会展策划培训课件.pptx
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- 会展 策划 培训 课件
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1、专题三专题三 会展策划会展策划学习目标学习目标 重点掌握重点掌握 1、会展可行性报告的编写、会展可行性报告的编写2、会展立项策划方案编写、会展立项策划方案编写教学内容和过程教学内容和过程 1、会展立项策划的含义、会展立项策划的含义2、会展立项策划书的构成、会展立项策划书的构成【实践与训练实践与训练】1 1、“禁毒禁毒”图片公益展览会立项策划书图片公益展览会立项策划书 2 2、海南大学应用科技学院、海南大学应用科技学院20072007级毕业作品展览会立项策划书级毕业作品展览会立项策划书第一阶段第一阶段:计划、组织阶段计划、组织阶段市场调查市场调查 立项立项 可行性分析可行性分析第二阶段第二阶段:
2、运作阶段运作阶段招展招展 招商招商 供应商选择供应商选择 相关活动相关活动 宣传宣传第三阶段:实施阶段第三阶段:实施阶段展前准备展前准备 现场操作现场操作第四阶段:总结、反馈阶段第四阶段:总结、反馈阶段【引导引案例与分析引导引案例与分析】案例:案例:2010滨海新区首届国际工业设计成滨海新区首届国际工业设计成 果展览会招商方案果展览会招商方案第二部分第二部分项目立项策划书内容项目立项策划书内容(会展总体策划方案)(会展总体策划方案)1、会展立项策划的含义、会展立项策划的含义 l是在展会题材背景分析的基础上,进行会展目标的定位,进一步围绕目标制订办展规划、策略和方法,并预算计划实施所需要的各项资
3、源,为会展的举办提出科学合理的依据和策略指导。会展立项策划的核心工作会展立项策划的核心工作 l一、行业展会分析:产业现状和发展趋势、产业结构l二、展览项目构思:l三、会展立项策划:项目立项策划书内容项目立项策划书内容(会展总体策划方案)(会展总体策划方案)展区安排、展位划分和招揽企业参展的计划展区安排、展位划分和招揽企业参展的计划展会项目立项策划展会项目立项策划l展会名称 基本部分:展览会、交易会、博览会 限定部分:说明展会举办的时间、地点及展会的性质,如2005年、春季、第三届、大连、国际 行业标识:表明展览题材和展会范围例:20052005慕尼黑体育用品及运动时装国际博览会慕尼黑体育用品及
4、运动时装国际博览会展会项目立项策划展会项目立项策划l地点:哪个城市 哪个展馆展会项目立项策划展会项目立项策划l第三节:办展机构主办单位:拥有会展并对会展承担主要法律责任的办展单位。承办单位:负责会展策划、组织管理的机构协办单位:协助主办或承办单位的工作,部分承担招展或招商等工作。支持单位:招商或招展工作中起支持作用的单位。展会项目立项策划展会项目立项策划l第四节:办展时间例:筹展时间:2005年8月16-18日,每天上午9点-晚上8点 开幕时间:2005年8月19日上午9点30分 展览时间:2005年8月19-22日,每天上午9 点-下午5点 观众开放:2005年8月19-20日只对专业观众开
5、放 2005年8月21日-22日对专业观众一般观众都开放 撤展时间:2005年8月23日24日,每天上午9点晚9点 展会项目立项策划展会项目立项策划l第五节 展品范围l根据会展定位、展品范围可以包括一个或几个产业,或者是一个产业中的一个或几个产品大类。办展机构的优劣势是选择和确定展品范围是需要考虑的一个重要因素。展会项目立项策划展会项目立项策划l第六节 办展频率l第七节 展会规模 展会的展览面积是多少?参展单位的数量是多少?参观展会的观众是多少?展会项目立项策划展会项目立项策划l第八节 展会定位 是一个什么样的展会?提供了哪些与众不同的价值?是一个什么样的展会?提供了哪些与众不同的价值?明确展
6、会的目标参展商和观众 明确办展目标和展会的主题展会项目立项策划展会项目立项策划l第九节 展会价格 -为展会的展位出租制定一个合适的价格。成本导向定价法 需求导向定价法 竞争导向定价法 展会项目立项策划展会项目立项策划第十节 展会初步预算 -对举办展会所需要的各种费用和举办展会预期可获得的收入进行初步测算展会成本收入预算表展会成本收入预算表 项项 目目金额金额占总收入的比例占总收入的比例(%)收收入入展位费收入展位费收入 门票收入门票收入 广告和企业赞助广告和企业赞助 其他相关收入其他相关收入 总收入总收入 成成本本费费用用展览场地费用展览场地费用 展会宣传推广费展会宣传推广费 招展和招商的费用
7、招展和招商的费用 相关活动的费用相关活动的费用 办公费用和人员费用办公费用和人员费用 税收税收 其他不可预测的费用其他不可预测的费用 总成本费用总成本费用 利利 润润 展会盈亏平衡分析(可行性分析)展会盈亏平衡分析(可行性分析)l按单位标准展位来定价:盈亏平衡价格 展会总成本(单位展位)展会总展位数l按单位展览面积来定价:盈亏平衡价格 展会总成本(单位展览面积)展会展览总面积展会盈亏平衡分析(可行性分析)展会盈亏平衡分析(可行性分析)l能够使展会达到盈亏平衡的标准展位数量盈亏平衡规模 展会总成本(标准展位数量)单位标准展位价格l能够使展会达到盈亏平衡的展览面积盈亏平衡规模 展会总成本(展览面积
8、)单位展览面积价格练习题:练习题:l这是杭州的一家展览公司,与教育界多次合作,这是杭州的一家展览公司,与教育界多次合作,协助举办过多次人才招聘会,高考咨询会等,协助举办过多次人才招聘会,高考咨询会等,这家公司决定在留学教育这一领域办一个展会。这家公司决定在留学教育这一领域办一个展会。请撰写一份请撰写一份“国际教育展国际教育展”的立项策划报告。的立项策划报告。中国(杭州)国际教育展立项策划中国(杭州)国际教育展立项策划一、背景分析:l浙江省地理位置浙江省地理位置:位于中国沿海地带的东南扬子江三角洲南部。东北方向与中国最大城市上海接壤。杭州是浙江省的省会,中国七大古都之一,也是当今中国著名的旅游盛
9、地。浙江省的总人口为?l教育发展状况教育发展状况:自古重视教育。浙江全省拥有?余所中等学校(包括中等专科学校、普通高中、中等民办院校和职业技术学校等),?所普通高等院校,在校生?名,其中研究生?名。目前,浙江已进入高等教育的普及阶段。现在总共有57所大学及专科院校,在校生总达30万之多。各高校开设了143类博士课程及342种硕士课程。许多国内及省际的主要理论学科,重要实验室以及技能训练基地等都已建立。中国(杭州)国际教育展立项策划中国(杭州)国际教育展立项策划l经济发展状况:国民生产总值,居民收入,消费水平,据调查用于教育的开支状况。l出国留学状况:2006年浙江省出国留学的人数达?,比上年同
10、期增长?其中初中生占?,高中生?,高中毕业生赴海外就读大学以及攻读硕士博士的?据浙江新通出国留学服务中心介绍今年上半年咨询出国留学的顾客比去年同期增长了60%。高分考生、工薪家庭孩子出去的也多了,许多高分考生的高考分数远远超过了本科重点线,最多的超过了70多分。留学人数猛增的因素是多方面的,由于国内大学扩招,最近几年大学毕业生的人数增长很快,这就造成了毕业生的就业压力不断增大。因此,为了增强自身的竞争力,增加就业机会,越来越多的学生选择去国外留学。l竞争分析:中国(杭州)国际教育展立项策划中国(杭州)国际教育展立项策划二、宗旨和目的三、展会名称四、参展范围参展范围海外院校海外院校/教育机构教育
11、机构:经过国家教育部或者中国驻外使领馆登记注册的国外大学、学院、语言学校、预科学校等教育机构及其在华代理机构中外合作办学院校中外合作办学院校:经过国家教育部或者省级教育主管部门审批备案的中外合作办学院校和项目、国际教育交流项目、独立招生院校语言学历培训机构语言学历培训机构:语言培训机构、MBA/DBA/EMBA学历教育机构、远程教育留学配套服务机构:留学配套服务机构:金融机构、教育基金会、学历认证机构、国际考试中心以及与留学相关的媒体等。五、组织机构五、组织机构六、展会时间六、展会时间1、会展具体实施方案的含义、会展具体实施方案的含义l是指对即将举办的展会相关事宜进行初步规划。总体安排具体安排
12、细节安排2、会展具体实施方案的内容、会展具体实施方案的内容 l会展筹建计划l会展宣传推广计划l招商招展计划l会展相关活动计划l会展开幕式和现场管理计划l第三部分第三部分 会展可行性研究报告会展可行性研究报告市场环境分析l完成了立项策划,并不意味着该立项的会展就可以举办了。项目立项只是对举办什么题材的会展和如何举办提出了初步的意见,制订了一套初步的方案,而是否真的可以举办和该方案是否可行,还需要对该会展项目进行可行性分析。l对会展项目及方案进行可行性分析,是会展项目立项策划的继续。第一节、第一节、环境分析环境分析l一、宏观市场环境分析l政治法律环境(1)产业政策(2)产业发展规划(3)海关有关规
13、定(4)市场准入规定(5)知识产权的保护(6)其他规定宏观市场环境分析宏观市场环境分析l人口环境(1)人口数量(2)人口分布、结构和变动趋势宏观市场环境分析宏观市场环境分析l经济环境 -社会经济发展水平 -展会所在地的城市配套设施情况,地域优势 -产业结构状况 宏观市场环境分析宏观市场环境分析-产业经济发展水平(1)产业性质:产业所处的生命周期阶段(2)产业规模:该产业的生产总值、销售总额、进出口总 额和从业人数数量(3)产业分布状况:该产业的产品主要是在哪些地方生产,每个生产地所占的比例是多少,产品在哪些地方销售,每个销售地的比例是多少,每个地方生产和销售的产品的种类和特色以及档次如何等。宏
14、观市场环境分析宏观市场环境分析-产业经济发展水平产业经济发展水平(4)企业数量(5)产品销售方式:大型批发市场是否很多?产品的销售渠道是否非常成熟?以销售为目的的展会要考虑产品的季节性。宏观市场环境分析宏观市场环境分析-市场信息分析(1)市场规模:规模大小和发展趋势(2)市场竞争态势:产业内部企业之间的竞争关系以及政府对该产业的控制力和影响力如何。(3)经销商数量和分布状况:经销商既可以是参展商,也可以是专业观众。(4)行业协会状况:是否有行业协会?行业协会在产业内的号召力如何?宏观市场环境分析宏观市场环境分析-市场信息分析(4)产业的市场发展趋势:市场容量的增减趋势、市场集中度的发展趋势、市
15、场营销方式的变化趋势、市场竞争的发展趋势、市场分布状况的变化趋势等等。(5)相关产业状况:与本产业有产品使用关系的有关产业的状况。宏观市场环境分析宏观市场环境分析l技术环境l社会文化环境二、微观市场环境分析二、微观市场环境分析l办展机构的内部环境:办展机构的内部环境:资金、人力、物力资金、人力、物力l目标客户:目标客户:展会潜在的参展商和观众展会潜在的参展商和观众l竞争者:竞争者:与本展会有竞争关系的其他同类展会与本展会有竞争关系的其他同类展会l营销中介:营销中介:协助展会进行宣传推广和招展招商的协助展会进行宣传推广和招展招商的中介组织中介组织l服务商:服务商:展馆、搭建商、旅行社、宾馆、印刷
16、等展馆、搭建商、旅行社、宾馆、印刷等配套服务配套服务l社会公众:社会公众:媒体、政府、当地民众、各种行动组媒体、政府、当地民众、各种行动组织、金融机构织、金融机构 获取信息的方法获取信息的方法l委托专门的市场调查机构委托专门的市场调查机构l收集二手资料收集二手资料l市场抽样调查市场抽样调查事前定量调查模型事前定量调查模型 下面的问卷调查能使我们知道是否该举办该会展,因此您的参与非常重要。答题时,请在适合的方框中打“”1.性别 男女2.年龄 25岁以下 25 34岁 35 44岁 45 60岁 60岁以上3.如果这项节事在夏季举行,那么,我将(利科特量表法)不参加 或许参加 未决定 可能参加 肯
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