企业员工安全教育与培训管理制度参考模板范本.doc
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1、员工安全教育与培训管理制度第一章 总 则第一条 为提高企业员工安全意识、掌握员工安全培训需求,确保培训的有效性、针对性和实效性,达到企业生产安全运行的目的。结合企业实际,制定本管理制度。第二条 在识别和提升员工安全意识中,企业建立监测、跟踪意识提升及深层次培训需求机制。第三条 根据国家法规要求和企业实际情况,每年由安全生产部对企业员工的安全教育培训需求进行调查分析,并制定安全教育与培训计划。第四条 为测试和评估员工的培训效果,企业建立培训适宜性的评估机制,对安全生产部的安全培训教育工作进行检查和监督。第二章 适用范围第五条 本制度适用于企业员工安全意识的识别、安全培训需求分析和管理。第三章 员
2、工安全意识的识别与提升第六条 安全生产部定期对企业员工的安全意识进行辨识、调查与评价,考察员工对安全生产知识和技能的熟悉程度,以此作为拟定年度员工安全教育与培训计划的依据。第七条 员工安全意识的辨识、调查与评价工作,主要包括以下内容:1.企业的安全生产方针;2.岗位职责和操作规程;3.个体防护用品配备和使用;4.人身安全的有关知识;5.防止伤害的纠正行动;6.相关的法律法规要求;7.工作场所特定的安全要求;8.特定风险;9.应急程序;10.事故、事件报告程序。第八条 安全意识的辨识、调查与评价要考虑各层次员工的实际情况,主要采用“考试和问卷调查”两种相结合的方式,也可采取现场实际了解的形式进行
3、。第九条 新员工入职后,首先接受安全意识的教育。结合日常安全教育和专项安全教育等内容及要求,对员工安全意识的薄弱环节进行专题培训,并对其意识情况进行重点跟踪。第十条 企业各级管理人员由于其工作性质的特殊性,应专门编制培训计划并按计划实施培训,使管理层的特定要求、安全意识与其工作职责相适应。第十一条 在下列情况下,安全生产部要组织员工对工作场所特定的安全要求、岗位职责和操作规程、人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动及相关的法律法规要求进行回顾:1.当生产、服务工艺及流程发生变化时;2.当员工脱离工作岗位超过规定时间返岗时。第十二条 对员工进行有关安全意识培训的回顾时,重点从以下二个方面进行:1
4、.新员工安全意识培训;2.工作现场特定安全意识培训。第十三条 安全生产部应加强企业全员安全意识的宣传,利用视听资料等各种形式提高全员的安全意识。第十四条 确定员工的安全意识是否得到提升,主要采用以下方式和方法:1.对员工和各级管理层的安全意识及要求的一致性进行检查;2.对于员工前后安全意识状况进行调查与评价。第四章 培训需求的识别与分析第十五条 企业所属各单位、部门将本单位、部门员工培训的需求识别信息汇总递交安全生产领导小组。安全生产领导小组负责对企业员工安全培训需求进行分析。第十六条 安全培训需求的识别要针对所有员工和所有作业过程,充分考虑以下内容:1.员工的需求;2.领导的要求;3.变化的
5、需求; 4.生产过程的回顾;5.记录的回顾;6.员工反馈意见;7.事故、事件信息;8.风险评价结果。第十七条 员工安全培训需求的识别可采取以下办法:1.答题法;2.问卷调查法;3.现场了解法;4.意见反馈法;5.其它方法。第五章 年度安全教育和培训计划的制定第十八条 安全生产领导小组根据企业要求和员工安全意识的识别、培训需求信息制定企业年度安全教育和培训计划,并将年度安全教育和培训计划递交至企业办公室。第十九条 年度安全教育和培训计划应包含以下内容:1.员工安全意识提升计划2.员工安全意识宣传计划3.常规安全教育培训计划(如三级教育)4.其它专项教育培训计划第六章 培训实施要求第二十条 在年度
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