工艺管理子系统培训篇课件.pptx

1、壹.前言贰.工艺管理之系统架构叁.基本信息设置及信息字段说明肆.日常交易作业伍.批处理作业说明陆.报表管理柒.常见异常状况之处理捌.测验及问卷1.教育训练课程之目的2.系统功能及效益介绍 1.了解系统之效益及功能。2.了解信息搜集及整理重点。3.熟悉系统之操作方式。4.了解系统例行作业程序。5.了解系统上线之步骤及导入程序。壹.前言贰.工艺管理之系统架构叁.基本信息设置及信息字段说明肆.日常交易作业伍.批处理作业说明陆.报表管理柒.常见异常状况之处理捌.测验及问卷一、系统主画面二、系统流程三、系统功能图四、与其他系统关联五、BOM示意图六、工单管理与工艺管理的不同管理维护系统基本信息系统工单管

2、理系统工艺管理系统产品结构管理系统成本计算管理系统采购管理系统录入供应商信息基本信息系统录入工作中心信息录入工艺信息工单管理系统录入工单录入委外价格信息设置工艺参数产品结构管理系统录入产品工艺路线信息设置工艺单据性质录入报工单作业录入工单工艺作业工单工艺自动生成录入移转单作业移转单生成领料单作业工单生产分析表工单工艺生产状况表机器稼动率分析表工作中心效率分析表工作中心/供应商生产状况表成本计算子系统生产工时明细表供应商委外预计进货明细工作中心/供应商在制明细表工单/委外子系统椅子(制成品)座垫中支扶手2轮子4底座螺丝包足垫4普通泡棉背板合成皮型扶手型扶手一般轮煞车轮铁棒4.电镀3.钻孔2.研磨

3、1.裁切制成品半成品采购件制程1.工单:乃用料生产入库之观念 工艺:乃工艺路线加工之观念2.在制进度之深度不同 工单:领料单未入库即在制材料 工艺:深入每一工艺了解工艺进度及在制状况3.效率衡量之基础 工艺以标准工时及产能了解生产工作负荷,以标准工时及 实际工时了解作业率。4.编号方式不同 工艺管理者产品进度之管理乃由品号加工艺顺序 ，可提高物料编号及管理之效率。壹.前言贰.工艺管理之系统架构叁.基本信息设置及信息字段说明肆.日常交易作业伍.批处理作业说明陆.报表管理柒.常见异常状况之处理捌.测验及问卷1.基本信息系统2.产品结构系统3.存货管理系统4.工艺管理系统壹.前言贰.工艺管理之系统架

4、构叁.基本信息设置及信息字段说明肆.日常交易作业伍.批处理作业说明陆.报表管理柒.常见异常状况之处理捌.测验及问卷一.日常交易流程二.工艺派工发单流程三.工单工艺自动生成流程四.日常交易作业录入工单工艺派工单车间线别1 车间线别2 托工厂商工单从产品工艺自动生成工单工艺录入工单工艺-信息调整产品工艺路线工艺派工单工艺派工单从产品工艺自动生成工单工艺录入工单工艺产品工艺路线加工计价工单注意!有工艺之工令单别应独立1.从产品工艺自动生成工单工艺2.录入工单工艺3.录入转移单4.录入报工单2.录入工单工艺 投入数量：投料或上一道工序移转之数量 完成数量：良品之完成数量 报废数量：良品之数量 返工投入

5、：由下一道工程退回重工所回馈信息 返工完成：退回重工所完成数量 拨转数量：同一工序拨转其它加工厂商或车间线别加工 盘盈亏数量：在制盘点所调整之盘盈损数量 待转数量：该道工序剩余待转数量 在制数量：=投入数量+重工投入数量+盘盈损量 -完成数量-报废数量-重工完成数量 -拨转数量 标准人时：(预计产量/工时批量)*变动人时+固定人时 标准机时：(预计产量/工时批量)*变动机时+固定机时 预计开工日：落后天数0,为上一道预计开工日 +本道落后天数 落后天数=0,为上一道预计开工日+1 预计完工日：(预计产量/移转批量)*变动天数+固定天数3.录入转移单 凡工艺间之移转及生产记录均必须于本作业登录，

6、但进货或退货或生产入库(厂内最后一道者)可由单据审核时同步生成，无须人工补输入移转单更新工工单工艺字段说明 当 完成数量+报废数量+重工完成+拨转数量 =投入数量+重工投入+盘盈亏量时 完工码=Y4.录入报工单 (1).如工时收集采报工单,此作业一定要输入。(2).欲分析机器稼动率,此作业一定要输入。(3).如工时收集采报工单,此为成本系统生产 工时生成之依据。5.从投料单自动生成领料单 (1).对投料性质之移转单整批生成领料单。(2).由移转单生成之领料单单别应独立设立。(3).车间线别与委外厂商投料之移转单所生成 之领料单单别应分开设立。壹.前言贰.工艺管理之系统架构叁.基本信息设置及信息

7、字段说明肆.日常交易作业伍.批处理作业说明陆.报表管理柒.常见异常状况之处理捌.测验及问卷一、从产品工艺自动生成工单工艺二、从投料单自动生成领料单三、清除工艺单据四、重新计算工单工艺量1.对投料性质之移转单整批生成领料单。2.由移转单生成之领料单单别应独立设立。3.车间线别与托工厂商投料之移转单所生成 之领料单单别应分开设立。壹.前言贰.工艺管理之系统架构叁.基本信息设置及信息字段说明肆.日常交易作业伍.批处理作业说明陆.报表管理柒.常见异常状况之处理捌.测验及问卷1.工艺单据性质清单2.工单工艺明细表3.工艺转移明细表4.报工明细表5.工单生产分析表6.工单工艺生产状况表 7.工作中心/供应

8、商生产状况表 8.供应商委外预计进货明细表 9.工作中心/供应商在制明细账10.生产工时明细表11.工作中心效率分析表12.机器稼动率分析表壹.前言贰.工艺管理之系统架构叁.基本信息设置及信息字段说明肆.日常交易作业伍.批处理作业说明陆.报表管理柒.常见异常状况之处理捌.测验及问卷一、重制、返工及报废二、工艺中拆单处理三、工艺中断生产入库每一个优秀的人，都有一段沉默的时光。那一段时光，是付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，日后说起时，连自己都能被感动日子。22.11.1322.11.13Sunday,November 13,2022企业的出路在于产品更新换代。23:03:3223:0

9、3:3223:0311/13/2022 11:03:32 PM在企业内部，只有成本。22.11.1323:03:3223:03Nov-2213-Nov-22人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。23:03:3223:03:3223:03Sunday,November 13,2022旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。22.11.1322.11.1323:03:3223:03:32November 13,2022我不理解这句话的意思。2022年11月13日下午11时3分22.11.1322.11.13渐进思想是创新的最大敌人。2022年11月13日星期日下午11时3分

10、32秒23:03:3222.11.13无须匆忙，该来的总会来，在对的时间，和对的人，因为对的理由。2022年11月下午11时3分22.11.1323:03November 13,2022人在得意时须沉得住傲气；失意时则要忍得住火气。2022年11月13日星期日23时03分32秒23:03:3213 November 2022学而不厌，诲人不倦。论语。下午11时3分32秒下午11时3分23:03:3222.11.13管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。22.11.1322.11.1323:0323:03:3223:03:32Nov-22金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。2022年11月13日星期日23时03分32秒Sunday,November 13,2022自知之明是最难得的知识。22.11.132022年11月13日星期日23时03分32秒22.11.13谢谢各位！谢谢各位！