安全生产会议制度.docx
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- 安全生产 会议 制度
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1、安全生产会议制度安全生产会议制度11、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实2、范围:班组以上部门3、责任者:班长以上人员4、程序:4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和操作等工作。4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现
2、象和不安全行为。4.3会议形式和会议责任人4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。4.3.2公司安全会议每月一次,由部长、安全员,站长负责召开,地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。4.5被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。4.6对未经允许擅自
3、不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。安全生产会议制度2一、为加强安全生产管理,有效防范安全事故的发生,特制定本制度。二、生产班组必须坚持开好班前后安全会,即班前布置安全生产,班后要总结安全生产,并使之形成制度性。三、各车间每星期召开一次安全生产例会,总结本周安全生产工作的存在问题,提出整改措施。四、公司每月召开一次安全生产例会,各部门、车间领导参加,主要内容是传达政府和上级有关安全生产的文件或会议精神,回顾总结当月全公司安全生产情况,提出下一个月的安全生产工作安排,分析工伤事故案例等。五、根据需要,公司、车间、班组可随时召开安全生产专题会议研究部署安全生产有关工作。六、各
4、级召开的安全生产会议,必须认真做好会议记录,重要事项必须形成纪要或决议并上报。七、公司安全生产会议作出的决议和工作安排,必须层层落实,办公室负责督办、检查。安全生产会议制度3一、目的为了加强项目部安全生产工作,保证生产安全正常运行,及时消除生产安全事故、隐患,实现安全生产目标,特制定本规定。二、适用范围适用于项目部所有人员。三、职责1、安全生产领导小组组长主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。2、项目部经理主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神,计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。四、程序1、项目部安全生产会
5、议。1)安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。2)安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。3)安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。4)参加会议的人员项目部全体员工。2、项目部安全生产会议议程。1)项目部安全生产会议,会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改进的不足,值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。3)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题,落实相应的整改措施。4)制订下个月度、季度、年度安全工作计划。五、重大生产安全事故分析会议。发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产
6、环境等事故调查分析会,由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议。安全生产会议制度4一、安全生产会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:1、了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。3、通报违章违纪,先进事迹,不良现象和不安全行为。二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议,总结本阶段安全工作情况,研究、制定存在问题的解决方案,布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题,形成会议纪
7、要。三、每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报,总结,指出不足和需改进的地方,对难以改进的局面由公用交接班召开班前、班后会,由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报,交待注意事项,同时由车间负责人补充,并传达上级部门的有关安司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结,更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育,防止类似事故的发生。四、科室、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由科长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。传达公司的有关安全生
8、产的会议精神,指出工作过程中的不足以及需注意的事项;教育员工各种防护用品的使用方法,指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,各班组利全生产的精神,强调安全生产,在各班组交接班记录中进行记录。六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。八、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。九、被通知需要参加会议的人员,必须按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加
9、的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。十、安全会议上决定的情况,各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,按公司管理规定对其进行处罚。安全生产会议制度51.目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。2.适用范围班组及以上各部门安全生产会议3.职责3.1安技部负责制度的制定.检查.考核及日常管理工作。3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。4.工作程序4.1公司安全生产委员会会议4.4.1公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公
10、司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。4.4.2会议主要内容:研究.讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。4.4.3会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。4.2公司级安全生
11、产会议4.2.1公司级安全生产会议,每月至少一次,安技部门召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。4.2.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。4.2.3会议记录由安技部门进行,会议
12、对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。4.3部门(车间)级安全会议4.3.1部门(车间)级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人决定。4.3.2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。4.3.3会议记录由召集人记录,部门安技员负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。4.4班组安全会议4.4.1由班长负责召开,小组成员参加。在
13、每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,地点由各车间部门自定。4.4.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流.总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。4.5各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.6不定期安全生产会议由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部
14、门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.7相关要求4.7.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。4.7.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4.7.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到.早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,
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