护士长对护士实行绩效考核的方法和意义(31张)课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《护士长对护士实行绩效考核的方法和意义(31张)课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护士长 护士 实行 绩效考核 方法 意义 31 课件
- 资源描述:
-
1、 目的目的:探讨护士长对护士实探讨护士长对护士实行绩效考核的方法和意行绩效考核的方法和意义。义。方法方法:采用采用护士绩效考核评分细则护士绩效考核评分细则表表,每月由护士长对全科护士实行绩,每月由护士长对全科护士实行绩效考核,内容包括:考试、消毒隔离、效考核,内容包括:考试、消毒隔离、各班职责完成情况等各班职责完成情况等9方面进行综合考核方面进行综合考核打分,得出每个护士当月护士仪表着装、打分,得出每个护士当月护士仪表着装、态度言行、劳动纪律、安全意识、团队态度言行、劳动纪律、安全意识、团队精神、业务学习、理论操作绩效考核分,精神、业务学习、理论操作绩效考核分,作为科室护士长对全科护士的综合作
2、为科室护士长对全科护士的综合 考评分。考评分。结果结果:护士长对护士实行绩效考护士长对护士实行绩效考核,规范了科室护士长对全科护核,规范了科室护士长对全科护士的统一管理模式和对护士的客士的统一管理模式和对护士的客观评价,杜绝了护士长对护士的观评价,杜绝了护士长对护士的主观评价和偏见,提高了护士长主观评价和偏见,提高了护士长的管理水平,规范了护士的职业的管理水平,规范了护士的职业行为,充分调动了护士的工作积行为,充分调动了护士的工作积极性和学习的自觉性。极性和学习的自觉性。关键词:关键词:护士绩效考核护士绩效考核 方法方法 意义意义 前言:前言:自自20062006年已来,我科根据护理年已来,我
3、科根据护理部要求和科室工作特点及各班工作部要求和科室工作特点及各班工作职责,制定本科室护士实行绩效考职责,制定本科室护士实行绩效考核的方法,同时制定护士实行绩效核的方法,同时制定护士实行绩效考核的有关规定,经考核的有关规定,经2 2年的实施,取年的实施,取得了较好的效果。现将护士长对护得了较好的效果。现将护士长对护士实行绩效考核的方法和意义介绍士实行绩效考核的方法和意义介绍如下。如下。方法:方法:制定关于护士实行绩效考核的有关规定 制定关于护士实行绩效制定关于护士实行绩效考核的有关规定:考核的有关规定:护士长对全科护士实行绩效考核,采用每日随机检查、每周对每位护士检查两次,以及结合护士长每月对
4、5大块护理质量检查的存在问题均与个人绩效考核分挂钩。制定关于护士实行绩效考制定关于护士实行绩效考核的有关规定:核的有关规定:全院护士长、科护士长、护理部随机检查或每季护理质量检查的存在问题与个人绩效考核分挂钩。制定关于护士实行绩效考核的制定关于护士实行绩效考核的有关规定:有关规定:根据医院管理年护理质量持续根据医院管理年护理质量持续改进措施,对同一护士在一个月改进措施,对同一护士在一个月内,反复出现同一问题,对第二内,反复出现同一问题,对第二次出现的问题给予加倍处罚。次出现的问题给予加倍处罚。制定关于护士实行绩效考核制定关于护士实行绩效考核的有关规定:的有关规定:质控员的质控工作质量与个人绩效
5、考质控员的质控工作质量与个人绩效考核分挂钩,质控员负责第一、第三周检核分挂钩,质控员负责第一、第三周检查,把存在问题反馈当事人并记录当事查,把存在问题反馈当事人并记录当事人名字于质量评分表中,每月人名字于质量评分表中,每月2525日前完日前完成。未完成质控表者,扣业绩分成。未完成质控表者,扣业绩分2 2分。完分。完成质控表未反馈当事人和未记录当事人成质控表未反馈当事人和未记录当事人名字于质量评分表中者,扣业绩分名字于质量评分表中者,扣业绩分1 1分。分。制定关于护士实行绩效考核制定关于护士实行绩效考核的有关规定:的有关规定:护士的绩效考核分与奖金和评先、评优挂钩。制定护士绩效考核细则表(按护理
6、部制定的细则制定科室考核细则)护士绩效考核细则表评分标准1.仪表着装:5分2.态度言行:5分3.劳动纪律:5分4.安全意识:20分5.团队精神:5分6.业务学习:5分7.理论操作考试:5分9.工作质量:50分项目班次标准要求标准分考核标准仪表着装1着装整洁,仪表端庄.2 穿戴护士服,鞋,帽,群摆不外露,头发不过肩.3 佩带工作服务牌.5违反要求-1分/次态度言行1态度和蔼,热情礼貌,尊重患者2 有问题必答,耐心解释.3 使用文明用语,接电话用规范用语.4 执行保护性医疗制度.5 日常工作人文关怀51 未使用规范文明用语-0.5分/次.2 未认真解答病人提出的问题或未及时处理-1分/次.3 被病
7、人口头投诉经核实-2分/次.4 与病人发生争吵-3分/次.5 被病人投诉至医院经核实-5分/次.6 给医院造成较大负面影响-10分/次.7 被病人书面批评或医德医风简报点名批评-5分次.8 获书面表扬或医德医风点名表扬+2分/次.9 获当月本科服务之星+2分/次.外二、四科护士绩效考核评分细则外二、四科护士绩效考核评分细则(一一)劳动纪律1 出满勤,服从护士长排班和调配.2 主班,付班及大小夜提前10分钟到岗,并做好岗前准备3 不迟到,早退,旷工或者私自换班,上班时间坚守岗位,不接打手机,也不能用科室电话聊天.4 治疗室严禁聊天,闲谈.5 休假须护士长同意.6 病假须持疾病证明护士长准假51
8、不服从工作安排,私自换班,迟到、早退,脱岗-1分/次.2 旷工2小时以内-2分/次.旷工半天-5分/次,脱岗一天待岗处理.3 请假(不含法定假)-0.1分/次.4 接打手机或用电话聊天-2分/次,因打电话影响工作被病人投诉-5分/次.5 治疗室内聊天,闲谈-2分/次.6 参加危重病人特护+2分/次.7 完成本班工作后确因工作需要加班者,每月累计超过7小时+0.5分/次.8 因工作需要,每周不能安排两天休息的,每加班一天+1分.9 非正常上班时间,来科室抢救病人或协助工作的加+1分/次.外二、四科护士绩效考核评分细则外二、四科护士绩效考核评分细则(一一)项目班次标 准 要 求标准分考 评 要 求
9、安全意识1 有安全意识,无护理疏忽及差错发生。2 严格执行三查七对,输液双签名(加药者在瓶签上签加药时间及姓名,执行者在治疗执行单上签时间和姓名。3 一级,病危,病重病人每30分钟巡视一次并在治疗执行单上签巡视时间和姓名)4 做雾化,吸痰,肌注,静注,皮试,灌肠,洗胃,鼻饲,翻身等治疗护理时,均需在治疗执行单上签执行时间和姓名。201 发现安全隐患不及时处理或不报告-2分/次。2 出现护理差错疏忽-2分/次。3 发生一般差错-10分/次,严重差错-20分/次。4 发生差错隐瞒不报告者加倍处罚。5 输液双签名,巡视记录不到位-1分/次/项。团队精神1 关心集体,有爱院精神.2 积极参加院,科活动
10、.3 互助互学,上下级相处融洽.4 团结协作,有良好的团队精神.51 工作不协调,无合作精神-2分/次。2 无故不参加科室护士会议-2分/次。3 上下级关系紧张,对上级工作安排有抵触情绪-2分/次。4 同事不团结-2分/次。5 与同事闹纠纷-2分/次。外二、四科绩效考核评分细则外二、四科绩效考核评分细则(二二)外二、四科绩效考核评分细则外二、四科绩效考核评分细则(二二)业务学习积极参加业务学习,并做好听课笔记5无故不参加业务学习-3分/次,无听课笔记-1分/次。理论操作考 试科室,全院理论考试成绩80分.科室,全院操作考试成绩90分.5不达标-2分/项/次,无故缺考加扣5分。工作质量按时、按质
11、、按量完成各班工作,各班工作职责完成好。501.护理部、大科、科室护士长检查发现一次(处)不合格扣1分2.科室质控员检查发现一次(处)不合格扣0.5分外二四科绩效考核评分细则外二四科绩效考核评分细则(三三)项目班次工作职责标准分考核标准卡班职责1班1.上班时间:8am-12N,3pm-6:30pm2.参加晨会、床头交接班及晨晚间护理。3.3.负责危重病人及分管床位病人的治疗、护理、健康教育、病情观察,做好巡视记录、护理记录和交班记录。4.下午3 pm清点器械,抢救药品,并清洗吸痰器并试负压并签名完成每天的2线班电话回访工作。7 负责本组急诊手术及平诊手术的术前准备。8 每周3大更换床单一次,平
12、时随脏随换。9 下午清点毒麻药品并签名,将钥匙携带身上。10给出院病人发放服务之星评选表,并询问院内免费送病人回家的信息,将电话号码抄在回访本上。201 清点器械及急救物品不到位,帐物不相符,有过期物品.未清洁.漏登记各种本子-0.5次/分。2 漏雾化,会阴护理等治疗护理-1分/次。3 未按要求测量或记录危重病人的生命体征,出入量-1分/次。4 晨晚间护理不到位-1分/次。5 未按要求书写交班报告-1分/次。6 未进行电话回访-0.5分/次(二线班)。7 清洁交班不到位,器械.治疗护理,病情交班不清楚,未进行床头交接班-1分/次。8 未按护理级别巡视并记录-1分/次。9未向出院病人发放服务之星
13、表、未将免费“车送出院病人”的服务告之病人、未将电话号码抄写在回访单上-0.5分/次。10晨间护理不到位:1)床单位脏、乱、有渣屑,未予以更换或清扫-0.5分/次;2)未按要求扎蚊帐,输液钩未放在一条线上,柜子未统一放在床尾-0.5分/次;3)未协助病人清理床头柜及床下物品,便盆-0.5分/次;4)出院病人,手术转床病人床单位未更换床头卡,巡视单未收回-0.5分/次。外二四科绩效考核评分细则外二四科绩效考核评分细则(三三)责任班职责1、上班正常。2、参加晨会交班及床头交接班。3、选择性参加主管医生查房,如危重、手术后,疑难病人。4、参加晨晚间护理并负责检查晨晚间护理质量。5、指导低年资护士做好
展开阅读全文