考核奖惩课件.ppt
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1、情境五情境五 考核奖惩考核奖惩2、项目 月结表(1)、(2)汇总表、合议表(1)、(2)、(3)年度汇总表3、实例 案例1 月结表 2 案例2 练习:案例 2帅犯教学目的与要求识记激励管理、考核、奖惩的概念掌握并能运用激励理论理解和掌握考核的作用、内容、方法理解和掌握关于计分考核罪犯的规定理解和掌握奖惩的作用和类别了解各种行政奖惩的条件与程序及实施奖惩的要求理解和掌握分级处遇的概念、特点和实施要求,了解西方累进制的原理本章内容学习单元一 考核与奖惩概述学习单元二 考核的实施学习单元三、四 奖惩的实施学习单元一 考核与奖惩概述一、激励管理的含义二、激励的目的三、激励原理四、激励机制的设计一、激励
2、管理的含义(一)激励的概念与性质v1.定义 激发、鼓励 激发人们行为动机的过程 个体通过高水平的努力实现组织目标和个人价值的愿望。v2.激励的需要 激励是管理者必备的能力:最主要体现在四项管理职能中的哪一项职能?激励广泛存在v案例:邻家父亲的激励 激发人的潜能思考与回答1.你为什么报考警院?2.在狱政管理学我们已学过哪些激励措施?v3.激励的性质激励都是使人向善的吗?三赢:个人、组织、社会的兼顾(二)激励管理的含义指监狱运用各种手段激发罪犯积极服刑改造的动机,强化罪犯积极服刑改造的内驱力的管理方式和管理过程。二、激励的目的归正 安全 管理生产创收:合适吗?三、激励的原理基本模式需要激励因素考评
3、奖惩需要、动机需要、动机激励激励行为行为激激励励因因素素消极言行消极言行激励理论的适用性 1.共性:对多数人 2.差异性:因环境、人群、个体而异因地制宜因地制宜四、激励机制的设计(一)需要(二)激励因素(考核内容)与实现(三)考评(四)奖惩(一)需要需要层次理论 1.马斯洛的需要层次理论请回答:减刑、假释的需要属于哪个层次自我实现尊重社交安全生理2.ERG理论 生存、相互关系、成长需要层次多种需要可以同时存在高层次得不到满足,满足低层次的需要更加强烈请举例说明上述结论3.罪犯的需要请列举罪犯的需要并排序某调查显示:减刑、假释;生活条件;安全;狱内自由、尊重、娱乐、会见 个人的需要有差异激励的个
4、别化公平吗?q做到个别化激励是理想的境界,需要制度支持罪犯的需要分类自由:减刑、假释、狱内宽松的氛围物质:衣食住等精神:安全、尊重、关怀、公平、娱乐、自我满足社交:交往、会见(二)激励因素(考核内容)与实现1.考核内容 有利于罪犯新生 各种具体措施q产生兴趣是锦上添花2.激励的实现仅靠需要和激励因素就能实现激励吗?v案例:罪犯妻子的激励,假释协议 奇袭,美女诱惑的代价 自考与其他 登山的礼物激励力与哪些因素有关系?期望理论维克托弗罗姆激励力效价期望率激励应是可实现的,中等难度是适当的对一般罪犯来说,减刑与假释哪个激励力更大?说明什么问题?激励管理:x理论和y理论 道格拉斯麦格雷戈X理论Y理论罪
5、犯更倾向于哪一种人?q古老的激励:大棒胡萝卜这种激励现在合适吗?(三)考评对人的考评是最难的工作公平 公平理论 斯达西亚当斯 自己收入与付出的比率同他人比较所得A/付出A 所得A/付出Bv分析:自考的公平性定量与定性,客观与主观评价结合,总体可操作性强透明,公开请思考对具有不同劳动能力罪犯的考评,怎样实现公平性?(四)奖惩考评奖惩奖惩的分类 刑事奖惩 行政奖惩学习单元二 考核的实施 一、考核的含义 二、考核的作用、原则 三、考核的内容 四、考核的方法一、考核的含义考核是监狱依照一定的标准和程序,对罪犯在一定时期内的改造表现进行的综合考查与评定。考核的主体是监狱能不能使罪犯参与考核?v问题与处理
6、q一般管理中的考核案例分析 金华监狱的“三自”创新自我监督、自我教育、自觉改造改造代表大会在民警的直接管理和组织下,通过定期组织评选罪犯改造代表,再由罪犯改代会对分监区或小组涉及罪犯改造的有关事务进行评议、评价、测评或提出合理化建议。考核的客体是罪犯改造行为表现考核的依据是有关考核工作的各种规范二、考核的作用与原则(一)考核的作用 显示、评价、监测 考核结果作为对罪犯奖励和处罚,分级处遇的依据(二)考核的原则直接考核客观:定量与定性结合,以定量为主公平、公正、公开考核与教育相结合三、考核的内容 原则:有利于罪犯新生 罪犯犯罪的原因与矫正(一)服刑人员行为规范(二)生活方面(三)学习方面(四)劳
7、动方面(五)文明礼貌方面现状:主要包括两个方面1.思想改造 认罪服法 遵规守纪 生活卫生 三课学习 2.劳动改造 劳动态度 质量(和产量)成本消耗 安全案例 某监狱三监区,公布三月份对罪犯计分考核的结果,罪犯张看到自己的积分后,认为漏计了一项奖励分,于是找到监区的警察,要求更改自己的积分。对此,你是如何认识的?应如何处理?问题与分析 思想考核内容的问题 劳动考核内容的问题四、考核的方法(一)计分考核(二)记事考核(三)年终评审(一)计分考核1.基本做法:思想改造55分,劳动改造45分2.计分考核的组织3.分数的计算4.计分考核操作程序5.浙江省的计分考核考核内容 认罪服法 尊规守纪 三课学习
8、生活卫生 劳动生产5.浙江省罪犯奖惩考核办法(1)基本做法考核内容:思想改造和劳动改造,同前按月考核,计分包括加分和奖分,月人均限额加分为10分,年限额奖分为15分罪犯行政奖励分为:年度表扬、年度记功、监狱改造积极分子和省级改造积极分子当月加分无效的情况;减刑假释推迟呈报的情况(2)考核的组织和方法罪犯奖惩考核领导小组:监狱领导和有关负责人罪犯奖惩考核评审小组:监区领导及有关民警分监区指定民警具体负责各项考核数据的汇总和管理采用“民警日记载、罪犯小组周评议、各级审批、每月公布”的办法罪犯有申辩的权利(三)考核的内容构成1、内容 认罪服法 尊规守纪 三课学习 生活卫生 劳动生产值得注意的问题不许
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