服装生产管理概述XX3课件.ppt
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1、2022-11-6服装生产管理概述XX3服装生产管理服装生产管理-概述概述XX-3服装生产管理概述XX3学习、考试、作业1、完成一本服装生产管理作业册 (有样板范文,可供参考,要求规范统一)2、第17周参加期末闭卷考试3、115周:讲课、学习 参观、考察 16周:复习提纲、做作业 17周:停课、考试服装生产管理概述XX3主要内容 服装生产流程(刘-教材6页,并见另一课件)1、概述(服装工业、生产管理)2、生产计划(准备)3、物料管理 4、产品开发 5、裁剪工程 6、缝制工程 7、后整理工程 8、品质管理、成本管理服装生产管理概述XX3第一章 服装生产管理概述本章要点本章要点 生产管理的发展历程
2、与趋势 服装生产概述 服装生产管理体系 (生产管理yu经营管理de区别)(传统销售传统销售与与现代营销现代营销的区别的区别)服装生产管理概述XX3二、生产管理发展趋势 发展趋势市场全球化 重视生产运作战略全面质量管理(TQM)(TQM)柔性生产系统 缩短生产周期 新技术应用与创新 员工的参与流程再造 重视环境,绿色制造 生产经营一体化服装生产管理概述XX3一、生产的概念与分类一、生产的概念与分类 1.1.概念 传统的生产概念是指产品的制造过程,即物质型生产。现代生产概念是指投入 转换 产出的过程,包括物质型 生产和服务型生产;且传统生产向前伸与后延两个方向扩 展。前伸 考虑生产的外部环境,以市
3、场为导向,扩展到战略 制定、产品创新设计、资源的供应等。后延 产品的销售与售后服务,把为用户安装、维修和培 训作为生产活动的重要组成部分。生产 是指产出产品或服务。产品包括有形产品和无形产品(服务)。产品还包括思想、观念等社会行为。服装生产管理概述XX3服装行业的特点1 1、服装生产企业是劳动密集型企、服装生产企业是劳动密集型企业业2 2、服装企业一般不具备规模经济、服装企业一般不具备规模经济效效 应。应。3 3、服装流行周期短。、服装流行周期短。4 4、服装运营流程长。、服装运营流程长。5 5、市场需求高弹性。、市场需求高弹性。6 6、服装产品的高附加值。、服装产品的高附加值。服装生产管理概
4、述XX3二、服装生产企业的特点二、服装生产企业的特点1.1.服装生产企业是劳动密集型企业 2.2.投资少、见效快 3.3.产品品种多,更新快 4.4.服装企业生产的产品是技艺结合的半手工产品(手工与机器结合,生产、销售的自动化程度低)5 5、易培训有风险-污染少耗能少-占地面积小 (服装企业与服装企业与服装行业的特点、区别服装行业的特点、区别)服装生产管理概述XX3服装生产的特征及方式 特征:A.生产之间的协作性 劳动密集型生产 工艺间相关性较强 对管理要求较高B.生产技术的专业性 品种繁多 专用设备 分工较细服装生产管理概述XX3C.服装生产对材料的依赖性D.服装生产的季节性E.服装产品因人
5、而异F.成衣生产标准化服装生产管理概述XX3三、服装生产方式1.1.成衣化(ready(ready to to wear)wear):工业化标准生产方式。在我国,成衣化服装通常以“GBT 1335服装号型”为基准,结合款式工艺特征,由流水线作业工人分工序批量完成服装制作。2.2.半成衣化(easy(easy wear)wear):以工业化标准生产为基础,由客户对某些部位提出特殊要求,结合工业化生产的方法,投入工厂生产线完成。3.3.定做(order):(order):以个人体型为标准,量体裁衣,单件制作。4.4.家庭制作(home dressmaking):(home dressmaking)
6、:自己购料缝制服装。-服装生产管理概述XX3成衣化服装生产特点成衣化服装生产特点 (1)(1)能利用专业科学知识;(2)(2)可有效地利用人、物、机器(确定工艺标准 和生产管理技术);(3)(3)寻求完善的机械化和自动化(以计算机应用 为主,推行自动化、机械化);(4)(4)能进行工业化连续生产;(5)(5)质量好且价格适合。服装生产管理概述XX3 各国成衣化率情况 全国服装调查表明:我国1985年成衣化率为35,1990年为50,20世纪末达到 85。作为参考,20世纪80年代,美国 成衣化率为99,德国为95,日本为92,法国为70,意大利为60,英国 为32。美国的定做服装价格是成衣化服
7、装的4倍;德国为3倍;日本为2倍。服装生产管理概述XX3定做服装的特点定做服装的特点(1)凭裁缝师傅的经验和灵感;(2)主要用手工进行缝纫、熨烫;(3)可在家庭进行制作;(4)质量好,但价格高。服装生产管理概述XX3我国服装业生产的特点(1)服装工业已处于变革时代,生产类型由大批量、少品种、长周期向小批量、多品种、短周期方 向发展。(2)服装生产采用的面料、辅料多样化,新技术、新材料广泛地应用。(3)重视服装品牌发展,企业向集团化规模经营过渡。(4)生产中机械化、专业化作业程度逐步提高。(5)生产管理主要靠经验,生产工序多,工艺编排较 为复杂。(6)逐步建立服装信息网,采集国际服装流行信息。服
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