集团会议组织和管理制度课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《集团会议组织和管理制度课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 会议 组织 管理制度 课件
- 资源描述:
-
1、2022-11-6集团会议组织和管理制度集团会议组织和管理制集团会议组织和管理制度度集团会议组织和管理制度 会议的组织和管理会议的组织和管理 目录目录一、会前准备一、会前准备二、会务实施二、会务实施三、会后总结和决算三、会后总结和决算四、中小型会议的会务管四、中小型会议的会务管理理目目录录集团会议组织和管理制度 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前准备 -目录目录会前准备会前准备 策划案的内容策划案的内容 Team Team小组小组 会场勘察会场勘察 起草协议起草协议 会务分工会务分工 制定会议费预算制定会议费预算集团会议组织和管理制度 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前
2、准备 -策划案的内策划案的内容容会务工作是围绕会议的内容、形式进行的会务工作是围绕会议的内容、形式进行的目的、主题、时间、参会人员(类型、人目的、主题、时间、参会人员(类型、人数)、地点、会议日程、议程、人员分工、数)、地点、会议日程、议程、人员分工、各项工作负责人、各项活动的推进时间等各项工作负责人、各项活动的推进时间等策划案的内策划案的内容容集团会议组织和管理制度 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前准备 -策划案的内策划案的内容容案例:案例:9999年代理会及年代理会及联欢会策划实施案联欢会策划实施案集团会议组织和管理制度 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前准备 -
3、策划案的内策划案的内容容会务工作要保证策划案会务工作要保证策划案的顺利实现的顺利实现集团会议组织和管理制度 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前准备 -成立成立TEAMTEAM组组集团会议组织和管理制度 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前准备 -会场勘察会场勘察会场勘察会场院勘察俗称会场院勘察俗称“踩点踩点”是会前必须要做是会前必须要做的基础性工作的基础性工作集团会议组织和管理制度 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前准备 -会场勘察会场勘察勘察原则:勘察原则:会务工作为会议内容服会务工作为会议内容服务务以策划案为依据,方便以策划案为依据,方便操操 作、节约资金
4、,保证会议作、节约资金,保证会议 顺利进行顺利进行集团会议组织和管理制度 注意注意 事项事项 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前准备 -会场勘察会场勘察 会场方面会场方面宾馆的软硬件宾馆的软硬件集团会议组织和管理制度 注意注意 事项事项 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前准备 -会场勘察会场勘察 餐饮方面餐饮方面租车问题租车问题价格问题价格问题集团会议组织和管理制度起草协起草协议的内议的内容和注容和注意事项意事项 会议的组织和管理会议的组织和管理 会前准备会前准备 -起草协议起草协议 协议协议是会务组与是会务组与宾馆合作的基础和标宾馆合作的基础和标准,要细致、全面、准,
展开阅读全文