6S标准工程管理课件.ppt
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- 标准 工程 管理 课件
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1、6S推行手册汇众6S管理篇一、序言o人,都是有理想的。o企业内部员工的理想,莫过与有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。6S借助就安全、舒适、明亮的工作环境提升真、善、美的品质,从而塑造一流公司的形象,实现共同的梦想。o为配合施工现场广泛开展6S运动,特编写了,6S推行手册,手册中较为详实地介绍了6S的定义、目的、效用、推行步骤、推行要领及其意义,具有一定的指导性。为 此,热忱希望公司员工对该手册勤学习,多领会,常行为,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作,促使6S活动形式化,形事化,习惯化”演变,为公司的稳步发展打下坚实的基础。二、6S的定义与目的o 1-整理o 定义:区分要用和不要
2、用的,不要用的清除掉。o 目的:把“空间”腾出来。o 2-整顿o 定义:要的东西依规定定位,定量摆放整齐,明确标示。o 目的:不用浪费“时间”找东西。o 3-清扫o 定义:清除施工现场内垃圾,并防止污染懂得发生。o 目的:清除“赃污”,保持施工现场干净明亮 二、6S的定义与目的o4-清洁o定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。o目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。o5-素养o定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。o目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。o6-安全o 定义:安全是施工过程中做好人身防护。o 目的:按规范施工,保障施工人员人身安全。三、6S的
3、效用o 一,6S的五大效用可归纳为:o 16S是最佳推销员,提高公司形象。o 11被客户称赞为干净的施工现场,客户乐于签单;o 12由于口碑相传,会有很多人来施工现场参观学习;o 13清洁明亮的环境,会吸引施工班组到这里工作。o 26S是节约家,减少浪费 o 21降低很多不必要的材料以及工具的浪费。o 22降低订购时间,节省很多宝贵时间。o 236S也是时间的守护神,能降低工时保障工期。36S对安全有保障,实现安全生产。o 31.整洁明亮的施工现场,能使施工现场一目了然。o 32.材料堆放整齐。o 33.走道明亮,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。46S是标准化的推动者,真正使客户获得安心感。
4、o 41.大家都正确地按照规定执行任务。o 42.建立全能工作的机会,使任何工班人员进入施工现场即可展开作业。o 43.施工程序稳定,品质也可靠,成本也稳定。56S可形成令人满意的施工场所,增加员工归属感。o 51.明亮、清洁的施工场所。o 52.施工人员动手做改善,有示范作用,可激发意愿。o 53.能带动施工现场全体工班进行改善的气氛。四推行步骤o 成立6S标准化工程推行委员会。o 1经营者下达决心,宣导全员参与。o 2.工程部经理确定组织职责o 3.项目经理协助改善施工现场。o 4.工班长执行保持施工现场整洁。o 5.工种总监巡查督导执行评核。o 6.业务部负责6S标准化工程营销规划,推动
5、公司业务稳步增长。明确6S标准化工程执行计划o 1确认由杭州汇众管理咨询有限公司协助督导6S标准化工程实施。o 26S标准化工程实施目标规划:提升施工人员素养,建立素质一流的施工队伍以保障施工进度和施工质量;规范施工现场管理保持施工现场整洁,建立工地营销系统。o 6S标准化工程实施方案规划:导入期二个月加强宣传教育建立施工规范,所有在建施工现场一定要实施每周检查一次;成长期十个月挑出改善项目找o 出真规范和施工现场管理正问题点,选择改善主体立即执行改善方案确认实施效果,当确认改善对策有效时,要将其标准化、制度化并纳入工程部日常管理架构中,所有在建施工现场一定要实施每二周检查一次;成熟期建立6S
6、标准化工程管理体制,所有在建工地保持整洁。五、6S标准化工程推行要领o 1对施工现场进行全面检查,包括看得见和看不见的。o 2制定“需要”和“不需要”的判别基准。o 3清除不需要物品。o 4按图纸和预算合理配送施工用料。o 5施工剩余材料及时撤离施工现场 o 6.每日自我检查附件三、标示贴墙面位置 o 1“王”字标示贴定置在入户门和卧室门对面墙上。标识贴“水平标准线”、“完成面标准线”、“禁止吸烟”、“安全生产”,标高1800mm。o 2主卧标识贴“油漆涂料放置区”、“水泥瓷砖放置区”标高1500mm。o 3次卧、客卧标识贴“龙骨板材放置区”标高1500mm。o 4客厅阳台标识贴“垃圾临时存放
7、点”标高1500mm。o 5墙砖完成面标识贴“水电管线标示线”。附件二、材料定置样板o1水电材料定置样板o11定置区:次卧定置水电工程备用材料。o12临时堆放区:水电材料临时码放在客厅。o13水电材料堆放规范:o(1)水电材料进场时在不妨碍施工前提下应统一分类,临时堆放在客厅。o(2)管材并排整齐堆放在管线架上,配件和电线另外堆放在管线架附近。o(3)不得有杂乱材料堆放,更不得有未清理的垃圾,每间工作场所必须做到工完场清。o(4)水电前期工程安装结束后,分类堆放好剩余材料:管材每一米捆扎一道,配件分类装入袋中,放在次卧移交给施工员。工程中途如有修改返工的,材料和垃圾均应及时作好堆放和清运工作。
8、o(5)拆除的旧电线及空开、开关面板等在施工中及时整理入袋,前期水电验收时移交给业主。o(6)业主提供的灯具、开关面板、灶具、电器、洁具等应包装完好并列堆放在小房间。o(7)后期工程收尾时应十分注重成品保护。各台面、饰面及地面不得直接安放材料或工具。切实作到工完场清。2泥工材料定置样板o1定置区:次卧定置备用瓷砖,主卧定置备用水泥、黄沙。o2临时堆放区:瓷砖临时码放在餐厅、次卧,黄沙砖料临时堆放在客厅、主卧。o3泥工材料堆放规范:o(1)按材料定置样板调整好施工操作场地和材料堆放场地,在符合楼层的正常承载负荷和方便操作的前提下,尽量选择多处堆放和就近堆放。o(2)水泥、沙石料以袋子的长边靠承重
9、墙单列向上整齐排列堆放,水泥堆放高度6包,o且每次堆放高度不超过20包;黄沙所有袋口要求扎牢,堆放高度8袋,且每次堆放高度不超过30袋。o(3)砖砌块等材料在考虑就近堆放的前提下,靠承重墙以砖垛形式单列排列堆放整齐,高度不超过1米。o(4)瓷砖、地砖按型号分类,合理有序的靠承重墙堆放,高度不超过1米。o(5)大型抛光砖应靠承重墙整齐向外倾斜竖立,依次平行碓放,长度不超过1米。o(6)水泥、黄沙在基础工程完工后少量备用材料统一堆放到主卧室内。o(7)墙砖、地砖在铺贴工程完工后少量备用材料统一堆放到次卧室内。o(8)泥水工程完工后多余材料统一堆放到餐厅内,由施工员及时安排清场运往别的工地或移交给业
10、主。o(9)凡水泥、墙地砖堆放要注意防水,以免潮湿损坏。o(10)在开具材料配送单时,根据现场工作量,掌握利于现场卫生、材料堆放、便于工作的原则,切实做到工完场清。o(11)施工用具应及时清洗整理,合理放置,严禁将清洗物到入下水道。o(12)阳台尽量不要堆放物品,厨房、卫生间铺贴完成做好成品保护后,不许放置物品。3木工材料定置样板o1定置区:次卧定置饰面板、三夹板和木工工程后期备用材料。o2临时堆放区:木工临时用料堆放在客厅工作台两侧。o3木工材料堆放规范:o(1)木工进场,应先规划好施工操作场地并整理堆放材料,在不影响施工的前提下,选择客厅或次卧,尽量靠墙边堆放。o(2)细木工板、多层板靠墙
11、平放在客厅工作台两侧,堆放高度在1米以内。o(3)饰面板、三夹板靠墙平放在次卧或无家具的同一房间,o(4)堆放地垄、衫木挡时,应先放地垄后放衫木档,三捆为一排,每排重叠用木档隔离,保持空气流通。o(5)五金、波音片、防潮纸等先放在小房间角落处,待大柜柜架立好后底部垫好保护层及时放入柜内。o(6)为防止施工场地狭窄和线条堆放零乱,将线条放置在管线架上。o施工中除垃圾应及时清理外,取料后多余材料应及时排列整齐堆放(大块料和木档放回原处,(7)小快料整理好堆放在同类材料旁边)o(8)施工工具需每天整理一次,较大的应选择适当位置排列整齐堆放,小工具应急时放入工具箱。施工中气带较长,需要挂在墙上通过。o
12、(9)业主提供的锁具、拉手等五金,除应当面点清整理放在柜内外,还需确定五金件的具体安装方法和位置。o(10)木工前期工程完工时,踢脚线、踢脚基层板、与饰面板捆扎好后放在管线架上,清理所有场地和家具柜内的灰尘,并将多余材料排列整齐堆放,由施工员及时安排清场运往别的工地。4油漆工材料定置样板o1定置区:主卧定置油漆材料。o2油漆材料堆放样板o(1)油漆涂料码放选择家具少或没有家具的卧室居中堆放,尽量少在客厅堆放。o老粉o(2)老粉叠放10包为标准,每袋上下角对齐,胶水、乳胶漆叠放高度为2桶,聚脂漆叠放高度为4桶,依次排列堆放。o(3)毛巾、砂皮不要与颜料、色精直接混放,应用塑料袋隔离分开装箱子。o
13、(4)搅拌场地,必须用保护膜或三夹板铺设,万一搅拌物外溢要及时清理干净。o(5)使用后的空桶、废物集中放在合适的地方。o(6)厨房、卫生间、家具台面等严禁放置油漆桶、乳胶漆桶、螺丝等容易划损成品的硬物。o(7)卸下来得门、抽斗必须编号,有序堆放,五金、琐具除标明原安装位置外,必须集中装入箱子放入柜内。o(8)碘钨灯须用统一架子,不使用时放在不易碰撞的地方,施工用的工具每天在下班前应整理集中放置。o(9)前期工程结束时,除将后期材料留足并排列整齐外,应将多余材料整理好移交施工员及时清场运往别的工地。附表四、施工现场器具定置表o 序号项目定置说明o 1临时便器定置卫生间并配一只专用冲洗水桶。o 2
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