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类型大学生创业计划书--小饭桌课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4106759
  • 上传时间:2022-11-11
  • 格式:PPT
  • 页数:17
  • 大小:781.50KB
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    关 键  词:
    大学生 创业 计划书 _ 饭桌 课件
    资源描述:

    1、大学生创业计划书学生小饭桌策划人策划人肖瑶于涵目录目录l创业背景创业背景l市场及竞争力分析市场及竞争力分析 l初期投入初期投入l 经营策略经营策略 l目标目标l风险评估风险评估l小结小结 创业前景创业前景l1如今,生活和工作的节奏越来越快,年轻的爸爸妈妈下班时间都会比孩子晚,接孩子放学成了一大难题,把孩子送到寄宿学校不舍得,交给爷爷奶奶有怕老人辛苦,有些家庭不得不请阿姨帮忙,不仅开销大,而且孩子也很难养成回家先写作业的好习惯。l2现在都是独生子女,年轻父母又不知道如何与孩子沟通,孩子回到家难免会感到孤独,在小饭桌他们可以结实好朋友,可以在这里度过开心愉快的时光,更有助于孩子的成长l3有些孩子父

    2、母不知道如何教育使孩子恃宠成娇,成为父母的难题,不知道如何帮助孩子利用课余时间,小饭桌可以让娇生惯养的孩子体验集体生活,获得更多的积极心态l小饭桌就是为了帮助事业繁忙的年轻父母解决这些问题的。市场及竞争力分析 l市场,关于小饭桌这个领域,很早就有人涉及,但是一直都是闲来无事的中年人以私人的,小规模的方式开展,到现在也没有权威的品牌,和系统的经营方式,l北京近有800多所小学,市场前景很好,远没有达到饱和。l由大学生来担任小饭桌的主人,第一可以帮助孩子辅导功课,大学生普遍素质较高,更能够得到家长的信任,有助于孩子的成长。目录初期投入l初期投入初期投入:l1 投入项目投入项目:场地租用,日常开销,

    3、公关费用l2 投入金额投入金额:3万消费者定位和服务范围l初期的定位:主要服务于重点小学l消费者定位;主要对父母工组繁忙的小学生负责晚餐和作业辅导,和一些的兴趣培训,也可供应午餐。不提供住宿。l服务范围:l可代管一天,也可按月,按学期,按学年缴费l1.负责接准时小学生放学l2。负责孩子晚餐(标准:营养搭配,种类丰盛,可根据孩子口味调节)l3。提供饭后水果l4。督促孩子学习,准时完成功课l5。可帮助孩子培养兴趣爱好,l服务时间:上课期间周一至周五放学后到晚上7:30,超出部分另行计费,晚上十点结束营业。宣传 l在校外发放大量的宣传单,吸引群众眼球。l和附近学校进行合作,利用教师进行宣传,取得家长

    4、的信任。经营策略 人力资源及人员分配 l 初期不需要雇佣人员l小饭桌有一定发展可以雇佣一名厨师,和一名辅导老师。来负责孩子的饮食和功课 经营策略 经营原则 l1保证孩子的安全,l2.保证孩子饮食安全健康l3.保证孩子得到积极进取得思想教育经营策略 创业成本和盈利l成本:首先是人力,初期不雇佣员工,然后是店面和场地,小学不会在大的商圈,所以房租也会便宜些,初期也不需要太大的地方,宣传成本,和日常开销,合计创业成本2,每月开销3000元l盈利:主要盈利月费,一天40 一月550元,一学期2500 一学年 4500,晚上8;00以后每小时20元,不得超过10:00l周边利润:例如卖一些文具和学习书籍

    5、l 帮培训学校宣传l 客户关系处理 l当家长决定把孩子交给我们前,要签一份协议,保证双方的利益l定期给家长打电话进行回访,让家长和孩子同时进行评估,定期采纳和更改。l定期给老客户一些优待,以更好的保持长期合作。l遇到客户的非原则性的投诉,可以适当的妥协让步。l出于个人能力的考虑,也为了减小承担的责任,创业前期不接收特殊儿童。经营策略 八 风险评估l主要存在两大风险l1 信任风险:担当的责任大,孩子 的安全问题,一旦出现一例安全问题,就是极大的信任危机,l 2市场风险:如果出现市场竞争,对创业的影响也很大,一定要做好定位。目录六 目标 l初期目标,在附近小学有一定的知名度。l中期目标:办成一所可容纳4060名学生的小饭桌l长远目标:可开设610家分店,在各各重点小学附近l最终目标:成为一家有品牌,可加盟的公司目录小结 l总体来说开展小学生小饭桌属于,初期投资少,总体来说开展小学生小饭桌属于,初期投资少,技术含量较低,市场前景广阔,风险较小的创技术含量较低,市场前景广阔,风险较小的创业项目业项目l并且回报和利润比较客观,可以很快的收回成并且回报和利润比较客观,可以很快的收回成本。本。l而且小饭桌营业时间短,对于年轻人可以有更而且小饭桌营业时间短,对于年轻人可以有更多自己的时间。多自己的时间。The endThe end

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