岗位SOP的培训课件.ppt
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- 关 键 词:
- 岗位 SOP 培训 课件
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1、建立岗位SOP提升标准化管理目录1、什么是SOP3、如何建立SOP2、为何建立SOP4、建立SOP排期SOP定义 标准操作程序标准操作程序 SOPSOP(Standard Operation Procedure)就是将某一事件的标准操作步骤和要求,进行细化、量化及优化细化、量化及优化,形成一种标准的操作过程,最终以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。SOP基本特征SOPSOP基本特征基本特征SOP是一种程序SOP是一种作业程序SOP是一种标准的作业程序SOP不是单个的,是一个体系。SOP精髓.岗位工作进行流程化和精细化,使任何一个人处于这个岗位上,经过合格培训后都能很很快快胜任该岗位
2、。流程流程 SOP SOPSOP与现有业务流程1、结果进行串联2、告诉我们要做什么3、提纲挈领,适合描述全局的流转4、指引方向、但不指导具体操作1、过程的串联2、告诉我们如何一步步怎么做3、详细描述每个关键环节,每个人的理解是相同的4、每个关键动作都是标准的,保证达到期望的结果。目录2、为何建立SOP3、如何建立SOP1、什么是SOP4、建立SOP排期为何建立SOP为何建立为何建立SOPSOP企业积累下来的技术、经验,记录在标准文件中,以免因人员流动而使技术流失使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术根据作业标准,易于追查不良品产生之原因企业最基本最有效的管理工具和技术数据。目录
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