成功与目标管理课件.ppt
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- 成功 目标管理 课件
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1、成功的目标管理1.什么是目标什么是目标2.为什么不设定目标为什么不设定目标3.目标的重要性目标的重要性 4.设定目标的范围设定目标的范围5.设定目标的设定目标的5项原则项原则6.怎样实现目标怎样实现目标7.目标规划实践目标规划实践 什么是目标什么是目标 我们希望成功吗我们希望成功吗?我们渴望成功吗我们渴望成功吗?答案是肯定的答案是肯定的.那么那么,什么是成什么是成功呢功呢?成功就是成功就是设定有意义的目标并达成目标!目标就是目标就是 -我们的目的和方向我们的目的和方向,-我们到底想要什么我们到底想要什么,-我们的梦想我们的梦想,我们的愿景我们的愿景.我们为什么不设定目标我们为什么不设定目标1)
2、设定目标后害怕失败,害怕不能实现设定目标后害怕失败,害怕不能实现2)设定目标后害怕被别人耻笑设定目标后害怕被别人耻笑3)不知道目标的重要性不知道目标的重要性4)不知道设定目标的方法不知道设定目标的方法5)不知道目标设定是否正确不知道目标设定是否正确 目标的重要性目标的重要性目标一定能使我们产生积极的心态目标一定能使我们产生积极的心态目标一定能使我们看清使命目标一定能使我们看清使命,产生动力产生动力目标一定能使我们觉得生存的意义和价值目标一定能使我们觉得生存的意义和价值目标一定能使我们把重点从过程转到结果目标一定能使我们把重点从过程转到结果 5)目标有助于我们分清轻重缓急目标有助于我们分清轻重缓
3、急,把握重点把握重点 目标的重要性目标的重要性6)目标一定能使我们集中精力目标一定能使我们集中精力,把握现在把握现在 7)目标一定能使我们提高激情目标一定能使我们提高激情,有助于评估进展有助于评估进展 8)目标一定能使我们产生信心目标一定能使我们产生信心,勇气和胆量勇气和胆量 9)目标一定能使人自我完善目标一定能使人自我完善,永不停步永不停步 10)目标一定能使我们成为成功的人目标一定能使我们成为成功的人设定目标的范围设定目标的范围 目标设定的范围目标设定的范围,可以涉及人生的各个领域可以涉及人生的各个领域,视你想取视你想取得什么样的成就而定得什么样的成就而定.常见的几类目标:常见的几类目标:
4、(1)(1)人生目标人生目标 (2)(2)个人发展目标个人发展目标 (3)(3)个人健康目标个人健康目标 (4)(4)工作目标工作目标 (5)(5)家庭生活目标家庭生活目标 (6)(6)人际关系目标人际关系目标 (7)(7)财富目标财富目标 (8)(8)学习目标学习目标设定目标的设定目标的5项原则项原则 1)明确的明确的,具体的具体的 2)可量化可量化,可衡量可衡量.3)具有挑战性具有挑战性 4)大小结合大小结合,长短结合长短结合 5)要有时限要有时限 怎样实现目标怎样实现目标1)把目标写下来把目标写下来 问自己:问自己:“为什么要实现这个目标为什么要实现这个目标?”找出实现这个目标的理由找出
5、实现这个目标的理由,好处和意义好处和意义,并并写下来。理由,好处,越多越好写下来。理由,好处,越多越好.这样做这样做,有助于发现有助于发现,认识目标的必要性和认识目标的必要性和重要性重要性,从而增加实现目标的紧迫感从而增加实现目标的紧迫感,获得深获得深刻的动力刻的动力.怎样实现目标怎样实现目标2)分析你的起始点分析你的起始点 没有理想没有理想,就没有前进的方向就没有前进的方向.没有起始点没有起始点,就无从规划自己的航程。就无从规划自己的航程。有了地图和指南针有了地图和指南针,仍然会无可奈何地仍然会无可奈何地迷失方向。迷失方向。只有当你明确知道自己现在所处的位置只有当你明确知道自己现在所处的位置
6、时时,地图和指南针才能发挥作用地图和指南针才能发挥作用.分析起始点分析起始点,也就是要分析现在所处的境也就是要分析现在所处的境况和条件况和条件.怎样实现目标怎样实现目标3)确认实现目标的障碍确认实现目标的障碍 人不是为了痛苦而活着人不是为了痛苦而活着,是为了幸福才是为了幸福才活着活着,然而痛苦却伴随着人生然而痛苦却伴随着人生.确认障碍确认障碍,是为了有备无患是为了有备无患,从容不迫从容不迫.同时要记住:障碍是来帮助我们学习成同时要记住:障碍是来帮助我们学习成长的长的,而不是来阻碍我们的而不是来阻碍我们的.每一次成功都在障碍之中!每一次成功都在障碍之中!也就是说也就是说,达成目标的过程达成目标的
7、过程,其实就是克其实就是克服障碍的过程服障碍的过程.怎样实现目标怎样实现目标4)确认达到目标所需的知识与技能确认达到目标所需的知识与技能 完善自己完善自己,做充分的准备做充分的准备.生命不息生命不息,学习不止学习不止.5)确认对实现目标有帮助的人和团体确认对实现目标有帮助的人和团体 调动一切可以调动的力量和因素调动一切可以调动的力量和因素,来帮助自来帮助自己实现目标己实现目标.学会借势学会借势(造势造势 借势借势 顺势顺势)怎样实现目标怎样实现目标6)制定实现目标的措施与找出解决障碍的制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法方法 关键性障碍应找出不低于五个解决方案关键性障碍应找出不低于五个解决方
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