工资率日工资率=月标准工资月标准工资302、按、按20.83天计算天计算日工资率日工资率=月标准工资月标准工资 20.832022-11-1413公式1：按30天计算注意：节假日也算工资。注意：节假日也算工资。月应付计时工资月应付计时工资=日工资率出勤日数日工资率出勤日数+奖金、奖金、津贴和补贴、加班加点工资津贴和补贴、加班加点工资2022-11-1414公式1：按30天计算月应付计时工资月应付计时工

6、资=月标准工资月标准工资-缺勤工资缺勤工资+奖金、奖金、津贴和补贴、加班加点工资津贴和补贴、加班加点工资2022-11-1415例题：l月标准工资为月标准工资为1200元。元。7月份月份31日，病假日，病假2日，事假日，事假4日，星期休假日，星期休假10日，出勤日，出勤15日。日。根据工龄，病假工资按工资标准的根据工龄，病假工资按工资标准的90%计计算。该工人的病假和事假期间没有节假日。算。该工人的病假和事假期间没有节假日。l要求：日工资率按要求：日工资率按30天来计算，用天来计算，用2种公式种公式分别计算。分别计算。2022-11-1416设某企业职工张山月标准工资为设某企业职工张山月标准工

7、资为1650元，元，10月份共月份共31天。张山出勤天。张山出勤17天，病假天，病假2天，事天，事假假3天，星期休假天，星期休假9天。病、事假期间无双天。病、事假期间无双休日，按工龄，张山病假工资按标准工资休日，按工龄，张山病假工资按标准工资的的80%计算。求张山计算。求张山10月份应付计时工资月份应付计时工资是多少？是多少？2022-11-1417练习：职工张红的月标准工资为练习：职工张红的月标准工资为1050元，另元，另外，本月随工资发放的各种奖金、津贴、外，本月随工资发放的各种奖金、津贴、补贴共计补贴共计600元。本月张红出勤情况为：病元。本月张红出勤情况为：病假假3天，事假天，事假2天

8、，出勤天，出勤16天。根据张红的天。根据张红的工龄，其病假工资支付比例按工资标准的工龄，其病假工资支付比例按工资标准的70%计算？求张红应付计时工资是多少？计算？求张红应付计时工资是多少？2022-11-1418公式2：按20.83天计算注意：节假日不算工资、不扣工资。注意：节假日不算工资、不扣工资。月应付计时工资月应付计时工资=日工资率出勤日数日工资率出勤日数+奖金、奖金、津贴和补贴、加班加点工资津贴和补贴、加班加点工资2022-11-1419公式2：按20.83天计算月应付计时工资月应付计时工资=月标准工资月标准工资-缺勤工资缺勤工资+奖金、奖金、津贴和补贴、加班加点工资津贴和补贴、加班加

9、点工资2022-11-1420例题：l月标准工资为月标准工资为1200元。元。7月份月份31日，病假日，病假2日，事假日，事假4日，星日，星期休假期休假10日，出勤日，出勤15日。根据日。根据工龄，病假工资按工资标准的工龄，病假工资按工资标准的90%计算。该工人的病假和事计算。该工人的病假和事假期间没有节假日。假期间没有节假日。l要求：日工资率为要求：日工资率为20.83天来计天来计算，用算，用2种公式分别计算。种公式分别计算。2022-11-1421 练习计时工资的计算练习计时工资的计算 工人张华标准工资工人张华标准工资840元，元，4月份月份出勤出勤19天，星期双休天，星期双休8天，事假天

10、，事假2天，天，病假病假1天，病假应得工天，病假应得工80%。本月夜。本月夜班班5次，津贴每次次，津贴每次4.50元。应得生产元。应得生产奖奖80元，各项补贴元，各项补贴60元。应代扣房元。应代扣房租租75元，公积金元，公积金68元，保险金元，保险金83元，元，工会经费工会经费10元。元。该企业日工资按该企业日工资按20.83天计算。天计算。2022-11-14221、根据产量记录中登记的产品产量，根据产量记录中登记的产品产量，乘以单价。乘以单价。2、不是工人过失造成的不合格品，归不是工人过失造成的不合格品，归为料废产品，还要算工资给工人的；为料废产品，还要算工资给工人的；工人造成的，是工废，

11、不算工资。工人造成的，是工废，不算工资。3、同一个人在月份内可能从事单价不同一个人在月份内可能从事单价不同的各种产品的生产。同的各种产品的生产。2022-11-14231、个人计件工资的计算应付计件工资=（月内每种产品的产量计件单价）计件单价=工时定额小时工资率2022-11-1424案例：工人齐晓东小时工资率：20元2022-11-1425换换思维案例：工人李东东小时工资率：20元2022-11-1426另外一种计算方法1、求每一种产品定额工时=产量工时定额2、求定额工时总数3、应付计件工资=（定额工时总数小时工资率）2022-11-1427案例：工人齐晓东小时工资率：20元要求：用第二种方

12、法计算过程2022-11-1428l生产小组的工作l要考虑集体内部工人贡献的大小l一般按每人的工资标准为比例进行分配2022-11-1429公式l1、求每个人的工资额、求每个人的工资额=日工资率出勤日数日工资率出勤日数l2、求出内部工资分配率、求出内部工资分配率l=集体计件工资工资总额集体计件工资工资总额l3、每个人应分配的工资、每个人应分配的工资l=工资额内部工资分配率工资额内部工资分配率2022-11-1430例：某生产班组共有甲、乙、丙、丁四名工人，例：某生产班组共有甲、乙、丙、丁四名工人，该月生产某产品该月生产某产品20002000件，每件计件单价为件，每件计件单价为3 3元，元，班组

13、成员日工资标准和实际工作天数如下表：班组成员日工资标准和实际工作天数如下表：2022-11-1431l根据上式，按下列步骤计算：根据上式，按下列步骤计算：l1 1）求集体计件工资总额和集体标准工资总）求集体计件工资总额和集体标准工资总额。额。l集体计件工资总额集体计件工资总额=2000=20003=60003=6000（元）（元）l集体标准工资总额集体标准工资总额=（71.7071.702222）+（62.1462.142222）+（47.8047.802121）+（38.2438.242020）=4713.08=4713.08（元）（元）2022-11-1432l2、）求工资分配系数。、）求

14、工资分配系数。l工资分配系数工资分配系数=60004713.08=1.273 l3)计算每个人实得计件工资。计算每个人实得计件工资。甲实得计件工资甲实得计件工资=71.70221.273=2008（元）（元）乙实得计件工资乙实得计件工资=62.14221.273=1740（元）（元）丙实得计件工资丙实得计件工资=47.80211.273=1278（元）（元）丁实得计件工资丁实得计件工资=38.24201.273=974（元）（元）2022-11-1433阳光家具制造厂的一些数据阳光家具制造厂的一些数据集体计件工资：集体计件工资：9630元元2022-11-1434笑笑玩具制造厂笑笑玩具制造厂集

15、体计件工资：集体计件工资：9720元元2022-11-1435 作业作业某企业采用计件工资制。金工车间职工李卫某企业采用计件工资制。金工车间职工李卫XX年年7月加工甲零件月加工甲零件400件，计件单价件，计件单价0.21元；乙零件元；乙零件500个，计件单价个，计件单价0.72元。完工元。完工验收时，检出甲零件废品验收时，检出甲零件废品16个，乙零件废个，乙零件废品品3个，其余合格。经检验，甲零件废品中个，其余合格。经检验，甲零件废品中12个是料废，其余均为工废。个是料废，其余均为工废。2022-11-1436 练习计件工资的计算练习计件工资的计算 某企业一车间工人王明为四级工，某企业一车间工

16、人王明为四级工，月标准工资月标准工资840元。元。5月份完成合月份完成合格品产量为：格品产量为：A产品产品150件，件，B产产品品100件。件。A、B产品的工时定额产品的工时定额分别为分别为0.5小时小时/件、件、1小时小时/件。计件。计算算5月份王明应付计件工资。月份王明应付计件工资。2022-11-14373 3、实际工时比例法、实际工时比例法职工薪酬费用的分配职工薪酬费用的分配 工资费用分配率该车间各产品生产工时总和某车间生产工人计时工资总额某产品应分配计时工资该产品生产工时费用分配率【说明说明】对于行政、销售等部门的工资薪酬，在汇总对于行政、销售等部门的工资薪酬，在汇总后即可记入对应账

17、户；生产车间中的管理人员薪酬亦后即可记入对应账户；生产车间中的管理人员薪酬亦可以直接记入可以直接记入“制造费用制造费用”。但对于车间的生产工人，。但对于车间的生产工人，若涉及生产多种产品，往往就需要使用上述公式在产若涉及生产多种产品，往往就需要使用上述公式在产品之间进行分配。品之间进行分配。2022-11-1438三、职工薪酬的归集和分配三、职工薪酬的归集和分配【例题例题】某企业某企业200200年年6 6月生产甲、乙两种产品，生产工人计月生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资分别为件工资分别为 :甲产品甲产品 1800 1800 元元 ,乙产品乙产品 1600 1600 元；甲、乙元；甲、乙产

18、品计时工资共计产品计时工资共计 17600 17600 元。元。甲、乙产品生产工时分别为甲、乙产品生产工时分别为 5600 5600 小时和小时和32003200小时。小时。按生产工时比例分配计算如下按生产工时比例分配计算如下:【参考答案参考答案】工资费用分配率工资费用分配率=17600/(5600+3200)=2=17600/(5600+3200)=2甲产品分配工资费用甲产品分配工资费用 =5600=56002=11200(2=11200(元元 )乙产品分配工资费用乙产品分配工资费用 =3200=32002=6400(2=6400(元元 )2022-11-1439 三、职工薪酬的归集和分配三

19、、职工薪酬的归集和分配【参考答案参考答案】将分配好的计时工资加上计件工资，编制会计分录：将分配好的计时工资加上计件工资，编制会计分录：借：生产成本借：生产成本基本生产成本基本生产成本甲产品甲产品 1300013000 乙产品乙产品 80008000 贷：应付职工薪酬贷：应付职工薪酬工资工资 2100021000发放工资时，编制以下分录：发放工资时，编制以下分录：借：应付职工薪酬借：应付职工薪酬 21000 贷：库存现金贷：库存现金 210002022-11-1440按实际工时比例计算分配工资费用按实际工时比例计算分配工资费用某企业生产甲、乙、丙三种产品，实际工时为：甲某企业生产甲、乙、丙三种产

20、品，实际工时为：甲产品产品24 000小时，乙产品小时，乙产品31 000小时，丙产品小时，丙产品35 000小时。根据工资结算凭证汇总的工资费用为：小时。根据工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间生产工人工资基本生产车间生产工人工资22 500元，车间管理元，车间管理人员工资人员工资3500元，企业行政管理部门人员工资元，企业行政管理部门人员工资2000元，专设销售机构人员工资元，专设销售机构人员工资2000元。职工福元。职工福利费按利费按14%比例提取。比例提取。【要求】编制分配工资费用和提取职工福利费的会【要求】编制分配工资费用和提取职工福利费的会计分录，甲、乙、丙产品的生产工人按实

21、际工时计分录，甲、乙、丙产品的生产工人按实际工时分配。分配。2022-11-14411在企业内部，只有成本。21世纪，没有危机感是最大的危机。如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。2022/11/140:5722.11.14科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2022-11-

22、14会。2022年11月14日星期一0时57分45秒不只奖励成功，而且奖励失败。一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。0:57:450:5722.11.14公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。22.11.140:57利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“

23、飞”了。管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。质量等于利润。22.11.140:570:57:45失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。2022/11/14机会并不会自动地转化为钞票只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。0:57:4519:1122.11.14做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。22.11.1422.11.14战略越精炼，就越容易被彻底地执行。他之所以为自己所领导的微软而感到自豪

24、，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2022年11月14日星期一0时57分45秒一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。20.2.1822.11.140:570:57:4522.11.1422.11.140:5719:09:5820.2.1822.11.140:570:57:450:57:45在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。在没出现不同意见之前，不做出任何决策。上

25、午12时57分45秒22.11.14细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。省钱就是挣钱。上午12时57分2022年11月14日0时57分失败是成大事者之母。创新就是创造一种资源。幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。产品质量是生产出来的，不是检验出来的。2022年11月14日星期一0时57分45秒将合适的人请上车，不合适的人请下车。2022年11月14日星期一0时57分45秒授权并信任才是有效的授权之道。领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。谢谢各位！