物流运输保供方案.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《物流运输保供方案.docx》由用户(淡然人生)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 运输 方案
- 资源描述:
-
1、物流运输保供方案物流运输保供方案11、目的对运作本服务项目过程中的要求、方法进行明确,对运作本项目必须的资源做出合理安排,使客户和操作单位明确主要流程,使公司提供的服务能够更好的满足合同要求。2、适用范围适用于广州市九天绿功能食品厂在杭州的仓储、装卸服务的所有过程和部门;3、职责3.1 营销部客户经理负责收集、确认客户的要求,确保本服务策划方案满足客户的合同要求和公司的质量方针;3.2 杭州分公司负责所需资源的准备,全面负责今后业务的实际操作,包括仓储、装卸、收发货单证处理等;3.3 营销部客户经理负责客户关系管理、仓储、装卸费用结算、业务运作过程中的协调和跟进等工作。4、质量目标:4.1 同
2、一仓库装同一种产品,单车装车时间不超过40分钟;在同一仓装20个品种以下者(含20个品种)产品,单车装车时间不超过50分钟;在同一仓库装20个品种以上者,单车装车时间不超过60分钟;4.2 运输商到仓库等待时间不超过4小时,经销商到仓库提货不超过1小时;4.3 库存准确率达到100%4.4 收货差错率0.14.5 发货差错率0.14.6 单证准确率=100%4.7 提供24小时服务5、服务内容:5.1 运作流程:5.1.1 接收流程:杭州分公司根据客户的送货单(入库单)安排仓位,进行货物验收,验收标准依据QW-B-7.5-003产品入库验收标准。5.1.2 货物入库流程:我司根据验收情况给客户
3、开具入库单,货物入库根据QW-B-7.5-0085.1.3 货物出库流程:我司根据客户方提供的出库单作为货物出库的有效凭证。客户方制定专人负责送货,凡属客户方送货发运的,有专人到仓库办理相关手续。货物出库主要依据QW-B-7.5-007产品出仓管理办法5.2 单证流程5.2.1货物到库时,客户方业务员凭提货、送货单顾客联到安得仓库卸货,该单应签有业务专用章,仓管员根据收货情况,在顾客联上签收,同时客户方业务员签字确认;5.2.2仓管员交顾客联至产品核算员处,根据确认的收货情况开具安得入库单,签章后,存根联留存作帐,货主联交三九业务员、中转联交仓管员登记库存卡及入帐;5.2.3客户方业务员凭提货
4、单、送货单仓库联到仓库提货,该单应签有业务专用章、财务专用章、分公司经理及经办人,我司核算员审核提货、送货单仓库联的真实性并加盖安得公章和责任人名章;5.2.4我司核算员根据审核后的单据开具安得发货通知单,提货人签字。存根联记帐、货主联交客户方业务员,提货联至仓管员处提货;放行联交门卫查验放行。5.2.5 单证流程主要依据QW-B-7.5-006单据流程管理办法5.3 信息反馈流程:5.3.1 我司根据货物验收情况,签收送货单(入库单),并于当天把送货单(入库单)传真给客户方。5.3.2 每周月向客户方填制进出存报表5.4 结算流程:每月客户经理整理装卸费和面积确认表交客户方确认,根据确认结果
5、,由公司财务部开具相关发票,客户方根据发票金额每月电汇给公司。5.5 客户其它要求:仓库须有托板,保持干燥通风。由于是保健食品,客户强调必须要保证先进先出。装卸费按件计价。物流运输保供方案2一、背景随着公司产品市场的精细化操作,公司客户数量骤增,目前从公司直接发货的有300多家。因为公司发货物流一直是以客户指定物流为主,导致目前承运公司产品的物流有近百家。合作物流家数太多,导致财务月结对账工作繁琐、客户垫付运费核销无法核实管控、仓库送货网点多配送麻烦等等问题。另外,我司的产品承运业务量分散,在大部分合作的物流公司,我们业务量小,属于其小客户,在同这些物流公司合作的工程中没有很强的话语权,无法得
6、到物流公司的最好的服务和最优惠的价格。二、目的精选物流公司,选择实力强、辐射范围大、管理规范、服务好的几家物流公司做为产品承运业务长期合作伙伴,提高我司在物流公司合作过程中的话语权及物流供应链信息的掌控权。在公司物流费用费比不显著增加的情况下,让我司客户享受到更加满意的物流送货服务,让启蒙积木更快、更安全抵达全国各个市场,同时,提高仓库配送货的效率,减轻财务物流对账单对账付款工作量。三、方案概述第一步、找出澄海大型的物流公司,并寻求报价;第二步,对比各大型物流公司在各个省份的报价,优选出实力强、辐射范围大、管理规范的物流公司,优先选择同公司正在合作的大型物流公司进行更加深入的合作;第三步,讲全
展开阅读全文