高级管理学(英文)课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《高级管理学(英文)课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高级 管理学 英文 课件
- 资源描述:
-
1、高级管理学高级管理学 Advanced Management Contents1.Management Based on Research Evidence2.Management Theory Building3.Cases of Management Research4.Decision-making Theory of Behavior5.ConclusionTest:A Nation is Born A Successful or Failed Contract1.Management Based on Research Evidence1.1 MBRE与管理本质的关系与管理本质的关系
2、1.2 探索探索MBRE的必要性的必要性1.3 MBRE有效性的考察有效性的考察 1.4 忽视忽视MBRE之原因分析之原因分析 1.1 MBRE与管理本质的关系 研究证据的特征:研究证据的特征:与一般证据不一样,研究证据是经过比较系统的研究与一般证据不一样,研究证据是经过比较系统的研究(代表性,跨时、空)所获得的证据;(代表性,跨时、空)所获得的证据;(ABC车车5000个样本的调查结果个样本的调查结果,与哥哥的用车经历与哥哥的用车经历)(Available Heuristics)可公开,可重复,信度与效度比较高;可公开,可重复,信度与效度比较高;在一定约束条件下,所采纳的管理方案在在一定约束
3、条件下,所采纳的管理方案在N个方案中,个方案中,它具有统计意义上的优越性。它具有统计意义上的优越性。管理的本质管理的本质管理既是科学又是艺术管理既是科学又是艺术今天所认识的科学,是从文艺复兴时期实验方法的今天所认识的科学,是从文艺复兴时期实验方法的采用开始的(采用开始的(Beveridge,1961)。)。科学的两大传统:科学的两大传统:实验传统(伽利略的自由落体实验)实验传统(伽利略的自由落体实验)数学传统(数学传统(Birthday Guess)“如果我们拿起任何一本书,例如,关于神学或学如果我们拿起任何一本书,例如,关于神学或学院形而上学的著作。让我们问一下,它包含任何涉院形而上学的著作
4、。让我们问一下,它包含任何涉及及量或数量或数的抽象推理吗?没有。它包含任何涉及的抽象推理吗?没有。它包含任何涉及事事实和存在的经验实和存在的经验的推理吗?没有。那就将它付之以的推理吗?没有。那就将它付之以炬,因为它含有的不过是诡辩和幻想。炬,因为它含有的不过是诡辩和幻想。”休谟说。休谟说。利用客观规律的效果与人有关利用客观规律的效果与人有关(中越战争)(中越战争)1.2 探索MBRE的必要性 钱德勒(钱德勒(Chandler,1957),Chandler,1957),现代工商企业的一个很现代工商企业的一个很重要的标志是大规模生产、大规模销售。(威胜电重要的标志是大规模生产、大规模销售。(威胜电
5、子)子)企业做大企业做大美国的肯德基与麦当劳能在全球范围内经营美国的肯德基与麦当劳能在全球范围内经营 中餐没有一个享誉世界的品牌中餐没有一个享誉世界的品牌 企业做强企业做强质量稳定质量稳定不断改善、不断地开发出新产品。不断改善、不断地开发出新产品。1.3 MBRE有效性的考察有效性的考察 古今中外实例古今中外实例 Taylor(1911)搬运生铁的实验搬运生铁的实验 铁铲标准化实验铁铲标准化实验 Kahneman(1997)(Anchoring effect,framing effect)王重鸣(王重鸣(2001)联想集团的企业文化)联想集团的企业文化 Hollenbeck(2002)组织方式
6、与作战效率组织方式与作战效率 1.4 忽视忽视MBRE之原因分析之原因分析原因之一:是否有必要做?(主观)原因之一:是否有必要做?(主观)长期的人治,导致人们注重人际关系,而削弱了提高组织长期的人治,导致人们注重人际关系,而削弱了提高组织效率的重要性、必要性;效率的重要性、必要性;(边际收益最大的事情)边际收益最大的事情)原因之二:能不能做好?(客观)原因之二:能不能做好?(客观)缺乏科学研究传统,使人们难于用研究的方法应对管理缺乏科学研究传统,使人们难于用研究的方法应对管理问题。问题。2.理论的构建与评价理论的构建与评价 2.1 理论的构建 2.2 理论的评价具体内容:Organizatio
7、nal Theories:Some Criteria for Evaluation,测试其中的关键词。理论的构成理论的评价标准分析文献六个部分的涵义 2.1理论的构建理论的构建()理论的内涵()理论的内涵关系陈述关系陈述2.1理论的构建理论的构建()理论的功能解释与预测现象()理论的功能解释与预测现象2.1理论的构建理论的构建()()The Process of Theory Building P1 TT EE P2 P1为科学研究中所遇到的问题(为科学研究中所遇到的问题(Problem););TT是针对这个问题提出的试探性的理论是针对这个问题提出的试探性的理论(Trial Theory),这
8、是所谓的大胆这是所谓的大胆“猜想猜想”阶段阶段;EE是排除错误(是排除错误(Eliminate Error),这是所谓的小心这是所谓的小心求证,用事实与数据求证,用事实与数据“反驳反驳”理论的阶段;理论的阶段;P2是指科学共同体(是指科学共同体(science community)又遇到)又遇到了新的问题了新的问题 2.1理论的构建理论的构建(4)Research terminology Hypothesis Variable Dependent Variable Independent Variable Moderating Variable Mediating Variable Causa
9、lity Correlation Coefficient Theory 2.1 理论的构建理论的构建(4)Research terminologyIndependent variableModeratingvariableDependent variableDependentvariableMediatingvariableIndependentvariable2.1 理论的构建理论的构建(5)理论的构成成分)理论的构成成分2.1 理论的构建理论的构建()理论构建难的原因()理论构建难的原因 讨论理论的构建的原因?少,难。讨论理论的构建的原因?少,难。人的理性为自然界立法!人的理性为自然界立法
10、!Coase,1937 理论构建的前提:理论构建的前提:对现有理论的掌握(陈国达、金展鹏、黄培云)对现有理论的掌握(陈国达、金展鹏、黄培云)对现实世界的观察对现实世界的观察(March,1991)经验学习理论经验学习理论2.2 理论的评价理论的评价(1)评价标准评价标准(2)评价体系评价体系2.2 理论的评价理论的评价 (1)评价标准评价标准可证伪性与效用可证伪性与效用2.2 理论的评价理论的评价()()评价体系评价体系2.2 Research in management Research Design Interview Case Study Field Survey Laboratory
11、Experiment Field Experiment Data Analysis Statistics(spss)Structure equation modeling3.Cases of Management Research 3.1 Social loafing 3.2 Fiedler Contingency Model 3.3 联想文化研究联想文化研究3.1 Social loafing()发现现象:发现现象:Latane发现在集体中工作的人们常常会“放松”他们的努力。文献研究:文献研究:法国林业工程师林格曼(Ringelmann,1931;Kravitz 和Martin,1986)最
展开阅读全文