XX电商信息化解决方案交流课件.pptx

1、互联网+业务，供给侧改革 XX电商信息化解决方案交流XX，画面太美我不敢看XX，既有颜值又有才华XX电商，你要干甚提纲Outline行业动态好兄弟，我们能走多远金根虎董事长杜寅午董事长李龙飞董事长吴海龙董事长董事长代表周丽飒、明燕刘文华董事长、郝玉宏副总经理田巨成董事长李光忠董事长武澄宇董事长孙江宁CEO刘文斌秘书长刘卫民、王飞秘书长孙国强晋商抱团再创新辉煌：山西省超市联盟“金虎”会议在太原圆满落幕超市联盟股份公司即将成立！据悉，出席本次会议的嘉宾有：金虎便利晋中田森超市临汾万佳福超市长治博源超市晋城万德福超市阳泉华龙超市朔州百福超市大同华林超市忻州华美超市创新支付集团中国晋商俱乐部超市联盟秘

2、书处山西供应商联合会V1.0实现采购联盟；V2.0打通联盟商供应链；V3.0全网会员；帮助百万创业者取得成功为亿万家庭提供全球好商品u国家政策互联网+大众创业、万众创新供给侧改革u美特好再出发天时地利人合u知难而上 主动出击 勇于担当u拼死相救 主动协作 志在必胜XX电商互联网金融供应链XX学院 自媒体公司线下店跨境电商XX电商信息化核心需求开放的平台“人、财、物”管控移动协同平台电商ERPWMS财务、供应链移动协同平台财务、供应链供应链协同（厂家、小b）移动协同平台人才库培训管理专业工具软件零售管理财务、供应链线上、线下同步支付结算供应链金融互联网金融理财服务资金管控XX，画面太美我不敢看X

3、X，既有颜值又有才华XX电商，你要干甚提纲Outline集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司提纲Outline工作流可视的工作流设计平台支持工作流的多版本设置支持审批动作的设置。支持工作流与云之家的集成，提升。流程管理平台目标特性数值反写公式反写文本反写跨级反写自动关闭超额控制数据全程跟踪流程实时监控流程分析报表流程绩效管理图形化设计子流程嵌套多版本管理启用配置结合工作流任务驱动多规则字段映射分组合并数据过滤表单服务插件策略K/3CloudBOS核心引擎业务流程设计业务流程管理全程任务驱动来源数据单据基础资料单据转换单据反写流程自动化快速实施优化企业流程明确上游单据和下有单据

4、转换规则分单规则设置支持服务策略的应用，使上下游数据满足自身的要求。支持跨级、文本等反写，支持反写的控制，满足集成对于整体进度监控的要求。支持业务流程的可视化部署。万能报表平台K/3 Cloud万能报表基于K/3 Cloud领域模型及基础服务接口，无缝集成多种数据源(业务单据、账表、SQL脚本)，可灵活定义图表、交叉分析表、条码、图片形状等多种报表类型，支持SilverlightWPFHtml5多端展示,未来版本将增加对移动终端支持、发布到门户仪表盘等。Report IDEReport IDE(万能报表设计器万能报表设计器)数据源定义WPFK/3 Cloud Server Silverligh

5、t查询服务查询服务账表插件账表插件实体框架实体框架SQL增强报表Report Server(WCF)列表类报表单据类报表DevDev报表设计器报表设计器基础服务基础服务万能报表领域模型库标准元模型库门门户户仪仪表表盘盘融合展示联查穿透第三方集成数据源数据源集成集成展示集成展示集成(水晶报表水晶报表)HTML5发布部署发布部署快速构建企业自己所需要的报表。支持数据源的管理，便于追溯。支持单据、列表类的报表设计。支持增强型报表应用。套打平台数据源基础资料帐表单据属性设置嵌套设置分组管理页面设置套打设计平台（套打引擎）通用控件（多种控件类型）系统变量（用户）工作流（审批流、工作流）常用公式（页码、时

6、间、行号）BOS集成开发平台支撑（BOS平台核心引擎）排序打印汇总打印节纸打印分组打印分组汇总分页打印图片打印承前过次子单据体打印分层打印自动换行自动缩小层设置样式设置套打型报表型套打设置模板选择方案设置多模板设置套打打印连续套打合并套打选择套打套打预览连续套打预览合并套打预览选择套打预览套打导出连续套打导出合并套打导出选择套打导出工具栏工具栏菜单栏菜单栏工具箱工具箱输出栏输出栏设计区设计区项目栏项目栏属性栏属性栏集成开发平台菜单栏菜单栏工具栏工具栏工具箱工具箱工作区工作区输出窗口输出窗口项目管理窗口项目管理窗口属性窗口属性窗口任务栏任务栏视图栏视图栏 独创动态领域模型，抽象了32种标准ERP

7、领域模型、849种模型元素、16819种模型元素属性组合，268个业务服务构件。支持开发内容的发布调试等应用移动平台移动云平台mCloud移动领域模型模板库Cloud 标准元模型库Emp Client模型库构件抽象领域模型移动模型移动领域模型动态解释引擎移动菜单移动表单移动单据模型合并界面组装动态业务对象构件业务逻辑动态组装解释引擎插件 通用业务领域插件行业插件客户订制插件EmpServer移动列表业务逻辑设备的授权、安全工具箱工具箱列示来源单据上列示来源单据上的字段的字段设计区设计区项目管理窗口：项目管理窗口：增加增加“移动业务移动业务”模模型型菜单栏菜单栏工具栏工具栏属性窗口属性窗口丰富的

8、元素模型，可视化的设计过程。支持多操作系统，支持多分辨率支持本地化地图、电话、通讯录等调用例如现场客情的管理不断拓展的移动应用空间。例如移动的物流定位系统集成平台数据库连接基础资料映射业务单据映射集成情况查询集成执行财务凭证业务单据基础资料Cloud集成平台集成平台XX电商组织架构利润中心利润中心利润中心内部供货小b小b大店小店利润中心账簿财务损益表账簿财务损益表供应链公司线下XX电商利润中心层层/多维度分解财务管理不断精益化绩效损益表对外销售跨境电商太原北京账簿财务损益表柔性组织建模结合XX电商管理意图：法人核算体系和利润中心核算体系，同时赋予组织相关的管理属性建立业务组织间的委托关系，支撑

9、内部交易的进行在核算体系间，设立好结算价格。支持多结算价格的设定。设定好各业务组织下的上下级关系税务和管理核算体系根据不同的核算体系，建立对应的账簿，针对不同的账簿，设置凭证规则。1、XX电商税务体系 各法人单位的管理实现2、XX电商管理核算体系 实现各业务板块内部核算要求合并报表管理合并（会计政策：中国会计准则）线下零售跨境电商法人组织架构责任中心组织架构产品线架构XX电商太原分公司北京分公司食品酒核算体系1核算体系2核算体系3大店小店小b薯片干红起泡酒法定合并(会计政策：税务准则)专利：智能会计平台业务单据na业务组织智能会计平台凭证n核算体系na核算组织n主账簿凭证n核算体系na核算组织

10、n副账簿凭证n核算体系na核算组织n主账簿凭证n核算体系na核算组织n副账簿一次业务，同步入账到多核算体系中，并且按照核算体系内的结算规则，生成核算体系下的凭证。K/3 Cloud76%的客户使用多核算体系组织的柔性变革变更前检查向导式完成组织变更单据组织过滤预算管理费用预算控制费用预算编制费用预算建模费用预算调整费用执行分析费用执行查询 实际费用维护 自定义分析表维度管理预算组织预算期间预算要素费用科目费用类型项目项目与费用关系预算模板 费用预算模板预算方案 费用预算编制 费用预算审批 预算编制管理 费用控制设置 预算控制策略 预算控制方案 预算控制方式 费用预算表调整滚动预算调整K/3 C

11、loud预算控制平台控制策略控制方式组织匹配业务项目映射期间设置组织委托设置适用条件设置本期控制累计控制总量控制归口控制弹性控制预算管理支持预算维度的灵活拓展。支持控制策略的设置。费用管理明确费用组织和费用项目，查询费用预算的实际进度。费用报销控制和明确明确承担产品。企业在发展的过程中，组织的调整等都是经常存在的。严谨的费用核销方案，确保费用的严谨性。及时准确的跟踪费用进度。在不同的核算体系和账簿体系下予以不同的凭证方案入账。人力资源管控商业智能分析预警、监控、仪表盘移动协同平台ERP+供应链公司小b供应商会员集团及下属员工移动协同平台商品发布订单接受对账.订单确认收货通知流程审批.集团文化沟

12、通、分享流程审批.会员管理订单管理支付.获取资讯购买支付.需要打通内、外部，圈子隔离与微信等主流平台对接跨苹果、安卓系统集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司提纲Outline已对接主流电商平台已支持国内外超过300家常用快递公司（合作中）为数亿网民提供快递信息服务 为B2C等网络平台提供免费OpenAPI接口及企业级的快递跟踪服务 帮助企业、电商提升物流环节的用户体验及管理水平XX电商与cloud对接方案供应商、店主各地分支机构采购部门清算数据对账订单数据资金收支数据收益数据货款及佣金结算资金管控集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司提纲Outline门店管理

13、总部（K/3 Cloud）连锁门店POS销售（会员、促销等）开始POS销售单零售日结零售报表数据汇总上传销售出库单总部系统库存更新财务会计模块收款单财务会计模块门店系统库存更新日结数据表销售数据上传总部销售数据上传总部门店收款数据上传总部门店收款数据上传总部客户案例企业名称：大庆市美食乐食品有限公司验证类型：首期200家门店，零售已经上线，现正实现线上订单、线下提货的模式。企业名称：杭州艺博家居验证类型：商品自由组合促销，组合促销，以销定购等业务。艺博家居计划2016年3月份试运行，同年5月份正式上线。企业名称：四川阿郎食品有限公司验证类型：首期210家门店，正在上线过程中企业名称：好想你枣业

14、股份有限公司验证类型：2500多家门店，一期零售项目已经验收，现正实施O2O订单、全网会员。连锁促销促销策略分级控制，实现总部管控与门店灵活设置相结合满足各种促销管理的要求。支持多种形式的促销，包括买送、买减、买换、整类促销、打折赠券返还优惠、商品折扣、会员优惠促销、单品促销、组合促销、礼盒促销、时点促销、限量促销、数量促销等可按照商品、类别、品牌、门店和时间多个维度进行促销盈利分析门店管理对门店的POS机、收银员等进行管理与设置、控制。门店POS特性介绍POS数据实时传输回总部，在断网情况下支持离线交易；总部变动或增量数据实时分发到前台POS系统；通过交易中间件支持大数据并发，支持5000家

15、以上门店的交易请求。POS收银显示内容可配置，易用性较好，联网收银，后台可立即看到实时销售，也支持脱机收银；支持多种收款方式，多种外设（打印机，钱箱，顾显等），多种促销方式，全键盘操作，提高收银效率返利管理行业应用共享层技术层业务扩展层基础架构层返利方式返利对象类型返利组织类型返利时间类型返利商品类型客户食品行业返利客户分类会员会员分类时间范围周期范围组织范围门店范围品项返利品类返利买赠返利折扣返利降价返利送券返利组合返利捆绑返利限量返利总量返利返利模式配置（返利政策模板）积分返利返利层级通路返利终端返利日化行业返利服装行业返利零售行业返利会员返利客户现金返利会员送券返利经销商年度返利经销商月

16、度返利经销商季度返利客户赠品返利云平台返利计算服务返利结算服务服装插件零售插件返利模式返利管理返利结算集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司提纲Outline要补货管理总公司分支机构/直营门店要货申请销售订单配送中心分支机构调入智能要货配送单调出配送单手工录入采购申请销售订单直接配货直接配货采购直送采购直送购销购销采购申请统购统配统购统配要补货方案物料要货参数设置智能补货渠道网络补货模式集中处理平台配送网络要补货要素表要补货元素表直送入库建议：合理的界定渠道的责任体系，有助于提升系统的效率。构建企业内部的渠道网络快速的构建自己的渠道补货规则根据需求来源，根据要补货方案，计算要货

17、需求。根据要补货方案，生成具体的要货申请单上级组织根据要货申请，进行相关的处理。根据补货规则，生成配货单、销售出库单、采购订单等，并自动流转后续流程。支持分销配货平台的应用，提升各网点配货的效率支持智能补货的应用。满足企业主动补货的要求。可用待检冻结废品在途全局库存产品辅助属性货主库存状态存储地点保管者存储容量颜色 除仓库、批号、有效期、辅助属性等常规纬度管理外，还提供了货主、保管者、库存状态三个重要纬度，帮助企业全方位了解存货的明细信息。销售中心库存中心采购中心财务结算中心供应商总部收货/退货采购需求询报价采购招标订单协同往来对账供应协同供应商连接供应商在线询报价与采购订单等的集成。订货平台

18、电子商务与系统的前后打通全程追溯订单全程跟踪支持对账等应用手机端集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司提纲Outline资金解决方案支付结算供应链金融互联网金融理财服务资金管控1、消费者（Consumer）/店主（bussiness）通过第三方支付平台（如：支付宝、财付通、快钱、银联在线以及各银行自有线上支付平台）支付商品款。2、银行将支付数据回传三方支付平台和XX电商电商平台。3、电商平台形成销售，安排发货。4、三方支付平台与电商平台清算。5、XX银企直联平台抓取银行账户回传数据，形成银行日记账，并与电商平台进行对账。6、收款以及手续费下账，完成账务处理。资金解决方案支付结算

19、供应链金融互联网金融理财服务资金管控1、银行提供面向上游供货商（B）与下游分销商（b）的供应链融资服务，由XX电商担保，建立资金监管专户。2、店主（b）或XX电商采购部门登录XXB2B平台在线向供应链公司（B）订货，支付方式选择在线融资，完成订单。3、XXB2B平台通过融资接口向银行供应链金融平台发送订单号与订单内容，以及其他必要的报文数据，根据回传数据判定是否融资成功。4、店主采购的资金直接进入XX电商资金监管专户，XX电商采购资金兑付给供应链公司，XX系统完成对应账务处理。5、店主（b）或XX电商采购部门按照贷款合同约定，按期还贷。资金解决方案支付结算供应链金融互联网金融理财服务资金管控1

20、、ERP体检，对偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力进行评估。2、预授信，对既往融资习惯、还款能力进行分析，匹配金融产品，建立预授信模型。3、审贷一体化。资金解决方案支付结算供应链金融互联网金融理财服务资金管控1、利用与上下游结算的T+N账期，在银行建立资金池，选择合适的理财产品获取资本收益。2、XX资金管理系统通过银企直联平台，实时获取银行资金数据以及理财收益，完成数据对接以及相应账务处理。3、结算账期之后，店主仍然希望通过平台理财获取收益，可以通过XX资金管理的内部贷款，对其进行还款计息，实现对银行理财产品的持续管理以及与店主的清算。资金解决方案支付结算供应链金融互联网金融理财服务资金管

21、控1、清理账户，划定一到两家合作银行作为主资金池，实现集团由上至下的资金统一管控。2、通过资金计划、预算对下属分支机构的资金流转进行监控和管理。3、支持现金池与票据池业务模式4、动态资金监控平台提供丰富的监控内容5、丰富的融资服务，对担保、委托贷款进行管理。6、实现资金集中结算、票据集中管理、信贷统一管理。集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司提纲Outline有效的培训管理丰富的培训教学形式全面的培训效果评估学员讲师培训专员学员直接上级课程组织评估课程组织评估课程组织评估课程讲师评估课程讲师评估集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司提纲Outline行动流，“

22、互联网+市场”云服务平台XX，画面太美我不敢看XX，既有颜值又有才华XX电商，你要干甚提纲OutlineXXEAS集团型企业构建互联网生态XXK/3 Cloud中大型企业跨组织的业务协同XXK/3 WISE中小型企业量身定制的智能平台XX云ERP互联网时代的云端部署ERPXX天燕国产中间件首选品牌XX医疗移动互联网医院XX快递100最大的快递服务平台XX汽车中国首选汽车ERP+云服务行业云中间件云之家轻松连接一切工作XX友商网在线财务服务平台XX账无忧互联网+代账服务XX互联网金融企业数据金融服务XXKIS小微企业云管理软件XX，助力“互联网+”企业XX客户案例Offlineonline在线定

23、制B2B服务平台线上优惠，线下互动及销售第三方会员信息导入全球最安全的公有云平台AWS基础服务计算存储数据库网络AWS基础设施地区可用区域边缘节点客户端数据加密服务器数据加密传输加密平台，应用，身份认证操作系统，网络和防火墙配置客户内容Kingdee负责云中的安全AWS负责云的安全XX云ERP产品为客户提供：私密、安全可靠、可扩展的云端ERP租赁服务中国首款即租即用生产CRM项目实施计划：示例实施阶段事项1周2周3周4周5周6周7周8周项目准备成立项目组项目启动会安装调试系统、设备蓝图设计需求及业务调研业务需求报告确认系统实现数据初始化业务流程测试用户培训系统上线启用验收交付系统运行跟踪、优化

24、召开项目验收大会交接服务示例示例不同层次的项目培训计划项目进度人员层次培训课程培训内容达到目标项目准备阶段决策层1.ERP1.ERP系统原理与实施系统原理与实施 2.2.其他方面的培训其他方面的培训1.ERP1.ERP系统原理与效益系统原理与效益 2.ERP2.ERP系统实施达到目标系统实施达到目标1.1.理解理解ERPERP软件的原理与用处软件的原理与用处2.2.接纳系统接纳系统3.3.支持实施工作支持实施工作 技术层1.ERP1.ERP系统原理、系统软件介系统原理、系统软件介绍、项目管理、实施方法绍、项目管理、实施方法 2.2.数据准备、编码与维护、实数据准备、编码与维护、实施流程施流程3

25、.3.其他方面的培训其他方面的培训1.ERP1.ERP系统发展、原理与效益系统发展、原理与效益2.ERP2.ERP系统整体介绍系统整体介绍3.3.各子系统联系与工作配合各子系统联系与工作配合4.4.实施的方法实施的方法5.5.项目管理项目管理6.6.系统安全管理系统安全管理1.1.了解了解ERPERP系统理论及软件对用户的业务实现系统理论及软件对用户的业务实现2.2.了解了解ERPERP系统整体系统整体3.3.各部门实施过程中能够协调配合各部门实施过程中能够协调配合4.4.合理管理项目合理管理项目5.5.掌握实施方法掌握实施方法6.6.静态数据能自己编码、维护静态数据能自己编码、维护 7.7.

26、能够正确管理使用能够正确管理使用K3K3系统系统 实施前期技术层1.1.作数据准备、作数据准备、2.2.软件功能介绍软件功能介绍3.3.系统细化系统细化 4.4.培训软件操方法培训软件操方法5.5.系统切换系统切换1.1.数据编码原则数据编码原则2.2.软件处理业务流程软件处理业务流程3.ERP3.ERP系统管理要求系统管理要求4.4.软件操作方法讲解软件功能软件操作方法讲解软件功能5.5.细化讲解软件处理业务流程细化讲解软件处理业务流程6.6.工作准则与规程工作准则与规程7.7.系统切换点系统切换点8.8.使用中的注意事项使用中的注意事项1.1.了解财了解财ERPERP系统理论及软件对用户的

27、业务实现系统理论及软件对用户的业务实现2.2.能够在软件上处理手工业务能够在软件上处理手工业务3.3.操作无误操作无误4.4.养成良好的工作习惯养成良好的工作习惯5.5.熟悉熟悉K3K3系统平台工作原理与集成方法系统平台工作原理与集成方法操作层1.1.业务处理业务处理2.2.工作准则工作准则1.1.软件处理的用户业务软件处理的用户业务2.2.软件操作方法软件操作方法3.3.工作准则与规程工作准则与规程1.1.能够在软件上处理手工业务能够在软件上处理手工业务2.2.操作无误操作无误3.3.养成良好的工作习惯养成良好的工作习惯实施后期相关层面1.1.特殊业务处理特殊业务处理2.2.问题总结问题总结

28、3.3.数据调试数据调试4.4.错误处理错误处理5.5.岗位手册岗位手册1.1.实施过程中发现用户特殊业务处理方法实施过程中发现用户特殊业务处理方法2.2.发现的问题总结发现的问题总结3.3.试运行与正式运行切换试运行与正式运行切换4.4.如何测试业务处理数据如何测试业务处理数据5.5.如何调数据（举例、限制使用）如何调数据（举例、限制使用）6.6.误操作、例外错误处理误操作、例外错误处理7.7.正式运行注意规范正式运行注意规范将实施中遇到的问题通过培训能够自行解决将实施中遇到的问题通过培训能够自行解决项目整体验收项目领导项目总结项目总结总结项目实施经验和后续服务措施总结项目实施经验和后续服务

29、措施1.1.持续改进持续改进2.2.明确项目后续服务方案明确项目后续服务方案示例示例客户全生命周期服务体系保障实施服务咨询服务运维服务培训服务管理咨询IT规划咨询标准支持服务高级支持服务升级服务专项服务主动服务系统部署二次实施产品培训专题培训高级管理培训认证培训客户规划运营优化制度咨询构建快速实施标准实施高级实施品牌优势，与客户共同发展；中国管理模式库，更多电商行业客户；平台化产品，整体规划分步实施，投资回报的保障；互联网+时代的云ERP，降低投入；移动应用，让管理触手可及；原厂、本地化服务；XX承担本项目的优势信息化规划建议第一阶段平台建设期第三阶段深化整合期第二阶段全面应用期应用平台搭建系统应用深度04.0101.0103.31集团财务核算基础报表管理阿米巴报表及决策支持协同办公与移动应用全面预算管理商业智能及深度指标分析12.312016年2017年资金管理企业门户及云之家应用集成费用管理供应链管理多核算体系供应链协同平台06.3007.01人力资源管理平台云之家办公平台战略人力资源管理电商对接零售管理Thanksterima kasih感謝谢谢