书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 4
上传文档赚钱

类型2021年10月自考00145生产与作业管理试题及答案.docx

  • 上传人(卖家):梵尼兰
  • 文档编号:4112388
  • 上传时间:2022-11-11
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
  • 大小:102.63KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《2021年10月自考00145生产与作业管理试题及答案.docx》由用户(梵尼兰)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    2021 10 自考 00145 生产 作业 管理 试题 答案
    资源描述:

    1、2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.企业生产与作业系统的立足点是( C )A.生产资金 B.原材料 C.市场需求 D.劳动力2.企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是指产品的( B )A.数量 B.品种 C.价格 D.质量3.属于生产与作业系统结构化要素的是( A )A.生产技术 B.库存控制 C.人员组织 D.质量管理4.与制造业相比,属于服务业特征的是( B )A.销售与生产分离 B.无形产品 C.产品可以库存 D.质量可以直接衡量5.主要体现出企业各种要素联合起来配合作用,所

    2、产生的合力效应,体现出增量放大,这是企业战略构成要素的( D )A.市场优势 B.经营战略 C.职能范围 D.协同作用6.财务管理战略是企业的( C )A.总体战略 B.多元化战略 C.职能战略 D.创新战略7.不属于生产与作业管理应遵循的原则是( D )A.以市场为导向 B.创新 C.讲究经济效益 D.资本最大化8.在加工制造型生产中,大型水轮发电机的生产与作业属于( B )A.补充存货生产类型 B.订货生产类型 C.连续生产类型 D.备货生产类型9.与对象专业化形式相比,属于工艺专业化缺点的是( D )A.运输路线短 B.产品品种变换适应性差 C.生产周期短 D.在制品占用量多10.某车间

    3、每天的制度工作时间为16小时,设备利用率为80%,则该车间每天的有效工作时间为( B )A.3.2小时 B.12.8小时 C.16小时 D.20小时11.与大量大批生产相比,属于单件小批生产特点的是( D )A.设备利用率高 B.生产控制容易 C.应变能力差 D.产品成本高12.若将流水线分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线,该分类标准是按( B )A.对象移动方式 B.对象数目 C.连续程度 D.节奏性13.在生产与作业计划体系中,产品计划是( C )A.短期计划 B.中期计划 C.长期计划 D.近期计划14.作业排序符号表示n/M/A/B中,M表示( B )A.任务数 B.机器数

    4、C.目标函数 D.工件数15.项目管理已发展为三维管理,所谓“三维”,即知识维、保障维和( A )A.时间维 B.资金维 C.信息维 D.空间维16.以适时适量生产为核心的生产方式是( B )A.敏捷制造 B.准时生产 C.备货型生产 D.流程式生产17.属于企业综合生产计划主要指标的是产品( C )A.销售指标 B.利润指标 C.品种指标 D.成本指标18.在工作地和它的出口处之间往返运动的看板是( B )A.移动看板 B.生产看板 C.发货看板 D.计划看板19.在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于( D )A.单件生产 B.小批生产 C.中批生产 D.大量流水生产20.项目控制方法中

    5、,对进场的材料和设备进行检查是( A )A.事先控制 B.间接控制 C.事后控制 D.直接控制21.不属于生产与作业现场管理体系结构的是( A )A.资源体系 B.思想体系 C.组织体系 D.有机转换体系22.与传统采购方式相比,属于准时化采购特点的是( A )A.采购小批量、供应商长期合作 B.采购大批量、供应商短期合作C.采购大批量、供应商长期供应 D.采购小批量、供应商短期合作23.大规模定制的提出是在新经济初露端倪的( C )A.20世纪70年代 B.20世纪80年代 C.1992年 D.1996年24.与大规模生产模式相比,大规模定制生产模式的产品开发周期( B )A.长 B.短 C

    6、.中 D.不变25.循环经济逐步改变过去“三高”的状态,这里的“三高”是指高排放、高消费及( A )A.高开采 B.高利用 C.高产能 D.高品质二、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。26.生产对象:主要是指企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等,它在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量等。27.经营战略:是企业中各个经营单位自身所制定的战略,是企业总体战略的具体展开。28.主生产计划:是指确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时根据具体情况而定。29.经常库存:指在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立

    7、的库存。30.电子商务:是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。三、简答题:本大题共3小题,每小题8分,共24分。31.简述企业战略具有的主要特点。答:(1)总体性特点。(2)指导性特点。(3)未来、长远性特点。(4)现实性特点。(5)竞争性特点。(6)集合性特点。(7)创新和变革性特点。(8)适应性特点。(9)可操作性特点。32.简述优化的综合生产计划必须具备的三个特征。答:(1)有利于充分利用销售机会,满足市场要求。(2)有利于充分利用盈利机会,并实现生产成本最低化。(3)有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。33

    8、.简述供应链管理环境下采购应具备的条件。答:(1)建立满足供应链要求的信息管理系统。(2)组织机构和人员保证。(3)建立准确、快速、高效的现代物流体系。四、计算题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。34.甲、乙两企业生产同类水杯,可变成本都为每个5元,有关数据如题34表所示。要求:(1)分别计算甲、乙两企业生产水杯的盈亏平衡产量:答:盈亏平衡产量=固定成本/(单价单位可变成本)甲:盈亏平衡产量=50000/(10-5)=10000(个)乙:盈亏平衡产量=90000/(11-5)=15000(个)(2)分别计算甲、乙两企业水杯销量都为12000个时的盈亏结果。(注:要求有计算过程并列出公式

    9、)答:总成本=固定成本+单位可变成本产量 甲:总成本=50000+512000=110000(元) 收入=单价销售量=1012000=120000(元) 盈利=收入-总成本=120000-110000=10000(元)乙:总成本=90000+512000=150000(元)收入=1112000=132000(元)亏损=总成本-收入=150000-132000=18000(元)35.某项目网络图如题35图所示。(时间单位:天)要求:(1)计算各结点的最早开始时间;答:各结点最早开始的时间为:(2)确定关键路线。答:关键路线为:A-E-F-I(或-)五、综合分析题:本题16分。36.某玩具的批量为6件,需经四道工序加工完成,已知前三道工序的单件加工时间分别为:t1=5分钟,t2=20分钟,t2=10分钟。要求:(1)若顺序移动方式下该批玩具的生产周期为300分钟,计算第四道工序的单件加工时间t4;答:(2)计算该批玩具采取平行移动方式加工时的生产周期;答:(3)指出工序间搬运次数最少的移动方式,并说明该移动方式的主要缺点。(注:要求有计算过程并列出公式)答:顺序移动方式。主要的缺点是生产周期长。

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:2021年10月自考00145生产与作业管理试题及答案.docx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4112388.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库