应用IE技术提高生产效率课件.ppt
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- 关 键 词:
- 应用 IE 技术 提高 生产 效率 课件
- 资源描述:
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1、原原料料加工加工维修维修附 加 价 值附 加 价 值搬运搬运检验检验搬运搬运成成品品搬运搬运销售销售资源资源商品商品转 换转 换1-量的扩大活动量的扩大活动-1提高设备的效率化活动提高设备的效率化活动;提升单位时间的产量提升单位时间的产量-2提高人的效率活动提高人的效率活动;提高每人照顾的机台数与省力化提高每人照顾的机台数与省力化-3提高管理效率的活动提高管理效率的活动;如何防止断料与物流损失降到最低如何防止断料与物流损失降到最低2-质的提升活动质的提升活动-1提高品质活动提高品质活动;如何减少不良与人工整修以及防止质量不稳定问题如何减少不良与人工整修以及防止质量不稳定问题-2推行无人化活动推
2、行无人化活动;追求无人运转的条件进而达到无人化目标追求无人运转的条件进而达到无人化目标改善程序动作改善程序动作提高效率提高效率增加产能增加产能增加资源增加资源(包括人力、时间、物力、设备、场所、金钱等)增加生产增加生产工作简化的结果积极性管理生产生产有效地有效地人员原料改善材料之种类用量及供应缩短工时提高效率轻松愉快工作简化的目标工作简化的对象工作简化机器尽量有效使用每一机器能力管制:源头管制:源头管制:装配线管制:装配线、作业标准、作业标准管制:信息可见性管制管制:信息可见性管制 例:指导表、例:指导表、REPORT、CONTROL CHART管制:基础教育、指定培训管制:基础教育、指定培训
3、、奖惩、奖惩管制:状态管制:状态1Men x Method x Material x Machine人人 x 方法方法 x 原料原料 x 设备设备 效效 率率 出品率出品率 利用率利用率 90%x 90%x 90%实质生产力实质生产力 72.9%生产效率实际产量生产效率实际产量(标准产量(标准产量有效生产工时)有效生产工时)100%原料出品率(实际产量原料出品率(实际产量标准用料)标准用料)实际原料耗用实际原料耗用100%设备利用率(可生产工时停机工时)设备利用率(可生产工时停机工时)可生产工时可生产工时100%建立方法方法标准1建立时间时间标准2建立其他各种其他各种标准3科学管理科学管理成功
4、实施 4 提高竞争力提高竞争力降低成本降低成本提高品质提高品质增进效率增进效率节省动作节省动作缩短距离缩短距离增加产出增加产出程序程序方法方法设备设备工具工具布置布置持续不断地进行流程与方法的分析改善持续不断地进行流程与方法的分析改善哪些工作需要改善哪些工作需要改善下面下面的几个因素的几个因素,可以可以作为找出哪些工作需要改善的启示:作为找出哪些工作需要改善的启示:成本成本 金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作工作量工作量 工作量最多的工作永续性永续性 需要持续很久的工作人人数数 有很多员工从事的工作熟练熟练度度 共大把要高熟练的人担任的工作改由低熟度的进度进度 未能按预定的进行而需要加
5、班的工作工作工作品质品质 未能达到所要求品质基准的工作浪费浪费 劳力度或时间浪费较多的工作危险性危险性 发生很多灾害的工作,或容易发生灾害的工作疲劳疲劳 肉体上或精神上很容易疲劳的工作环境环境 在灰尘,噪音,气温的恶劣环境下的工作 目的目的:如何避免做错事情如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神使工作第一次就做好的精神能够具体实际。能够具体实际。狭义狭义:如何如何设计设计一一个东西个东西,使错误绝对不会发生使错误绝对不会发生.广义广义:如何如何设计设计一一个东西个东西,而使错误发生的机会减至最低程度而使错误发生的机会减至最低程度 1.1.即使有人即使有人为为疏失也不疏失也不会发生错误的构造
6、,不需要注意力会发生错误的构造,不需要注意力 2.2.具有外行人來做也不具有外行人來做也不会错的构造,不需要经验直觉会错的构造,不需要经验直觉 3.3.不管是不管是谁谁或在何或在何时时工作都不工作都不会出差错的构造,不需要专门知识高度的技能会出差错的构造,不需要专门知识高度的技能以上面以上面这个这个例子來看例子來看,相信每一相信每一个个人都人都会会做做对对,想要做想要做错错也不可能也不可能,因因为为不同形狀不同形狀根本放不根本放不进进去去 基本原则基本原则 (一一)使作业的动作轻松使作业的动作轻松 难于观察,难拿,难动等作业变得难做,变得易疲劳而发生失误,区分颜色失误,区分颜色使得容易看,或放
7、大标示,或加上把手使得拿,或使用搬运器具使动作轻松.(二二)使作业不要技能与直觉使作业不要技能与直觉 需要高度技能直觉的作业,容易发生失误,考虑治具用工具,进行机械化,使新进人员或技援人员也能做不出错的作业.(三三)使作业不会有危险使作业不会有危险 因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时加以改善使之不会有危险,又马虎行之或勉强行之而发生危险时,设法装设无马虎或无法勉强的装置.(四四)使作业不依赖感关使作业不依赖感关 依赖像眼睛,耳朵,感触等官进行作业时,容易发生失误,制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业,又一定要依赖官的作业,譬如,当信号红即同时有声音出现,设法使之能做二重三重的
8、判断 目的目的 学习有关动作改善的二十个基本原则学习有关动作改善的二十个基本原则.应用这些原则来改善个人应用这些原则来改善个人,家庭公家庭公司内的工作方法司内的工作方法,以达到舒适以达到舒适,省力省力,省时省时,有效率境界有效率境界 “经济有效经济有效”一词者一词者,乃是并不使操作乃是并不使操作”加速加速”或或”加班加班”,不是嘴巴上不是嘴巴上光喊着光喊着”快点快点”!”快点快点”!的无效而又惹人反感的方法的无效而又惹人反感的方法,而是研究一个而是研究一个用力最少用力最少,疲劳最少疲劳最少,又舒适又舒适,而又能达到最高效率的途径或方法而又能达到最高效率的途径或方法 意义意义 为配合人体手臂及手
9、之动作为配合人体手臂及手之动作,将有关之事物将有关之事物,归纳出最省力劣时的动作原归纳出最省力劣时的动作原则则,用以检视工作场所及操作效率是否有值得改善之处用以检视工作场所及操作效率是否有值得改善之处,以减少工作人员以减少工作人员的疲劳并提高工作效率的疲劳并提高工作效率 动作改善原则为动作改善原则为”颉而勃斯颉而勃斯(BILBRETHS)所首创称为所首创称为”动作经济与效动作经济与效率法则率法则”.指经若干详加研究改地而成指经若干详加研究改地而成,称之为称之为”动作经济原则动作经济原则”为更易为更易表现其含义表现其含义,我们称之为我们称之为”动作改善原则动作改善原则”动作改善原则可分为三大类十
10、二项动作改善原则可分为三大类十二项 有关于人体运用方面之原则有关于人体运用方面之原则,共包含共包含8项项.有关于工作场所之布置与环境之原则有关于工作场所之布置与环境之原则,共包含共包含6项项 有关于工具和设备之设计原则有关于工具和设备之设计原则.共包含共包含6项项 功用功用 减少操作人员疲劳.缩短操作人员的操作时间 提高工作的效率应用范围应用范围 1.使用于生活上个人用家之工作改善 2.于工厂或是有关于人体工作方面的改善.基本原則基本原則 (一一)有关人体运用原则有关人体运用原则 1.两手同时开始完成动作两手同时开始完成动作 2.除休息时间外除休息时间外,两手不应同时空闲两手不应同时空闲 3.
11、两臂之动作应反向同时对称两臂之动作应反向同时对称說明:此三原则相互关边可一并来计论此三原则相互关边可一并来计论,大多数人均惯于一手持东西别一手去工作大多数人均惯于一手持东西别一手去工作,这是吾人所不期望的浪费这是吾人所不期望的浪费,动作动作.应当使双手应当使双手一起工作一起工作,同时开始同时开始,同进结束同进结束,并以对称方式进行并以对称方式进行,在大多数的情况下在大多数的情况下,许多工作均可由双手来操作完成许多工作均可由双手来操作完成,因此工作应适当地因此工作应适当地分布在双手的工作区或分布在双手的工作区或,使双手能同时发挥使双手能同时发挥.单手操作使人体容易产生心理上用生理上不平衡的感觉单
12、手操作使人体容易产生心理上用生理上不平衡的感觉,为克服此种不平衡为克服此种不平衡吾人必须运用身体的应力去反制因而使得我们的身心容易疲劳吾人必须运用身体的应力去反制因而使得我们的身心容易疲劳.对称式的动作方式对称式的动作方式,自然使操作者的身体部位产生平衡的自然使操作者的身体部位产生平衡的感觉感觉,而减少运用身体的应力机会而减少运用身体的应力机会,使得工作者较轻松而不容易疲劳使得工作者较轻松而不容易疲劳.4.尽可能以最低级动作工作尽可能以最低级动作工作 5.物体之物体之”流量流量”尽可能利用之尽可能利用之 6.边续曲线运动方向突变直线运动为佳边续曲线运动方向突变直线运动为佳 7.弹道式运动较轻快
13、弹道式运动较轻快 8.动作宜轻松有节奏动作宜轻松有节奏 级别级别运动枢轴运动枢轴人体运动部位人体运动部位1指节指节手指手指2手腕手腕手指及手掌手指及手掌3肘肘手指、手掌及前臂手指、手掌及前臂4肩肩手指、手掌、前臂及上臂手指、手掌、前臂及上臂5身躯身躯手指、手掌、前臂、上臂及肩手指、手掌、前臂、上臂及肩旧式开关旧式开关新式开关新式开关上下拨动属第二级动作手指压一下属第 一级动作原来路线原来路线改善后路线改善后路线手部作业正常工作区域正常工作区域手指、手腕和手肘的运动手指、手腕和手肘的运动右手最大右手最大工作区域工作区域左手最大左手最大工作区域工作区域正常工作区域正常工作区域正常工作区正常工作区肩
14、部运动肩部运动橡皮垫片橡皮垫片平垫片平垫片弹簧垫片弹簧垫片螺丝螺丝成品成品操作员操作员原装配方法原装配方法请讨论请讨论如何提高装配效率如何提高装配效率上下型挥动上下型挥动后上前下圆弧型挥动后上前下圆弧型挥动直线方向突变运动直线方向突变运动连续曲线动连续曲线动材料箱材料箱材料箱材料箱成品箱成品箱成品箱成品箱成品箱成品箱夹具夹具夹具夹具 夹具夹具案一案一案二案二案三案三装配操作布置范例装配操作布置范例哪个合理?哪个合理?材料箱材料箱材料箱材料箱成品箱成品箱夹具夹具基本原则基本原则(续续)(二二)有关工作场所之布置与环境之原则有关工作场所之布置与环境之原则 1.工具物料应放置於固定处所 2.工具物料
15、装置应依工作顺序排列并靠近使用点 3.另件物料的供给,应利用重力喂料及各种盛具送至使用点,愈近愈好。4.-堕送方法应尽可能使用之 5.应有适当的照明设备,使视觉满意舒适 6.工作台及座椅的高度应使工作者坐立适宜,保持良好的姿势程度程度情况情况所需呎烛光所需呎烛光极困难目视工作极困难目视工作困难目视工作困难目视工作普通目视工作普通目视工作较易目视工作较易目视工作极易目视工作极易目视工作精细装配、高速装配、精细加工精细装配、高速装配、精细加工普通钳工与装配、机器操作、中等精密件加工普通钳工与装配、机器操作、中等精密件加工一般办公室工作、会议室、档案室、自动机器一般办公室工作、会议室、档案室、自动机
16、器作业、装运作业作业、装运作业楼梯、盥洗室、接待室楼梯、盥洗室、接待室走廊、过道、不太忙碌的存物间走廊、过道、不太忙碌的存物间100或以上或以上3550203081035台面的高度台面的高度地面与肘的距离地面与肘的距离台面的高度台面的高度地面与肘的距离地面与肘的距离基本原则基本原则(续续)三三)有关于工具设备之原则有关于工具设备之原则 1-尽量解除手的工作,而以夹具或脚踏工具替代。2-可能时应将两种或两种以上工具合并为一。3-工具物料应尽可能预放在工作位子。4-手指分别工作时,其各个负荷,应照其本能予以分配。5-手柄的设计,应尽可能使与手的接触面增大。6-机器上的操作杆、十字杆及手轮之位置,应
17、使工作者 极少变动其姿势,且能获得机器的最大效益。脚踏板型式 编号 踏数 分钟 需时%187178176140171100105106134109手 别手指别能力顺序右手左 手小 无 中 食食 中 无 小脚踏式点焊机脚踏式点焊机脚踏钳台脚踏钳台起子与镊子合并之例起子与镊子合并之例放置位子放置位子预放类别预放类别效效 率率平卧工作台上平卧工作台上挂架上挂架上吊在工作位置上方吊在工作位置上方未预放未预放半预放半预放完全预放完全预放146123100目的目的 学习以符号及有系统化的方法,来观察记录一件工作完成的过程意义意义 流程图为一种图表流程图为一种图表,以适当之符号来表现以适当之符号来表现,观察
18、及记录一件工作完成的过观察及记录一件工作完成的过程程,流程程序法为流程程序法为”制程分析制程分析”最基本最基本,最重要的技朮最重要的技朮,也是降低也是降低”隐藏成隐藏成本本”分析的最有力工具分析的最有力工具,由于流程程序法清楚地标出所有的加工由于流程程序法清楚地标出所有的加工,搬运搬运,检检验验,迟延等事项迟延等事项,据以研究分析据以研究分析,设法减少各种事象的次数与所需及距离设法减少各种事象的次数与所需及距离,降低降低”隐藏成本的情况由此可显示出来隐藏成本的情况由此可显示出来 应用范围应用范围 1.该件工作必须经另一个以上不同地点的动作才能完成 2.该件工作必须经由一个以上的人来完成名词释义
19、名词释义(使用符号及图例介绍使用符号及图例介绍)为简易明示记录流程之过程为简易明示记录流程之过程,美国机械工程学会美国机械工程学会(ASME)制定下列之代表符号及制定下列之代表符号及分类如下分类如下:作业作业:凡物体补变任何物理的或化学的性质凡物体补变任何物理的或化学的性质,或装上另一物体或从另一物体拆下或装上另一物体或从另一物体拆下,或为另一作业或为另一作业,搬运搬运,储存及检验而作之安排或准备储存及检验而作之安排或准备,均谓之作业均谓之作业.检验检验:为监定物体而加以检查其数量为监定物体而加以检查其数量,质量或数值者质量或数值者,谓之检验谓之检验.搬运搬运:物体同一处运至加一处物体同一处运
20、至加一处,人同一工作点移动至加一工作点人同一工作点移动至加一工作点,谓之搬运谓之搬运.储存储存:储存为物品之保存或等待储存为物品之保存或等待,惟此行动乃在空制力之下惟此行动乃在空制力之下.储存行动之取消储存行动之取消,必须必须经过制度或法定上的认可经过制度或法定上的认可 等待等待:物体或人员因情况不容许或不立即采取次一步骤时物体或人员因情况不容许或不立即采取次一步骤时,称为等待称为等待.工作人流程图工作人流程图:按工作人之动作来记录之流程图按工作人之动作来记录之流程图 工作物流程图工作物流程图:以加工物为对象以加工物为对象,记录其补工完成之记录之流程图记录其补工完成之记录之流程图.原原料料加工
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