广州五湖四海国际水产交易中心运营策划方案 61课件.ppt
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1、备注:本案旨在解决项目总体招商、销售、经营执行力战略部署,具体执行方案有待确备注:本案旨在解决项目总体招商、销售、经营执行力战略部署,具体执行方案有待确认后进一步深化、细致。认后进一步深化、细致。区位 洛溪新城是广州到番禺的咽喉要地;毗连洛溪大桥,连接环城高速公路及华南快速干线;紧连地铁三号线及广州在建火车站;90公里半径范围内有香港、澳门、深圳、珠海、佛山六大机场;10公里车程内有黄埔港、南沙港两个货运码头货运、大型集装箱直达日韩、香港距离超过20万吨级以上的广州深水港、南沙深水港、江门川岛深水港、珠海高栏深水港最多也不超过60分钟的车程广州海洋资源丰富市场定位 五湖四海国际水产交易中心水产
2、交易(批发、零售)、汇展、休闲渔业(旅游)、物流配送外向型服务平台中泰贸易的门户水产品交易(批发、零售)中心水产发展研究基地水产展览、展示中心中泰水产展览、展示中心休闲渔业发展中心招商执行力项目顺利开业运营招商执行力交易交易物流、美食、休闲物流、美食、休闲电子商务、展览电子商务、展览展示、会议展示、会议技术输出支持技术输出支持国家水产国家水产建设发展基地建设发展基地销售执行力是确保和确保是确保反之,开业后(或者说商户)的市场凝聚力又会直接影响产业链的开发。因而确保顺利招商、开业决定了整个项目开发的可持续性和资金的快速回笼。为确保市场的成功运营,应分期推出,而一期商户开业的凝聚力、市场号召力又决
3、定了本项目首期目标商家必须是水产、冻品行业的上游企业(或者说生产商);同时我们还必须获得相关行业协会、权威机构的认可、及大力支持,才能确保项目的整体成功。明确交易中心成功招商、销售、开明确交易中心成功招商、销售、开业之关键因素必须落实五湖四海的业之关键因素必须落实五湖四海的发展执行力,给予商家切实的利益发展执行力,给予商家切实的利益所在及五湖四海如何实现贸易门户所在及五湖四海如何实现贸易门户的平台建设。的平台建设。项目执行链影响项目执行链影响 定性项目首期招商、销售之客户层定性项目首期招商、销售之客户层面(应该以水产、冻品行业上游企面(应该以水产、冻品行业上游企业生产商业生产商/总经销商为主总
4、经销商为主);目标);目标客户群辐射范围以及项目特殊的招客户群辐射范围以及项目特殊的招商、销售、传播渠道。商、销售、传播渠道。项目发展定位核心思考项目发展定位核心思考项目发展平台项目发展平台 建立项目发展平台是一个资源不断整合的过程。它必须是有机协调、平衡发展建立项目发展平台是一个资源不断整合的过程。它必须是有机协调、平衡发展商、经营商家、投资者、社会采购群体之间的关系,在它们中搭建沟通的渠道和平商、经营商家、投资者、社会采购群体之间的关系,在它们中搭建沟通的渠道和平台,能够真正对项目产生认同感和忠诚度,创造共赢的局面。台,能够真正对项目产生认同感和忠诚度,创造共赢的局面。2、项目发展目标、项
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