现场6S与目视化管理(-33张)课件.ppt

1、1现场现场6S6S与目视化管与目视化管理理25S+QC5S+QC团队活动团队活动 +技能培训技能培训345678910111213您认为推行现场您认为推行现场6S6S有什么作用？有什么作用？14NoImage1516透过透过看板、标识、实物、灯号、颜色、图看板、标识、实物、灯号、颜色、图表表等等视觉化视觉化工具，以界定人、事、物的工具，以界定人、事、物的方向、方向、位置、距离、趋势、差异位置、距离、趋势、差异等，进行管理、改善活等，进行管理、改善活动。动。目视管理目视管理1718 客户样品、打样样板、首件样板、不良样板客户样品、打样样板、首件样板、不良样板 挂在仓库货架上的大号塑胶模型挂在仓库

2、货架上的大号塑胶模型目视管理与作业现场目视管理与作业现场19 车间机器缺机油时，机油旁的指示灯会闪车间机器缺机油时，机油旁的指示灯会闪 机器运行不正常，警示灯会报警机器运行不正常，警示灯会报警 冲床红灯亮时，手不可伸进模腔冲床红灯亮时，手不可伸进模腔目视管理与作业现场目视管理与作业现场20 工厂用来装不合格品用的框是红颜色的工厂用来装不合格品用的框是红颜色的 车间不同颜色的作业区域线车间不同颜色的作业区域线目视管理与作业现场目视管理与作业现场212223 吊车用的摇控器中按钮上的箭头方向吊车用的摇控器中按钮上的箭头方向 仓库堆放产品限高标记线仓库堆放产品限高标记线 机器上仪表的安全界限标记机器

3、上仪表的安全界限标记 消防栓附近的禁放区消防栓附近的禁放区目视管理与作业现场目视管理与作业现场24 版面采用线条或图文分割，条理清晰；版面采用线条或图文分割，条理清晰；主次分明，重点突出；主次分明，重点突出；尽量用量化的数据、图形，形象地说明问题；尽量用量化的数据、图形，形象地说明问题；动态信息尽量用不同颜色的箭头进行标识动态信息尽量用不同颜色的箭头进行标识目视管理与作业现场目视管理与作业现场252627 用图画或照片做的设备操作指导书用图画或照片做的设备操作指导书 设备、模具、工具存放位置的指引设备、模具、工具存放位置的指引 工厂平面图、逃生演习线路图工厂平面图、逃生演习线路图目视管理与作业

4、现场目视管理与作业现场2829 企业通常在培养和指导员工时会用到，如：企业通常在培养和指导员工时会用到，如：班组长教育新员工操作机器时班组长教育新员工操作机器时 消防演习指导学员操作时消防演习指导学员操作时目视管理与作业现场目视管理与作业现场30颜色管理颜色管理 通道线颜色通道线颜色黄色实线黄色实线 消防设施位置线消防设施位置线红色与空格间隔的斑马线红色与空格间隔的斑马线 配电盘下面位置线配电盘下面位置线红色与空格间隔的斑马线红色与空格间隔的斑马线 警示区域线警示区域线红色实线红色实线 不良品区域线不良品区域线橙色虚线橙色虚线 加工前品位置线加工前品位置线蓝色虚线蓝色虚线 完成品位置线完成品位置线绿色虚线绿色虚线 加工前品搬运车定位线加工前品搬运车定位线黄色虚线黄色虚线 完成品搬运车定位线完成品搬运车定位线黄色虚线黄色虚线 31通道事例通道事例32n什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。n -张瑞敏33