5M1E人机料法环测.ppt
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- 关 键 词:
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- 资源描述:
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1、5M1E人机料法环测什么是产品质量特性波动什么是产品质量特性波动?某个工人,用同一批原材料在同一台机器设备上所生某个工人,用同一批原材料在同一台机器设备上所生产出来的同一种零件,其质量特性值不会完全一样。产出来的同一种零件,其质量特性值不会完全一样。这就是我们通常所说的产品质量特性值有波动(或称这就是我们通常所说的产品质量特性值有波动(或称分散、差异)的现象。这种现象反映了产品质量具有分散、差异)的现象。这种现象反映了产品质量具有“波动性波动性”这个特点。这个特点。那人员不同、材料批次不同,设备不同呢?那人员不同、材料批次不同,设备不同呢?质量波动会不会更大?质量波动会不会更大?引起质量波动的
2、原因引起质量波动的原因-5M1E-5M1E引起质量波动的原因引起质量波动的原因-5M1E-5M1Ea)a)人(人(Man/ManpowerMan/Manpower):操作者对质量的认识、技术熟练程度、):操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;身体状况等;b)b)机器(机器(MachineMachine):机器设备、工夹具的精度和维护保养状):机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等;况等;c)c)材料(材料(MaterialMaterial):材料的成分、物理性能和化学性能等;):材料的成分、物理性能和化学性能等;d)d)方法(方法(MethodMethod):这里包括加工工艺、工装选择
3、、操作规程):这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等;等;e)e)测量(测量(MeasurementMeasurement):测量时采取的方法是否标准、正确;):测量时采取的方法是否标准、正确;f)f)环境(环境(EnvironmentEnvironment)工作地的温度、湿度、照明和清洁条)工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等;件等;5M1E5M1E各因素分析及控制措施各因素分析及控制措施 1 1、操作人员因素、操作人员因素 凡是操作人员起主导作用的工序所生产的缺陷,一般可以由操作人员凡是操作人员起主导作用的工序所生产的缺陷,一般可以由操作人员控制造成操作误差的主要原因有:质量意识差;操作时
4、粗心大意;不遵守控制造成操作误差的主要原因有:质量意识差;操作时粗心大意;不遵守操作规程;操作技能低、技术不熟练,以及由于工作简单重复而产生厌烦操作规程;操作技能低、技术不熟练,以及由于工作简单重复而产生厌烦情绪等。情绪等。防误可控制措施:防误可控制措施:(1 1)加强)加强“质量第一、用户第一、下道工序是用户质量第一、用户第一、下道工序是用户”的质量意识教的质量意识教育,建立健全质量责任制;育,建立健全质量责任制;(2 2)编写明确详细的操作流程,加强工序专业培训,颁发操作合格)编写明确详细的操作流程,加强工序专业培训,颁发操作合格证;证;(3 3)加强检验工作,适当增加检验的频次;)加强检
5、验工作,适当增加检验的频次;(4 4)通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法,消除操作人)通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法,消除操作人员的厌烦情绪;员的厌烦情绪;(5 5)广泛开展)广泛开展TQMTQM活动,促进自我提高和自我改进能力。活动,促进自我提高和自我改进能力。2 2、机器设备因素、机器设备因素 主要控制措施有:主要控制措施有:(1 1)加强设备维护和保养,定期检测机器设备的关键精度和性能)加强设备维护和保养,定期检测机器设备的关键精度和性能项目,并建立设备关键部位日点检制度,对工序质量控制点的设备进项目,并建立设备关键部位日点检制度,对工序质量控制点的设备进行重点控制;
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