物业管理专业课程(-44张)课件.ppt

1、课件结构：课件结构：对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些需持证上对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些需持证上岗的工种，必须严格要求持证才能上岗。岗的工种，必须严格要求持证才能上岗。加强维护保养工作。加强维护保养工作。设备中的仪表、（如压力表、安全阀等）、安全附件必须定期设备中的仪表、（如压力表、安全阀等）、安全附件必须定期校验，确保灵敏可靠。校验，确保灵敏可靠。对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理，而应在运对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理，而应在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上，做深入、透彻、行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上，做深入

2、、透彻、准确的分析。准确的分析。对事故的处理要严格执行对事故的处理要严格执行“三不放过三不放过”原则。即事故原因未查原则。即事故原因未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后没有采取改善措施清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后没有采取改善措施不放过。不放过。二是二是 从设备的购置到运行、维修与更新改造中，寻求以最少从设备的购置到运行、维修与更新改造中，寻求以最少的投入得到最大的经济效益，即设备的全过程管理的各项费用的投入得到最大的经济效益，即设备的全过程管理的各项费用最经济。最经济。设备的经济运行管理，可从以下几个方面进行：设备的经济运行管理，可从以下几个方面进行：（1 1）初期投资

3、费用管理）初期投资费用管理在购置设备时，应综合考虑以下因素：在购置设备时，应综合考虑以下因素：设备的技术性能参数必须满足使用要求，并注意考虑到发设备的技术性能参数必须满足使用要求，并注意考虑到发展的需要。展的需要。设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环境的要求。设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环境的要求。设备的价格及运行时能源的耗用情况。设备的价格及运行时能源的耗用情况。设备的寿命。设备的寿命。设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声和震动。设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声和震动。注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备，注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备，定期维

4、护保养工作定期维护保养工作是是以操作人员为主、检修人员协助进行的。以操作人员为主、检修人员协助进行的。它是有计划地将设备停止运行，进行维护保养。它是有计划地将设备停止运行，进行维护保养。应做好以下工作：应做好以下工作：彻底内外清扫、擦洗、疏通；彻底内外清扫、擦洗、疏通；检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况，调整配合间隙；检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况，调整配合间隙；检查安全装置；检查安全装置；检查润滑系统油路和油过滤器有无堵塞；检查润滑系统油路和油过滤器有无堵塞；清洗油箱，检查油位指示器，换油；清洗油箱，检查油位指示器，换油；检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常。检查电气线路和自

5、动控制的元器件的动作是否正常。（3 3）设设备备点点检检时时可可以以停停机机检检查，查，也也可可以以随随机机检检查。查。n设设备备的的点点检检包包括括日日常常点点检检及及计计划划点点检检。n设设备备的的日日常常点点检检由由操操作作人人员员随随机机检检查。查。日日常常点点检检内内容容主主要要包包括：括：运运行行状状况况及及参参数；数；安安全全保保护护装装置；置；易易磨磨损损的的零零部部件；件；易易污污染染堵堵塞、塞、需需经经常常清清洗洗更更换换的的部部件；件；在在运运行行中中经经常常要要求求调调整整的的部部位；位；在在运运行行中中经经常常出出现现不不正正常常现现象象的的部部位。位。的的结结果果可

6、可以以确确定定其其检检修修间间隔隔期期。以以检检修修间间隔隔期期为为基基础，础，编编制制检检修修计计划，划，对对设设备备进进行行预预防防性性修修理，理，这这就就是是计计划划检检修修n实实行行计计划划检检修修，可可以以在在设设备备发发生生故故障障之之前前就就对对它它进进行行修修理，理，使使设设备备一一直直处处于于完完好好能能用用状状态。态。计计划划检检修修工工作作一一般般分分为为小小修、修、中中修、修、大大修修和和系系统统大大修修4 4种。种。6 6、固固定定资资产产（物物业业设设备备管管理理保保养，养，维维修，修，保保证证设设备备正正常常运运行行的的总总负负责责人。人。2 2、各各专专业业技技

7、术术主主管管（工工程程师师或或技技术术员）员）负负责责所所管管辖辖的的维维修修班班组组的的技技术、术、管管理理工工作，作，并并负负责责编编制制所所分分管管的的机机电电设设备备的的保保养、养、维维修修计计划、划、操操作作规规程程及及有有关关资资料，料，协协助助部部门门经经理理完完成成上上级级主主管管部部门门布布置置的的工工作。作。物业设备管理员员n6 6、资资料料统统计计员员4 4、物物业业设设主主要要的的内内容容就就是是要要建建立立一一套套完完整整的的管管理理制制度。度。物物业业管管理理的的规规章章制制度度有有下下列列三三大大类：类：一、一、生生产产技技术术规规程程方方面面的的制制度度物物业业

8、设设备备接接管管验验收收制制度度物物业业设设备备的的安安全全操操作作规规程程物物业业设设备备的的保保养养维维修修规规程程二、二、管管理理工工作作三、三、责责任任方方值值班班制制度度交交接接班班制制度度报报告告记记录录制制度度q从从而而实实行行专专业业化、化、制制度度化化的的物物业业设设备备管管理。理。物物业业设设备备管管职职责责2.2.设设备备管管理理部部门门及及其其人人员员配配备备3.3.健健全全必必要要的的管管理理制制度度4.4.技技术术经经济济指指标标应应达达到到同同行行业业或或上上级级主主管管部部门门规规定定的的要要求求设设备备技技术术备备技技术术管管理理4.4.设设备备经经济济管管理

9、理5.5.设设备备使使用用与与维维护护管管理理6.6.设设备备检检修修管管理理7.7.动动力力房房管管理理8.8.特特种种设设备备管管理理设设备备管管况况监监测测和和故故障障诊诊断断技技术术实实行行预预防防性性维维修修方方式。式。n设设备备制制维维修修和和改改造造中中采采用用新新材材料，料，新新工工艺，艺，新新技技术。术。n逐逐步步实实行行全全员员化，化，社社会会化，化，规规范范化化的的方方向向努努力。力。例例例例门门可可分分为为四四个个组，组，分分别别为为强强电电组，组，暖暖通通组，组，和和维维修修组。组。例例保保养，养，维维护，护，保保证证设设备备正正常常运运行行的的总总负负责责人人是是。例例义？义？例例例例备备日日常常点点检检内内容容主主要要包包括括哪哪些些方方面？面？