以提高质量为核心促进学校由中职大校到中职强校的转型升级(中职学校教师大会教务科发言稿)课件.ppt
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1、以提高质量为核心以提高质量为核心推进学校由中职大校向中职强校推进学校由中职大校向中职强校的转型升级的转型升级一一.发展回顾发展回顾 大大发展发展、大改革、大提高的、大改革、大提高的1010年年u大发展大发展-规模、条件规模、条件u大改革大改革-模式、教学模式、教学 u大提高大提高-质量特色、信誉品牌质量特色、信誉品牌 大发展大发展p校园规模校园规模p学生、教师规模学生、教师规模p专业发展规模专业发展规模p教学、办公条件教学、办公条件p宏观发展空间宏观发展空间 大改革大改革p 为何办学?为何办学?-两个满足(社会、个人)两个满足(社会、个人)p 如何办学?如何办学?-校企合作(办学模式)校企合作
2、(办学模式)o 培养什么人?培养什么人?-可技能发展的技能型人才(培养目标和规格)可技能发展的技能型人才(培养目标和规格)o 用什么培养用什么培养?-课程(教材)课程(教材)o 如何培养?如何培养?-工学结合、五个对接)(培养模式)工学结合、五个对接)(培养模式)o(五个对接:专业与产业、职业岗位对接,专业课程内容与职业(五个对接:专业与产业、职业岗位对接,专业课程内容与职业标准对接,教学过程与生产过程对接,学历证书与职业资格证书标准对接,教学过程与生产过程对接,学历证书与职业资格证书对接,职业教育与终身学习对接)对接,职业教育与终身学习对接)o 由谁培养由谁培养?-教师团队(教师、技师、心理
3、咨询师、职业指导教师团队(教师、技师、心理咨询师、职业指导师)师)o 如何支持?如何支持?-实训基地建设(校内与校外)实训基地建设(校内与校外)o 如何保证?如何保证?-质量标准与运行机制(督导、第三方监督)质量标准与运行机制(督导、第三方监督)大提高大提高p 名校长(学校发展顶层设计)名校长(学校发展顶层设计)o 名教师(理论与实操课教学效果好,深受学生欢迎,名教师(理论与实操课教学效果好,深受学生欢迎,有校内实训基地建设能力,有校外实习基地开拓能力,有校内实训基地建设能力,有校外实习基地开拓能力,有一定理论研究能力,有校本教材开发能力,在专业有一定理论研究能力,有校本教材开发能力,在专业课
4、程职教学会中有影响力)课程职教学会中有影响力)p 名专业(学生数达到一定规模,在同行业中有一定影名专业(学生数达到一定规模,在同行业中有一定影响,教学模式科学合理,学生学风好,中高职对接好,响,教学模式科学合理,学生学风好,中高职对接好,人才质量得到企业、学校、家长的认可。)人才质量得到企业、学校、家长的认可。)二、发展展望二、发展展望 从量变到质变,由外延扩张到内涵提升,由中职大校到从量变到质变,由外延扩张到内涵提升,由中职大校到中职强校转型升级。中职强校转型升级。内涵发展就是提高办学水平、办学实力、人才培养质量、内涵发展就是提高办学水平、办学实力、人才培养质量、服务社会水平、凸显办学特色。
5、服务社会水平、凸显办学特色。内涵发展的要求:内涵发展的要求:坚持以服务为宗旨,以就业导向。坚持以服务为宗旨,以就业导向。核心办学理念。核心办学理念。坚持校企合作,工学结合,坚持校企合作,工学结合,教、学、做、练合一教、学、做、练合一人人才培养和教学模式才培养和教学模式 形成特色、提高质量、水平、实力。形成特色、提高质量、水平、实力。中职学校组团中职学校组团发展的核心竞争力要素发展的核心竞争力要素 三三.发展问题与保障措施发展问题与保障措施木桶理论木桶理论o 一只木桶能够装多少水取决于最短的一块一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度,而不是最长的那块木板长度,而不是最长的那块。“提出(发现
6、)一个问题往往比解决一个问题更提出(发现)一个问题往往比解决一个问题更为重要,因为解决一个问题也许只是一个数学上或为重要,因为解决一个问题也许只是一个数学上或实验上的技巧问题。而提出新的问题、新的可能性,实验上的技巧问题。而提出新的问题、新的可能性,从新的角度看旧问题,却需要创造性的想像力,而从新的角度看旧问题,却需要创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。且标志着科学的真正进步。”木桶效应木桶效应o如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,或者存在一块或如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,或者存在一块或几块短板,木桶就无法装满水。几块短板,木桶就无法装满水。o一所学校的整体质量与水平,既取决
7、于各部门的质量与水平,一所学校的整体质量与水平,既取决于各部门的质量与水平,各个体、成员的工作质量与水平,也取决于部门与部门之间、各个体、成员的工作质量与水平,也取决于部门与部门之间、成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡紧密成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体,学校就不会变成一个地结合成一个强大的整体,学校就不会变成一个“漏水桶漏水桶”或短板桶。或短板桶。影响教学质量的短板影响教学质量的短板o 1 1、见习、实习短板。部分专业校内实习场、见习、实习短板。部分专业校内实习场所不够,校外实习基地、合作单位开拓工所不够,校外实习基地、合作单位开拓工作
8、不够理想,见习、实习工作停留于计划作不够理想,见习、实习工作停留于计划层面,并未有效实施。层面,并未有效实施。保障措施保障措施o1 1、见习、实习保障措施。、见习、实习保障措施。o(1 1)加大校内实习基地建设,开展见习模块内容的研究,编写见习、实习指导书。)加大校内实习基地建设,开展见习模块内容的研究,编写见习、实习指导书。形成见习、实习规范。形成见习、实习规范。o(2 2)推广学前教育校外实习基地建设模式。寻找企业联系方式,联系校外单位,协)推广学前教育校外实习基地建设模式。寻找企业联系方式,联系校外单位,协商见习、实习内容,编写见习实习指导书,签订实习基础协议,签订学生见习实习协商见习、
9、实习内容,编写见习实习指导书,签订实习基础协议,签订学生见习实习协议,安排学生见习、实习,安排教师指导学生见习、实习。班主任,任课教师、教研议,安排学生见习、实习,安排教师指导学生见习、实习。班主任,任课教师、教研组长包干到人,教学部全面负责,建设足够安排见习、实习的基地。组长包干到人,教学部全面负责,建设足够安排见习、实习的基地。o(3 3)联系企业参与专业建设发展研讨,成立教育见习、实习服务公司,总结学前教)联系企业参与专业建设发展研讨,成立教育见习、实习服务公司,总结学前教育专业与东莞星宇幼教在实习岗位安排、实习指导方面的成功经验,改进不足之处。育专业与东莞星宇幼教在实习岗位安排、实习指
10、导方面的成功经验,改进不足之处。o(4 4)引入企业参与教学,创新教学模式,针对企业用工短缺的现实,将学生采取分)引入企业参与教学,创新教学模式,针对企业用工短缺的现实,将学生采取分段、滚动、轮换在企业实习、见习,大力提高实践教学的比重。旅游、酒店等专业是段、滚动、轮换在企业实习、见习,大力提高实践教学的比重。旅游、酒店等专业是可以试行的。可以试行的。影响教学质量的短板影响教学质量的短板o2 2、教学短板。、教学短板。o理论与技能教学过程中的问题未引起足够的重视,未找到有效的解决理论与技能教学过程中的问题未引起足够的重视,未找到有效的解决方法。方法。学生迟到、早退、到课率不高、上课睡觉、讲话、
11、玩手机,做其他学生迟到、早退、到课率不高、上课睡觉、讲话、玩手机,做其他与教学无关的事情等。与教学无关的事情等。教师迟到、提前下课、上课不投入、应付。对课堂问题熟视无睹,教师迟到、提前下课、上课不投入、应付。对课堂问题熟视无睹,习以为常。习以为常。教研组、教学部、教务科、督导室发现问题而未给予合适指导,教教研组、教学部、教务科、督导室发现问题而未给予合适指导,教学效果与岗位绩效、课酬标准联动机制未建立。学效果与岗位绩效、课酬标准联动机制未建立。保障措施保障措施o2 2、教学质量保障措施。、教学质量保障措施。o(1 1)丁校宣布有效课棠教学质量评价办法。)丁校宣布有效课棠教学质量评价办法。o(2
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