书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 14
上传文档赚钱

类型生产数据管理一课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4042264
  • 上传时间:2022-11-06
  • 格式:PPT
  • 页数:14
  • 大小:925.04KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《生产数据管理一课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    生产 数据管理 课件
    资源描述:

    1、生产数据管理一生产数据管理一能完成工艺路线、资源清单、生产类型、生产线和物料能完成工艺路线、资源清单、生产类型、生产线和物料对应关系等基本制造数据在金蝶对应关系等基本制造数据在金蝶ERP中的操作。中的操作。能力目标能力目标掌握工艺路线、资源清单、生产类型、生产线和物料掌握工艺路线、资源清单、生产类型、生产线和物料对应关系等基本制造数据的意义及作用。对应关系等基本制造数据的意义及作用。知识目标知识目标资源是系统对生产中所使用的设备、资源是系统对生产中所使用的设备、人员的泛称,既可以是一台或一组设备,人员的泛称,既可以是一台或一组设备,也可以是以个人员或班组,或者在生产也可以是以个人员或班组,或者

    2、在生产中任何可以被作为一个整体管理的设备中任何可以被作为一个整体管理的设备与人员的组合。与人员的组合。资源清单资源清单生产类型是生产结构类型的简称,是生产类型是生产结构类型的简称,是产品的品种、产量和生产的专业化产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济程度在企业生产系统技术、组织、经济效果等方面的综合表现。效果等方面的综合表现。生产类型生产类型工种工种工种是指企业按照生产劳动的性质工种是指企业按照生产劳动的性质和任务而划分的工作种类,和任务而划分的工作种类,系统中工种的定义主要是为了系统中工种的定义主要是为了实现计时工资的计算。实现计时工资的计算。班制班制班制主要是来定

    3、义工厂工人具体的工作时间班制主要是来定义工厂工人具体的工作时间以及每天有几个班次进行生产加工活动,以及每天有几个班次进行生产加工活动,是排产和能力计算的基本数据。是排产和能力计算的基本数据。生产线和物料对应关系生产线和物料对应关系 企业中不同的产品会在不同的生产线上进行生产,企业中不同的产品会在不同的生产线上进行生产,为限制生产线上可生产的产品。并方便重复生产计划单为限制生产线上可生产的产品。并方便重复生产计划单的分解,系统对生产线和物料的对应关系进行定义。的分解,系统对生产线和物料的对应关系进行定义。企业中很多工作是由多个职员合作完成的,企业中很多工作是由多个职员合作完成的,为了在班组合作工

    4、作的情况下进行计件工资计算,为了在班组合作工作的情况下进行计件工资计算,应建立班组和职员的对应关系。应建立班组和职员的对应关系。班组和职员对应关系班组和职员对应关系 概念:工作中心是用于生产产品的生产资源,包括机器、人和设备,是各种生产或能力加工单元的总称。组成:工作中心可以是一台设备,一组功能相同的设备,一条自动生产线,一个班组,一块装配面积或者是某种生产单一产品的封闭车间。作用:ERP系统的基本加工单位、是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料、成本发生的基本单元、核实投入与产出情况的基本单元。工作中心工作中心 工作中心的数据 工作中心编码、工作中心名称、所属部门、能力数据、成本数据

    5、、工作中心所包含的设备清单及产能.工作中心的能力:用一定时间内完成的工作量即产生率来表示,工作量可表示为标准工时或机时(以时间表示)、件数等,一般的ERP软件均用工时或机时表示。工作中心定额能力=每日班次每班工作时数工作中心效率利用率(工时/日))利用率=实际投入工时数/计划工时数效率=完成定额工时数/实际投入工时数 工作中心成本:包括标准人工成本、标准制造费用、制造费用分摊方式(可按工时、机时、人工方式分摊)、单位时间费率(工时或机时费率、间接费率等)。工作中心工作中心 关键工作中心 关键工作中心也指瓶颈工序,是指短期内生产能力无法自由增加的工作中心。ERP系统中校核主生产计划的可行性时,需

    6、要进行粗能力计算,粗能力计算只是对关键工作中心的能力进行计算。关键工作中心一般具有如下特点:(1)经常加班,满负荷工作。(2)操作技术要求高。(3)使用专用设备,而且设备昂贵。(4)受多种限制,如短期内不能随便增加负荷和产量。工作中心工作中心 工作中心的作用 是物料需求计划(MRP)与能力需求计划(CRP)运算的基本单元。是定义物料工艺路线的依据。在定义工艺路线文件前必须先确定工作中心,并定义好相关工作中心数据。是车间作业安排的基本单元。车间任务和作业进度安排到各个加工工作中心。是完工信息与成本核算信息的数据采集点。工作中心工作中心工艺路线工艺路线 工艺路线的概念 工艺路线(routing)主要说明物料实际加工和装配的工序顺序,每道工序使用的工作中心,各项时间定额(如:准备时间、加工时间和传送时间,传送时间包括排队时间和等待时间)及外协工序的时间和费用。工艺路线的数据项 工艺路线代码、工艺路线名称、物料代码、物料名称、规格型号、单位、工序数据,工序数据包含工序代码、工序名称、加工说明、工作中心代码、工作中心名称、时间单位、多项加工时间数据、检验方式等。在K/3 ERP中,其工艺路线录入格式举例:工艺路线的作用:(1)计算加工件的提前期,提供运行MRP的计算数据。(2)提供能力需求计划(CRP)的计算数据。(3)提供计算加工成本的标准工时数据。(4)跟踪在制品。工艺路线工艺路线

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:生产数据管理一课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4042264.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库