书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 42
上传文档赚钱

类型公立医院的改革及其绩效评价课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4097568
  • 上传时间:2022-11-10
  • 格式:PPTX
  • 页数:42
  • 大小:172.26KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《公立医院的改革及其绩效评价课件.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    公立 医院 改革 及其 绩效评价 课件
    资源描述:

    1、公立医院的改革及其公立医院的改革及其绩效评价绩效评价复旦大学公共卫生学院复旦大学公共卫生学院 胡善联胡善联2002年年6月月10日日公立医院普遍存在的问题公立医院普遍存在的问题l效率低下效率低下l患者不满意(缺乏对患者的反应性)患者不满意(缺乏对患者的反应性)l服务质量差服务质量差l人才流失人才流失l资源浪费资源浪费l漠视穷人漠视穷人l缺乏改善运行绩效的动力和制度缺乏改善运行绩效的动力和制度全国门急诊及出院人数全国门急诊及出院人数010203040506090919293949596979899门急诊人次(亿)出院人数(百万)全国县及县以上医院病床使用全国县及县以上医院病床使用 率及平均住院日

    2、的变迁率及平均住院日的变迁90919293949596979899010203040506070809090919293949596979899病床使用率(%)平均住院日上海市不同医院门诊均次费用上海市不同医院门诊均次费用02040608010012014016089909192939495969798元综合医院区中心医院街道医院上海市不同医院住院床日费用上海市不同医院住院床日费用05010015020025030035040089909192939495969798元综合医院区中心医院街道医院医院改革的绩效指标医院改革的绩效指标可及性可及性(公平,利用公平,利用)成本成本(效率,成本控制效率

    3、,成本控制)质量质量(结果,满意度结果,满意度)医院公正可及性的指标医院公正可及性的指标(香港医院管理局香港医院管理局)医务人员的可及性(每千人医生,护士医务人员的可及性(每千人医生,护士数)数)公立医院服务的可及性(每千人床位数公立医院服务的可及性(每千人床位数:普通,精神,老年病床):普通,精神,老年病床)门诊服务的可及性(每门诊服务的可及性(每10万人口专科门万人口专科门诊医师,精神病和老年病门诊日)诊医师,精神病和老年病门诊日)社区服务的可及性(每社区服务的可及性(每10万人口社区服万人口社区服务护士数)务护士数)医院效率和成本的指标医院效率和成本的指标(香港医院管理局香港医院管理局)

    4、每千人口急诊数每千人口急诊数 住院服务:每千人口住院及死亡人数住院服务:每千人口住院及死亡人数 床位使用率床位使用率 平均住院时间(普通,精神,老年)平均住院时间(普通,精神,老年)日间病人占总住院病人及死亡人数比例日间病人占总住院病人及死亡人数比例 门诊服务:每千人口专科门诊数门诊服务:每千人口专科门诊数 社区服务社区服务:每每10万人口护士家庭访视数万人口护士家庭访视数 每床日成本,每门诊成本,每急诊成本,每社区护士每床日成本,每门诊成本,每急诊成本,每社区护士家访成本家访成本医院患者满意度及健康结果的指标医院患者满意度及健康结果的指标(香港医院管理局香港医院管理局)等候时间(急诊,初诊,

    5、专科门诊,手等候时间(急诊,初诊,专科门诊,手术)术)每千出院病人的满意度(每千出院病人的满意度(appreciation)每千出院病人的投诉率(每千出院病人的投诉率(complaints)每千活产新生儿死亡率每千活产新生儿死亡率国外公立医院改革的模式国外公立医院改革的模式 自主化(自主化(autonomy)公司化(公司化(corporatization)私有化(私有化(privatization)集团化(集团化(integration)合同(合同(contracting)(Block contract,cost-and-volume contract,cost-per-case contra

    6、ct)公立医院改革的策略公立医院改革的策略l增加医院的自主经营(增加医院的自主经营(autonomy)l改进医院的效率(改进医院的效率(efficiency)l提高医院服务的品质(提高医院服务的品质(quality)l降低医疗服务的成本(降低医疗服务的成本(cost)医院自主经营改革医院自主经营改革l 国际上有名的自主经营医院有肯尼亚国际上有名的自主经营医院有肯尼亚Kenyatta 国立医院,马来西亚国立心脏病研究所,特立国立医院,马来西亚国立心脏病研究所,特立尼达的尼达的Mount Hope 医院医院l 医院继续为政府所有,医院自主经营的目的是医院继续为政府所有,医院自主经营的目的是引入私人

    7、部门的经营方式,提高效率引入私人部门的经营方式,提高效率l 医院继续接受公共财政,并提供服务,但往往医院继续接受公共财政,并提供服务,但往往没有合同及绩效管理(服务,成本及质量)没有合同及绩效管理(服务,成本及质量)l 防止了技术人才的流失防止了技术人才的流失l 政府可以抽出资金支持其他需要的项目政府可以抽出资金支持其他需要的项目医院自主经营改革存在的问题医院自主经营改革存在的问题l由于没有与政府的合同,服务量并未增由于没有与政府的合同,服务量并未增加,但费用增加了加,但费用增加了150%,造成公共财政,造成公共财政支出(医院运行费用)的增加支出(医院运行费用)的增加l病例组成(病例组成(ca

    8、se mix)转向收入最大化的)转向收入最大化的病种,私人病例增加病种,私人病例增加l减少了对穷人的收治减少了对穷人的收治l需要通过前瞻性的合同来规定服务项目需要通过前瞻性的合同来规定服务项目,服务量,品质和预算,服务量,品质和预算改进医院的效率改进医院的效率l 改变人员的水平和组成改变人员的水平和组成l 后勤服务社会化后勤服务社会化l 改进药品,设备的采购和管理改进药品,设备的采购和管理l 部门预算和管理部门预算和管理l 缩短住院时间缩短住院时间l 减少不合理的利用减少不合理的利用l 医院绩效测量医院绩效测量l 加强成本效益的研究加强成本效益的研究 医疗质量的含义医疗质量的含义l数量数量l临

    9、床质量临床质量 技能技能 诊断及治疗决策诊断及治疗决策l服务质量服务质量 医院住院服务医院住院服务 人际关系(照顾,关怀,礼貌)人际关系(照顾,关怀,礼貌)方便:就医程度及等候时间方便:就医程度及等候时间 重视:信息,决策重视:信息,决策医疗质量的测量医疗质量的测量 投入投入-卫生资源的质量,人员卫生资源的质量,人员,设备设备,准入标准,继续教育准入标准,继续教育 过程过程-诊疗规范,药品管理模式诊疗规范,药品管理模式 结果结果-治愈率治愈率 ,病死率,术后感染率,病死率,术后感染率,再次入院率,诊断阳性率,患者再次入院率,诊断阳性率,患者满满 意度意度反应性的内容及评价指标反应性的内容及评价

    10、指标 尊重个人尊严,治疗自主权,隐私尊重个人尊严,治疗自主权,隐私 权和交权和交流。体现伦理和基本的人权流。体现伦理和基本的人权 (由病人主观判断由病人主观判断)以顾客为中心的服务满意度及时以顾客为中心的服务满意度及时 关注,关注,社会支持网络的利用,卫生社会支持网络的利用,卫生 机构基本设施机构基本设施的质量,选择卫生服的质量,选择卫生服 务提供者的可能性务提供者的可能性 (直接观察或客观直接观察或客观 反映病人及其家属的考虑反映病人及其家属的考虑)强调反应性的意义强调反应性的意义 促进医疗服务的利用促进医疗服务的利用 强调病人的个人自由及选择权强调病人的个人自由及选择权 不同阶层及文化背景

    11、反应性不同不同阶层及文化背景反应性不同 提高医疗机构的服务质量及绩效提高医疗机构的服务质量及绩效 除改善客观反应性的指标需要投入卫生除改善客观反应性的指标需要投入卫生资源外,一般投入少,见效快资源外,一般投入少,见效快影响医院绩效和行为的因素影响医院绩效和行为的因素 外环境外环境 政府监管,集团购买,市场竞争,消政府监管,集团购买,市场竞争,消 费者选择,支付制度,合同费者选择,支付制度,合同 内环境内环境 组织结构(自主权,市场开放度,责组织结构(自主权,市场开放度,责 任制,社会功能,结余分配权)任制,社会功能,结余分配权)公立医院的体制改革公立医院的体制改革 预算单位预算单位 自主化单位

    12、自主化单位 公司化单位公司化单位 医院维持公有制医院维持公有制 独立实体独立实体 应用私立部门的组织结构应用私立部门的组织结构 应用激励机制和市场竞争机制应用激励机制和市场竞争机制 有助于提高效率与质量有助于提高效率与质量 私有化单位私有化单位不同地区医院管理体制和模式不同地区医院管理体制和模式(台湾台湾)公立公立 私立私立医院及诊所医院及诊所 3.6%96.4%病床数病床数 35.6%64.4%医院评鉴,提高品质,奠定分级基础医院评鉴,提高品质,奠定分级基础政府管理通过:建立医疗网计划,总额支政府管理通过:建立医疗网计划,总额支 付制度,实施医院门诊合理量付制度,实施医院门诊合理量不同地区医

    13、院管理体制和模式不同地区医院管理体制和模式(香港香港)公立公立 私立私立 门诊门诊 15%85%住院住院 90%10%发展以病人为中心和循证为基础的新的发展以病人为中心和循证为基础的新的 连连续性的医疗模式,从住院服务续性的医疗模式,从住院服务 转向社区转向社区 将将44个公立医院分成个公立医院分成8个网络集团医院,个网络集团医院,改进医院间合作,提高资源利用改进医院间合作,提高资源利用不同国家医院管理体制和模式不同国家医院管理体制和模式(新加坡新加坡)80年代起医院开始重组,医院被组织成年代起医院开始重组,医院被组织成 两大集团两大集团(SingHealth&NHG)连锁经营连锁经营 集团医

    14、院进行企业化运作集团医院进行企业化运作 政府的责任是提供良好的,可承担得起政府的责任是提供良好的,可承担得起 的基本医疗服务的基本医疗服务 对政府补助的医院收入进行总量控制对政府补助的医院收入进行总量控制 私人医院病床数将由目前的私人医院病床数将由目前的20%增加到增加到 30不同国家医院管理体制和模式不同国家医院管理体制和模式(英国英国)英国共有英国共有25个私人保险计划,其中个私人保险计划,其中7个是个是非非 营利性的营利性的 私立医院与私人医疗保险间出现了联合私立医院与私人医疗保险间出现了联合 全国有全国有5个较大的医院集团主导市场,占个较大的医院集团主导市场,占了了60私立医院和私立医

    15、院和65私立医院的床位私立医院的床位 政府建立内部市场,并建立医院联合体,政府建立内部市场,并建立医院联合体,拥有较大的自主权拥有较大的自主权 关闭医院及减少医院床位数,合并医院增关闭医院及减少医院床位数,合并医院增 加规模经济加规模经济不同国家医院管理体制和模式不同国家医院管理体制和模式(德国德国)门诊都有私人医生提供,医院主要提供门诊都有私人医生提供,医院主要提供 住院服务住院服务 病人可以自由选择医生病人可以自由选择医生 德国医院实行双重筹资,得到政府投资德国医院实行双重筹资,得到政府投资 和疾病基金会费用。医院的收入更多地和疾病基金会费用。医院的收入更多地 依赖于服务收入依赖于服务收入

    16、 德国的医院呈现私有化趋势德国的医院呈现私有化趋势中国医院集团的主要形式中国医院集团的主要形式 松散协作型(鼓楼医院)松散协作型(鼓楼医院)联合兼并型(瑞金医院)联合兼并型(瑞金医院)资产重组型(沈阳东方医院)资产重组型(沈阳东方医院)连锁经营型(博爱齿科)连锁经营型(博爱齿科)公立机构的组织改革公立机构的组织改革一,自主权一,自主权 人事决策权:聘用,解雇和奖励人事决策权:聘用,解雇和奖励 资产决策权资产决策权 制定价格权制定价格权公立机构的组织改革公立机构的组织改革二,市场开放度二,市场开放度 产品市场:医院的收入依靠其吸引及留产品市场:医院的收入依靠其吸引及留 住病人的能力与其绩效直接联

    17、系住病人的能力与其绩效直接联系 提高成本回收率提高成本回收率 市场:市场:人力市场和资本市场人力市场和资本市场公立机构的组织改革公立机构的组织改革三,结余分配能力和负责财务亏损的责任三,结余分配能力和负责财务亏损的责任 谁对医院收入的结余具有索取权?谁对医院收入的结余具有索取权?(财政?医院?)软预算还是硬预算?(财政?医院?)软预算还是硬预算?政府医院执行硬预算的难点政府医院执行硬预算的难点 非营利性医院结余保留,营利性医院用非营利性医院结余保留,营利性医院用 结余支付红利结余支付红利 支付机制与结余分配的相互关系支付机制与结余分配的相互关系支付方式支付方式 结余归财政结余归财政 结余归医院

    18、结余归医院专项财政预算专项财政预算 总额预算总额预算 按项目付费按项目付费 按人头付费按人头付费 按疾病分类诊断按疾病分类诊断 卫生事业费结构分析卫生事业费结构分析(1999年)年)68%2%0%11%14%5%医院经费防疫妇幼培训中医其他医院分类示意图医院分类示意图非营利医院非营利医院营利医院营利医院政府医院政府医院军队医院军队医院企事业单位医院企事业单位医院社区医院社区医院社会捐资医院社会捐资医院个体诊所个体诊所股份制医院股份制医院股份合作制医院股份合作制医院中外合作制医院中外合作制医院 营利性与非营利性医院的政策比较营利性与非营利性医院的政策比较 非营利性医院非营利性医院 营利性医院营利

    19、性医院 核定方式核定方式 政府核定政府核定 自愿选择自愿选择 财政补助财政补助 /-服务价格服务价格 政府定价政府定价 自主定价自主定价 指导价格指导价格 税收税收 税收优惠税收优惠 照章纳税照章纳税 服务组合服务组合 基本医疗基本医疗 非基本医疗非基本医疗 两类医院税收政策的比较两类医院税收政策的比较营利性医院营利性医院 按规定征收各项税按规定征收各项税收收 用于改善医疗卫生用于改善医疗卫生服务条件部分三年服务条件部分三年内可免征营业税,内可免征营业税,增值税,房产税,增值税,房产税,土地税等土地税等非营利性医院非营利性医院 按国家规定的价格按国家规定的价格取取 得的医疗服务收得的医疗服务收

    20、入,入,免征免征 各项税收各项税收 非医疗服务的收入非医疗服务的收入,按规定征收各项按规定征收各项税税 收收 用于改善医疗卫生用于改善医疗卫生服务条件部分可扣服务条件部分可扣税营利性与非营利性医院的营利性与非营利性医院的工作绩效比较工作绩效比较 非营利性医院非营利性医院 营利性医院营利性医院公平公平 效率效率 品质品质 低成本低成本 病例组合病例组合 经济全球化的机遇与挑战经济全球化的机遇与挑战 吸引国外的投资吸引国外的投资 增加了国内相关市场的竞争增加了国内相关市场的竞争 要求中国开放医疗,药品及医疗保险市要求中国开放医疗,药品及医疗保险市 场场 确定国内开放政策的目标确定国内开放政策的目标

    21、 确立市场准入条件确立市场准入条件 增加国家对卫生事业和公共产品的投入增加国家对卫生事业和公共产品的投入中国加入中国加入WTO对卫生事业影响对卫生事业影响知识产权知识产权税收税收销售销售医院医院加强知识产权保护加强知识产权保护减少平均税收从减少平均税收从2003年年9.6%到到4。2,三年内减少三年内减少60三年内准许外商批发及在上海药品零售三年内准许外商批发及在上海药品零售对合资医院及其他卫生保健服务更多开放对合资医院及其他卫生保健服务更多开放产品产品销售销售保险保险支付支付二年内准许外资保险公司进行团体保险,二年内准许外资保险公司进行团体保险,三年内无地理限制三年内无地理限制中国加入中国加

    22、入WTO后对药品生产后对药品生产的影响的影响生产更多的创新药品生产更多的创新药品中国药品生产策略不会改变中国药品生产策略不会改变降价压力仍将继续降价压力仍将继续复杂的药品销售系统将会出现复杂的药品销售系统将会出现改善药品的信息改善药品的信息产品产品销售销售支付支付自付比例将进一步加大自付比例将进一步加大加入加入WTO后会促进中国用药后会促进中国用药 结构的变化结构的变化219141937622315010203040506070809010019992010%OTC药通用药商品药专利药谢谢!谢谢!每一次的加油,每一次的努力都是为了下一次更好的自己。22.11.1022.11.10Thursda

    23、y,November 10,2022天生我材必有用,千金散尽还复来。13:13:0613:13:0613:1311/10/2022 1:13:06 PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。22.11.1013:13:0613:13Nov-2210-Nov-22得道多助失道寡助,掌控人心方位上。13:13:0613:13:0613:13Thursday,November 10,2022安全在于心细,事故出在麻痹。22.11.1022.11.1013:13:0613:13:06November 10,2022加强自身建设,增强个人的休养。2022年11月10日下午1时13分22.11.

    24、1022.11.10扩展市场,开发未来,实现现在。2022年11月10日星期四下午1时13分6秒13:13:0622.11.10做专业的企业,做专业的事情,让自己专业起来。2022年11月下午1时13分22.11.1013:13November 10,2022时间是人类发展的空间。2022年11月10日星期四13时13分6秒13:13:0610 November 2022科学,你是国力的灵魂;同时又是社会发展的标志。下午1时13分6秒下午1时13分13:13:0622.11.10每天都是美好的一天,新的一天开启。22.11.1022.11.1013:1313:13:0613:13:06Nov-22人生不是自发的自我发展,而是一长串机缘。事件和决定,这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。2022年11月10日星期四13时13分6秒Thursday,November 10,2022感情上的亲密,发展友谊;钱财上的亲密,破坏友谊。22.11.102022年11月10日星期四13时13分6秒22.11.10谢谢大家!谢谢大家!

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:公立医院的改革及其绩效评价课件.pptx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4097568.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库