施工组织设计编制主要内容及要求课件.pptx
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- 施工组织设计 编制 主要内容 要求 课件
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1、CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD2022-11-111CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD2022-11-11 主要内容1.施工组织设计编制基本原则2.施工组织设计编制前的准备3.施工组织设计编制基本内容和要求CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD2022-11-113一、施工组织设计编制的基本原则 1 施工组织设计的概念 是施工单位对拟建工程项目全面安排施工准备、规划、部署施工活动的指导性技术经济文件。人力和物力时间和空间技术和组织CHINA
2、 RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD2022-11-114表述准确重点突出复杂地质情况的地质图多人合作时要统一审核方案变化应有监理工程师和业主的认可要求图文并茂附有工程主要结构物的平面图和立面图取值有据一、施工组织设计编制的基本原则 CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD科学组织施工严格遵守施工规范、规程和制度。落实冬雨季施工措施,实现均衡生产。精打细算开源节流严格遵守合同期限保质保量。原则采用先进施工技术妥善安排施工现场,确保安全文明施工。一、施工组织设计编制的基本原则 CHINA RAILWAY NO.
3、4 ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织设计编制前的准备施工组织设计编制是一个系统性的工作,涉及到项目技术、安质、成本、财务、物机、试验室及综合办公室等多个部门。施组编制应由项目经理组织,对参与施组编制的项目人员进行分工。技术部门及技术人员在施组编制过程中起着到关重要的作用,编制一本优秀的施工组织设计更是离不开优秀的技术人员。编制一本优秀的施工组织设计,技术人员应该具备相关工程软件的应用、力学知识、管理学知识、工程技术知识等能力。CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织设计编制前的准备技术人员常用的工程软件有:A
4、utoCAD、谷歌地球、BIM系列软件、广联达系列软件、鲁班工程量系列软件、品茗安全计算、建书安全计算、理正、Midas、PKPM、梦龙网络计划编制软件等。制图建模制图建模AutoCAD BIM系列软件结构验算结构验算品茗、建书、理正、MidasPKPM工程量计算工程量计算广联达鲁班计划管理计划管理梦龙网络编制系统SWOT一、人员准备CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织设计编制前的准备1、制图、建模类软件谷歌地球BIM软件AutoCADCHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织
5、设计编制前的准备2、结构验算类软件建书操作界面品茗操作界面PKPM操作界面Midas civil 操作界面理正操作界面CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织设计编制前的准备3、工程量计算类软件广联达算量软件操作界面鲁班算量软件操作界面CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织设计编制前的准备4、计划管理类软件梦龙网络图界面梦龙软件梦龙横道图界面CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织设计编制前的准备二、施组编制前应掌握的重
6、点施工组织设计编制前应对项目进行施工调查,掌握项目工程数量、设计特点、技术标准、项目管理目标、项目环境、市场状况等。技术标准设计特点工程数量管理目标市场状况项目环境结构标高、跨度、混凝土强度;防水及装饰做法等结构主材及装饰材料数量交通环境、人文环境、政策环境、水文地质等物资供应、劳动力、周转料供应等标准、图集及当地通行做法质量目标、技术目标、成本目标、安全目标等1、项目的基本信息CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织设计编制前的准备2、项目的施工组织施工组织管理是施工组织设计的一个重点,它包含项目管理机构、施工管理措施。项目管理机构施
7、工管理措施人员组成运转体系施工组织管理资源配置施工段划分CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织设计编制前的准备3、施工组织设计的重点(1)工期控制:项目施工管理的目的在于实现项目的目标,项目目标主要包含质量目标、进度目标、成本目标等。进度目标的重点在于工期控制,工期控制主要的着力点为总工期和关键节点工期,其控制方法为动态控制。过程检查过程检查施工过程中对进度进行检查,分析实际工期与目标工期的差距产生的原因目标工期目标工期开始施工前制定工期目标纠正偏差纠正偏差采取工期纠偏措施,并制定新的目标工期循环CHINA RAILWAY NO.4
8、ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织设计编制前的准备3、施工组织设计的重点SWOT资源配置人、材、机工程量定额消耗量人工工效工序衔接(2)资源配置:合理的资源配置是项目目标得以实现的重要基础。资源配置的内容分为人、材、机的配置,三者的配置与工程量、定额消耗量、人工工效、机械的台工作量息息相关。其中,周围料的配置还应考虑工序衔接的影响。J台班工作量CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD二、施工组织设计编制前的准备3、施工组织设计的重点(3)方案设计及四新技术的应用:施工技术方案设计是施工组织设计中的又一个重要内容,合理的方案
9、设计能为项目提质增效。四新技术的推广与应用更是为项目目标的实现锦上添花。四新技术主要体现在绿色工程、科技创新及互联网BIM+的应。四新技术雨水收集、住宅产业化、塔吊喷淋、太阳能路灯等绿色工程铝模板、智能爬架、桩头环切、装配式管廊等科技创新互联网BIM+BIM+VR体验技术、BIM+测量机器人等CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求 要求:在施组编制时在正文中设置1级、2级和3级标题,然后在【引用】工具栏中插入目录,分2级显示,目录字体统一采用小四号字体,1.5倍行距。目录右侧显示页码。1 1)、目录)、目录CHI
10、NA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求类别名 称编 号国家行业地方2 2)、编制依据)、编制依据表表1-1 1-1 主要规范、规程主要规范、规程类别名 称编 号国家行业表表1-2 主要标准图集主要标准图集要求:名称全称、类别准确、正确、编号或文号准确无误,现行有效。CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求3 3)工程概况工程概况要求:文字简练、叙述清楚。用建筑图效果图来丰富“工程概况”更直观、通俗易懂。利用3D立体模型形象化“工程特征”CH
11、INA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求3 3)工程概况工程概况用建筑图效果图来丰富“工程概况”更直观、通俗易懂。利用3D立体模型形象化“工程特征”CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求4 4)工程特点、重难点分析及施工对策工程特点、重难点分析及施工对策表达对项目重视程度,彰显施工组织能力和技术水平。要求:要求:突出重点、抓住突出重点、抓住关键,分析与对关键,分析与对策一一对应,切策一一对应,切忌泛泛而谈,照忌泛泛而谈,照搬照抄;搬照抄;
12、重点描述设计中重点描述设计中是否采用新技术、是否采用新技术、新工艺、新材料、新工艺、新材料、新设备。新设备。CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求5 5)施工部署施工部署明确项目部主要成员的明确项目部主要成员的姓名、行政职务、技姓名、行政职务、技术职称或执业资格术职称或执业资格。力求科学、反映真实,能直接力求科学、反映真实,能直接应用于施工应用于施工。CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求3.2 施工流水段的划分及施工工艺流程(1)
13、施工流水段的划分 根据工期目标、设计和资源状况,合理地进行流水段的划分,流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段,并应分别附流水段划分的平面图。(2)施工工艺流程 根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素,确定单位工程施工工艺总流程,并应有工艺总流程图。CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求(3)、施工组织安排 包括划分施工任务、落实施工队伍、明确总分包职责;施工段划分、确定工程展开顺序及施工流向;流水施工、交叉作业及季节性施工措施的安排。施工组织安排的重点内容是:确定施工程序;划分工作段
14、、确定施工起点流向;确定施工顺序。已工序为指导节奏流水施工工序为指导节奏流水施工:“先地下、后地上”、“先土建、后设备”、“先主体、后围护”。CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求 要求:要求:正确、合正确、合理、清楚理、清楚 。要求:要求:总流程图、分项工程总流程图、分项工程流程图正确、合理、清楚。流程图正确、合理、清楚。CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求利用3D立体模型形象化“施工流程”CHINA RAILWAY NO.4
15、ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求同步进行施工施工二区施工完成后转入CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求3台旋挖桩机2台静压桩机257根桩,2015年3月1日2015年4月22日41500米管桩,2015年3月10日2015年6月11日5台旋挖桩机1691根桩,2015年4月23日2015年8月23日施工一区CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求施工四区C区施工完成后转入3台旋挖桩机
16、588根桩,2015年6月29日2015年9月3日CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求 (1)首先施工文体中心投影下的桩基,再依次施工C区北、D区桩基。承台、地基梁也按照这个顺序紧随桩基组织施工。D D 区区C C 区北区北C C 区南区南流程流程CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求 (2)一层盖体按照是从C区南到C区北再到D区;二层盖体是从C区南到C区北顺序组织施工。C区北盖体施工同时施工文体中心结构。D D 区区C C 区北
17、区北C C 区南区南文体中心文体中心CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求一标段一标段 (3)一层盖体施工结束后,管线工程、轨道工程等专业相继进场,组织施工。CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求 横道图横道图-清晰直观清晰直观 网络图网络图-能反映出关键项目的工期控制,进一步进能反映出关键项目的工期控制,进一步进行综合平衡和方案优化。行综合平衡和方案优化。根据工程规模、工地条件、施工方案、业主意愿、自身实力等多个因素综合分析计算合
18、理工期,既不冒进,也不保守。关键线路合理、阶段清晰、工序流水和交叉衔接正确,目标性、指导性和实用性强。4.3 施工进度计划CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求工程标尺 0102030405060708090100110120130140日23四26日29三 1六 4二 7五10一13四16日19三22六25二28五 1一 4四 7日10三13六16二19五22一25四28日31三 3六 6二 9五12一15四18日21三24六27二30五 3一 6四 9日12三15六18二21五24一27四30日 2三 5六
19、8二月2012.82012.92012.102012.112012.122013.1工程周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21进度标尺 0102030405060708090100110120130140防城港北站站房及相关工程施工进度计划网络图施工准备16C区桩基13A区深基坑开挖机支护18A区垫层及防水层10A区底板8A区外墙及顶板1410月25日地下室施工完A区一层结构11地下室防水及回填9A区二层结构9A区一、二层二次结构10A区、C区屋面工程2511月24日主体工程施工完毕四电用房装饰10装饰装修工程40设备系统
20、联调联试3检查验收2B区桩基12C区基础11水、电、设备预埋安装90C区一层结构11C区二层结构10C区预应力张拉39月30日桩基施工完B区基础8B区一层结构8B区高柱10网架支撑架9屋面钢结构安装24金属屋面板安装16屋面檐口装饰20网架下吊顶12候车、售票厅墙地面装饰21C区一二层二次结构12其他室内及地道装饰17室内外地面12外架拆除101234568910111213141517181920212324252627282930CHINA RAILWAY NO.4 ENGINEERING GROUP CO.LTD三、施工组织设计编制主要内容和要求防城港北站站房及相关工程施工进度计划横道图
21、 0102030405060708090100110120130140日24五28二 1六 5三 9日13四17一21五25二29六 3三 7日11四15一19五23二27六31三 4日 8四12一16五20二24六28三 2日 6四10一14五18二22六26三30日 3四 7一 8二星 期2012.82012.92012.102012.112012.122013.1工程周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21进度标尺 0102030405060708090100110120130140序号工作名称持续时间 1施工准备 1
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