管理的五大职能-课件.ppt
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- 关 键 词:
- 管理 职能 课件
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1、-1正通公司梯队人才培训正通公司梯队人才培训管理的五大职能管理的五大职能沟通的技巧沟通的技巧-2l管理的定义:管理是在特定的环境下对公司所拥有的资管理的定义:管理是在特定的环境下对公司所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、协调、控制,以实现源进行有效的计划、组织、领导、协调、控制,以实现既定目标的过程既定目标的过程l管理是服务于目标的一项有意识、有目的的活动管理是服务于目标的一项有意识、有目的的活动l管理的过程是由一系列相互关联、连续进行的工作活动管理的过程是由一系列相互关联、连续进行的工作活动构成的构成的l管理工作的有效性要从效率和效果两个方面来评判管理工作的有效性要从效率和效果两个方面来
2、评判管理的五大职能管理的五大职能-3管理的五大职能管理的五大职能l计划计划-决策性职能决策性职能 l组织组织-执行性职能执行性职能 l指挥指挥-执行性职能执行性职能 l协调协调-执行性职能执行性职能 l控制控制-保证性职能保证性职能-4l计划职能:是首要职能,它作为管理的主线,贯穿计划职能:是首要职能,它作为管理的主线,贯穿于管理的全过程。好计划具备的特征:于管理的全过程。好计划具备的特征:统一性统一性连续性连续性 灵活性灵活性 精确性精确性管理的五大职能管理的五大职能-5l组织职能:是为了实现目标,对活动进行合理的分工,合理配备组织职能:是为了实现目标,对活动进行合理的分工,合理配备和使用资
3、源的管理活动。和使用资源的管理活动。l组织职能的主要任务:组织职能的主要任务:检查计划制定情况和执行情况检查计划制定情况和执行情况 有效地配备和安排人员有效地配备和安排人员 明确职责明确职责 个人利益服从公司利益个人利益服从公司利益管理的五大职能管理的五大职能-6l指挥职能:担任指挥工作的领导指挥职能:担任指挥工作的领导5个要求个要求l对职工有深入的了解对职工有深入的了解l淘汰没有工作能力的人淘汰没有工作能力的人l作出榜样作出榜样l不要陷入琐碎事务不要陷入琐碎事务l力争使成员团结、主动、积极和忠诚力争使成员团结、主动、积极和忠诚 管理的五大职能管理的五大职能-7l协调职能:企业的一切工作都要和
4、谐配合,以便于企协调职能:企业的一切工作都要和谐配合,以便于企业经营的顺利进行,有利于企业取得成功。各职能之业经营的顺利进行,有利于企业取得成功。各职能之间保持一定比例,在工作中做到先后有序,有条不紊。间保持一定比例,在工作中做到先后有序,有条不紊。协调是一种平衡行动,使各种配备适合于实现目标的协调是一种平衡行动,使各种配备适合于实现目标的需要,确保目标与经营之间的协调一致。需要,确保目标与经营之间的协调一致。管理的五大职能管理的五大职能-8l控制职能:是对实现计划目标的各种活动进行检查、控制职能:是对实现计划目标的各种活动进行检查、监督和调节监督和调节l控制的基本程序是:制定控制标准,衡量计
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