施工进度控制课件.ppt
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- 施工进度 控制 课件
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1、第六章第六章 施工进度控制施工进度控制建筑施工组织建筑施工组织第一节 施工进度控制概述1第二节 施工进度计划的实施与检查 2第三节 施工进度计划的比较与调整 3第四节 施工进度控制总结4第一节第一节 施工进度控制概述施工进度控制概述一、进度控制概念一、进度控制概念是指拟建工程在进度计划的实施过程中,经常检查实际进度是否按照计划进度要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。目标:实现合同约定竣工日期 第一节第一节 施工进度控制概述施工进度控制概述二、影响进度控制因素二、影响进度控制因素 自然环境因素自然环境因素 业主因
2、素业主因素 勘察设计因素勘察设计因素 施工技术因素施工技术因素资金因素资金因素 社会环境因素社会环境因素 组织管理因素组织管理因素 材料设备因素材料设备因素第一节第一节 施工进度控制概述施工进度控制概述三、施工进度控制原理三、施工进度控制原理 信息反馈原理信息反馈原理 系统原理系统原理 动态控制动态控制原理原理 弹性原理弹性原理 封闭循环原理封闭循环原理第一节第一节 施工进度控制概述施工进度控制概述动态控制原理偏差比较计划值与实际值收集实际数据工程进展采取控制措施人力投入物力投入财力投入有无第一节第一节 施工进度控制概述施工进度控制概述封闭循环原理总目标总目标计划计划实施实施与计划比较与计划比
3、较运行正常运行正常制定调整纠偏措施制定调整纠偏措施发生偏差发生偏差分析原因分析原因干扰干扰第一节第一节 施工进度控制概述施工进度控制概述三、施工进度控制程序三、施工进度控制程序1、依据施工合同确定的开工日期、总工期、竣工日期确 定施工进度目标,明确计划开工日期、计划总工期和 计划竣工日期,并确定项目分期分批的开、竣工日期。2、编制施工进度计划3、向监理工程师提出开工申请报告,并按照监理工程师所 下达开工令的指定日期开工。4、实施施工进度计划5、全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报 告。第一节第一节 施工进度控制概述施工进度控制概述 五、进度控制措施五、进度控制措施组织措施组织措施
4、技术措施技术措施 合同措施合同措施 经济措施经济措施 第二节第二节 施工进度计划的实施与检查施工进度计划的实施与检查一、进度计划的审核内容一、进度计划的审核内容1 1、进度安排是否合理、进度安排是否合理2 2、进度内容是否全面,能否保证质量与安全要求、进度内容是否全面,能否保证质量与安全要求3 3、施工程序与作业顺序安排是否合理、施工程序与作业顺序安排是否合理4 4、各类资源供应计划情况是否均衡、各类资源供应计划情况是否均衡5 5、总分包之间进度、分工等是否合理、总分包之间进度、分工等是否合理6 6、对实施进度计划风险是否有应变预案、对实施进度计划风险是否有应变预案7 7、各项保证措施设计是否
5、周到、可行、有效、各项保证措施设计是否周到、可行、有效第二节第二节 施工进度计划的实施与检查施工进度计划的实施与检查 二、进度计划的检查二、进度计划的检查1 1、检查的依据和时间、检查的依据和时间 2 2、检查的内容、检查的内容 3 3、检查方法及数据分析、检查方法及数据分析 4 4、经济措施、经济措施 内部进度报表制内部进度报表制 定期汇报制定期汇报制 实地察看制实地察看制第三节第三节 施工进度计划的比较与调整施工进度计划的比较与调整横道图比较法横道图比较法实际进度前锋线法实际进度前锋线法“香蕉香蕉”曲线比较法曲线比较法进度计划的进度计划的比较比较第二节第二节 施工组织总设计内容施工组织总设
6、计内容横道图比较法横道图比较法细实线表示计划进度,粗实线表示检查时的实际进度细实线表示计划进度,粗实线表示检查时的实际进度回填土砖基础垫层挖土1413121110987654321施 工 进 度(周)施工过程第二节第二节 施工组织总设计内容施工组织总设计内容 实际进度前锋线法实际进度前锋线法指在原时标网络计划中,从检查时刻出发,用点划线指在原时标网络计划中,从检查时刻出发,用点划线自上而下依次将各项工作的实际进度前锋点依次连接自上而下依次将各项工作的实际进度前锋点依次连接而构成的一条折线。而构成的一条折线。第二节第二节 施工组织总设计内容施工组织总设计内容第二节第二节 施工组织总设计内容施工组
7、织总设计内容 实际进度前锋线法比较步骤实际进度前锋线法比较步骤绘制早时标网络计划绘制早时标网络计划 绘制实际进度前锋线绘制实际进度前锋线 实际进度与计划进度比较实际进度与计划进度比较填写网络计划结果分析表填写网络计划结果分析表分析预测进度偏差及对后续工作影响分析预测进度偏差及对后续工作影响第二节第二节 施工组织总设计内容施工组织总设计内容例1已知双代号网络计划,如图所示,在第七天检查网络已知双代号网络计划,如图所示,在第七天检查网络 计划执行情况时,发现计划执行情况时,发现A A已完成,已完成,B B已工作已工作2 2天,天,C C已工已工 作作1 1天,天,D D尚未开始。据此绘出实际进度前
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