建筑工程项目管理培训课件.ppt

1、课程的性质、课。这门课程的主要特点这是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程，它以工程项目为对象提出工程项目管理的概念和系统，从施工项目管理者或承包商的角度讲授项目组织与管理的理论和方法，强调管理的应用。设立本门课程的目的是使学生了解并掌握在工程项目管理中，如何进行全方位全过程的科学管理和合理协调，为学生建立管理项目的知识体系和培养应用管理知识解决实际问题的技能，为学生在毕业后从事有关的工程建设管理工作奠定坚实的基础。1 建筑工程项目管理的重要性，工程项目管理的发展史,了解该课程的基本框架。本章要了解项目和项目管理的基本概念和特点，清楚项目与工程项目的关系，项目管理与工程项目管理的关系，理解以

2、及工程项目和工程项目管理的基本概念和特点，工程项目的生命周期、建设程序，工程项目建设各阶段所涉及的主要内容及实施程序。重点掌握工程项目管理的目标及系统结构，管理的基本内容以及影响工程项目管理成功的因素。第二章施工签约阶段2.施工准备阶段3.施工阶段4.验收、交工与结算阶段5.用后服务阶段第二节施工机构的作用（1）组织机构是施工项目管理的组织保证；（2）形成一定的权力系统以便进行集中统一指挥；（3）形成责任制和信息沟通体系3 建筑工程程招标投标的历史沿革3.1.2必须采用招标方式选择承包单位的建设项目（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投

3、资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。3.2 建筑式1.招标单位应具备的条件2.招标工程应具备的条件3.建筑工程招标方式（1）公开招标（2）邀请招标4 建筑合同法的概念1.合同的概念2.合同法的概念3.合同的类型4.2 建筑工程合合同同的的概概念念2.2.建建筑筑工工程程合合同同类类型型（1 1）根根据据合合同同计计价价形形式式划划分分（2 2）根根据据完完成成承承包包的的内内容容划划分分（3 3）根根据据承承包包的的范范围围划划分分4.3 建筑工程勘念4.3.2建筑工程勘察、设计合同的订立与履行（1）建筑工程勘察、设计合同的主体资格（2）建筑工程勘察、设计

4、合同的主要条款4.4建筑工程用3.特点4.4.2建筑工程施工合同文本简介1.组成2.施工合同文件的组成及解释顺序4.5建筑工程物管理1.订立方式2.主要内容3.履行4.7建筑工1.概念2.作用3.类型4.原则建筑工程概念合同：当事人之间确立一定权利、义务关系的协议。建筑工程合同：承包方与发包方之间确立的承包方完成约定的工程项目，发包方支付价款与酬金的协议。5 建筑工程1建筑工程项目质量控制的概念1.质量的基本概念2.工程项目质量（1）工程项目实体质量（2）功能和使用价值（3）工作质量6.3施工阶7建筑工程工项目成本控制的概念（二）施工项目成本控制的意义（1）是施工项目工作质量的综合反映（2）是

5、增加企业利润，扩大社会积累的最主要途径（3）是推行项目经理责任制的动力8建筑工程项目施工项目安全控制的难点多2.安全控制的劳保责任重3.施工项目安全控制处在企业安全控制的大环境之中4.施工现场时安全控制的重点9 9建建筑筑工工程程项项1.工程项目风险的概念2.工程项目风险的特征(1)工程项目风险分析的系统特征（2）工程项目风险的特点3.工程项目全面风险管理的概念4.工程项目风险管理的特点9.2建筑工程项1.项目环境要素风险2.项目系统结构风险3.项目的行为主体产生的风险9.2.2按风险对目标的影响分析9.2.3按管理的过程和要素分析9.3建筑工程3.2项目风险分析方法1.列举法2.专家经验法3.其他分析方法9.4建筑工程度地发挥各方面的积极性2.公平合理、责权利平衡3.符合工程项目的惯例，符合通常的处理方法9.4.2工程项目风险对策1.回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目2.技术措施10计算机辅助用概述10.1.1计算机用于项目管理的必要性10.1.2计算机在项目管理中应用的发展概况和趋势1.发展概况2.目前项目管理软件的主要特点3.发展趋势