2014年10月自考00163管理心理学试题及答案.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《2014年10月自考00163管理心理学试题及答案.docx》由用户(梵尼兰)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2014 10 自考 00163 管理心理学 试题 答案
- 资源描述:
-
1、2014年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理心理学试卷(课程代码00163)一、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。1管理心理学的基本研究方法主要包括观察法、调查法、测验法、个案研究法和( D )A数理分析法 B判断法 C比较法 D实验法2心理测验工具的可靠性或可信性程度是指( D )A认知度 B可靠度 C效度 D信度3所有认识活动的基础、门户与开端,最简单的认识过程是指( C )A聊天 B交往 C感觉 D沟通4在古典管理学家之中,被誉为“现代经营管理之父”的是( B )A泰勒 B法约尔 C韦伯 D古利克5英国空想社会主义者罗伯特欧文被后人称为( B )A科学管理之父
2、B人事管理之父 C组织管理之父 D心理学之父6在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中,其中自我实现人假设的代表人物是( C )A韦伯 B梅奥 C马斯洛 D摩尔斯7人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识称为( D )A形状知觉 B运动知觉 C时间知觉 D空间知觉8人在知觉的过程中,不是被动地把知觉对象的特点登记下来,而是以过去的知识经验为依据,力求对它做出某种解释,使其具有一定的意义,并用词标志出来,这就是知觉的( C )A整体性 B选择性 C理解性 D恒常性9最近或最后获得的信息,对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大指的是( B )A首因效应 B近因效应 C晕轮效应 D. 心理
3、定势现象10能力结构有多种不同的学说,其中“智力的三维结构学说”的代表人物是( C )A斯皮尔曼 B塞斯登 C基尔福特 D加德纳11。心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论,即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大,呈常态曲线分布。临界状态的IQ分布在( B )A70以下 B7079 C80120 D120以上12不同的气质类型具有不同的行为特征,表现为孤僻、迟缓、情绪体验深刻、善于觉察事物的细节、具有内倾性的气质类型是( D )A粘液质 B胆汁质 C多血质 D抑郁质13建立友好和亲密人际关系的欲望是( C )A权力需要 B生理需要 C归属需要 D成就需要14弗鲁姆提出
4、的激励理论是( C )A需要层次论 B成就需要理论 C期望激励理论 D双因素理论15对激励问题的研究,着重对行为目标的选择进行研究的激励理论是( B )A内容型激励理论 B过程型激励理论 C状态型激励理论 D强化型激励理论16卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为4种类型。其中,心理契约时间短、绩效要求具体明确的是( A )A交易型 B过渡型 C平衡型 D关系型17下列不同类型的沟通网络中,传播信息速度慢,适应工作变化较快的是( B )A轮式网络 B环式网络 CY式网络 D链式网络18在企业和组织中,团队士气影响生产效率,团队的生产效率越高,表明团队士气( D )A越高 B越低 C不变
5、 D. 不确定19根据美国心理学家莱维特的实验研究,关于单向沟通和双向沟通的效率问题,说法正确的是( A )A单向沟通比双向沟通速度快 B单向沟通比双向沟通更准确C双向沟通条理清晰、秩序性强 D双向沟通计划性更强20托马斯的两维策略形成了五种处理冲突的策略。其中,合作性高,而坚持性低的牺牲自己,满足对方的和解顺应策略是( B )A退避策略 B克制策略 C妥协策略 D统合策略21上级管理者随着职责的委派而将部分职权下放给对其直接报告工作的部属的行为是( B )A分权 B授权 C集权 D控制22在不同的组织结构设计形式中,按经营管理职能划分部门,并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制是( D )A
6、团队组织结构 B事业部式组织结构C矩阵式组织结构 D直线职能式组织结构23员工定期地从一种工作轮换到另一种工作岗位,使得员工对不同的工作有更多的了解,这是( A )A工作职务轮换 B工作扩大化 C工作丰富化 D弹性工作24企业的面貌、产品的外观与包装等属于组织文化的层面是( C )A精神文化层 B制度文化层 C物质文化层 D道德文化层25在群体的影响下,不知不觉地与大家保持一致的社会心理现象是( B )A心理强化 B从众心理 C认同心理 D心理定势26若组织能不断地给人一种兴旺发达、适应形势、生机勃勃的印象,使公众及时摆脱陈旧感树立新颖感,则评估该组织形象的特征为( D )A主观性 B稳定性
7、C整体性 D动态性27深圳麦当劳、肯德基的店铺广告费用虽少,生意却很兴隆,很大程度上得益于公司的世界性宣传。这显现公司的CIS有( D )A管理功能 B识别功能 C应变功能 D传播功能28关于领导与管理的关系,描述正确的是( B )A领导行为是管理行为的组成部分 B领导负责全局性、宏观性的问题C领导行为是科学而不是艺术 D领导者是“将才”,管理者是“帅才”29在各种不同的领导体制中,分权制的缺点是( A )A易产生地方主义与本位主义 B下级无自主权 C易产生政令统一 D权力集中30在领导行为PM分析模型中,M区域代表( D )A低绩效一低维持 B高绩效一高维持 C高绩效一低维持 D低绩效高维持
8、二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)31在组织中,高层管理者关注的决策类型是( CD )A程序性 B战术性 C非程序性 D战略性 E非确定型32领导者非权力性影响力的构成因素包括( BCD )A传统因素 B品格因素 C知识因素 D感情因素 E职位因素33在社会知觉过程中,由于受许多主观和客观因素的影响,人们有时会出现错误与偏差。影响社会知觉的因素与效应主要有( ABCDE )A首因效应 B近因效应 C光环效应 D印象扩散效应 E哈罗效应34美国心理学家霍兰德(J1Holland)根据人的性格与职业选择的关系,提出了性格与职业匹配理论,把性格类型划分为若干种,其中包括( ABC
展开阅读全文