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类型人力资源管理专业职业生涯规划课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4075282
  • 上传时间:2022-11-08
  • 格式:PPT
  • 页数:20
  • 大小:6.62MB
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    关 键  词:
    人力资源 管理 专业 职业生涯规划 课件
    资源描述:

    1、一、自我认知一、自我认知二、环境分析二、环境分析三、职业定位三、职业定位四、计划实施四、计划实施五、评估调整五、评估调整目目 录录职业职业价值观价值观职业职业能力能力职业职业兴趣兴趣个人个人特质特质语言与文字表达能力语言与文字表达能力强;人际沟通、组织强;人际沟通、组织协调及领导能力强。协调及领导能力强。九型人格:成就型九型人格:成就型 气质类型:胆汁质气质类型:胆汁质从霍兰德职业兴趣从霍兰德职业兴趣测评中得出我属于测评中得出我属于典型的企业型。典型的企业型。管理、成就感和管理、成就感和自我实现取向是自我实现取向是我最重视的。我最重视的。一一 自我认知自我认知能力优势:能力优势:1 1、曾在、

    2、曾在 实习,了实习,了解人力资源部的具体工解人力资源部的具体工作流程;作流程;2 2、有计划、组织、领有计划、组织、领导、协调、控制、督导导、协调、控制、督导和独立工作的能力和独立工作的能力;能力劣势:能力劣势:1.1.比较情绪化,容易比较情绪化,容易凭心情做事;凭心情做事;2.2.喜欢着手许多事情,喜欢着手许多事情,无法专注于一件事情,无法专注于一件事情,很少能把事情很少能把事情“从头从头做到尾做到尾”。我认为自己对我认为自己对HRHR有明确有明确的职业兴趣和一定的职的职业兴趣和一定的职业能力业能力,并且有适应,并且有适应HRHR工作工作需要的一些特质以需要的一些特质以及基础及基础。学校学校

    3、环境环境社会环境社会环境职业环境职业环境总结总结家庭环境家庭环境农民家庭,经济条件不好我要努力改变自己的生活老牌师范院校良好的环境和学习氛围、丰富多彩的课余活动,提高了能力毕业大学生数量增多经济危机导致企业裁员,就业岗位数量趋紧人力资源管理是人力资源管理是管理类专业中新管理类专业中新兴起的一门,并兴起的一门,并且我国的人力资且我国的人力资源管理人才越来源管理人才越来越受到企业的重越受到企业的重视。视。中国加入中国加入WTOWTO的的新形势,要求各新形势,要求各个企业必须充分个企业必须充分重视人力资源管重视人力资源管理。理。但企业最看重但企业最看重的还是实践经验的还是实践经验 新进人员薪金在新进

    4、人员薪金在2000250020002500之间,之间,主体集中在主体集中在3000300060006000之间,之间,做到总监级别可做到总监级别可拿到拿到1000010000元以上,元以上,工资不菲。工资不菲。薪酬分析薪酬分析大学生就业形势不容乐观,但是挑大学生就业形势不容乐观,但是挑战与机遇同在,在以后我会及时了战与机遇同在,在以后我会及时了解国家的就业政策、关注就业情况解国家的就业政策、关注就业情况和信息、全方位学习专业知识、积和信息、全方位学习专业知识、积极参加社会实践锻炼自己的能力,极参加社会实践锻炼自己的能力,为我的为我的HR总监之路打好基础。总监之路打好基础。43215人力资源管理

    5、专业的就业方向:人力资源管理专业的就业方向:单位:单位:公司、学校、政府机关 岗位岗位:人力资源专员、企业培训师、营销管理人员、政府官员等。我属于我属于ENFP ENFP 公关型公关型我适合的工作有:我适合的工作有:人力资源人力资源总监总监、变革管理顾问、变革管理顾问、营营销经理、主持人和开销经理、主持人和开发总裁发总裁。Strength优势优势Weakness劣势劣势机会机会Opportunity威胁威胁Threat1、全国各高校经济管理专业毕业生人数多,竞争激烈;2、企业更看重实践经验;3、经济危机影响企业招聘1、一直担任学生干部有一定的组织领导能力和沟通交际能力;2、专业对口且参加过企业

    6、实习,了解人力资源管理的基本工作。1、专业知识掌握程度和知识的运用度不够;2、性格急躁易冲动;3、缺乏工作阅历。1、中国加入WTO的新形势,各个企业更加重视人力资源管理,前景不错;2、国家大力支持大学生就业。职业目标职业目标 职业发展路径职业发展路径 1.1.研究生学习研究生学习2.2.参加实习等实参加实习等实践活动践活动考取博士,出考取博士,出国深造,晋升国深造,晋升HRHR总总监监中期计划中期计划(201420220142020 0年)年)长期计划长期计划(2020202520202025年)年)2025年2014年人力资源专员人力资源专员HRHR总监助理总监助理2018年2020年评估评估内容评估内容评估细节评估细节1.1.职业目标评估职业目标评估2.2.职业途径评估职业途径评估3.3.实施策略评估实施策略评估4.4.其他因素评估其他因素评估时间:工作初期,半年进行一次评估;时间:工作初期,半年进行一次评估;稳定之后,一年进行一次评估。稳定之后,一年进行一次评估。方法:自我评价与他人评价相结合。方法:自我评价与他人评价相结合。调整原则调整原则工作待遇和晋升空间优先考虑,兴趣爱好次之,两者最好兼顾。广告客户经理、市场营销、主持人、教师等谢谢谢谢

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