工程预算与管理课件.ppt

1、工程预算与管理 课程情况介绍及学习要求 1课程内容na)建筑施工组织管理nb)建筑工程概预算nc)建筑监理课程情况介绍及学习要求 2.学习要求，与考核办法na)学习要求。n要到课。n要有笔记。nb)考核n考勤n作业n期未考试课程情况介绍及学习要求 3.课程的目的与意义 na)初步了解施工组织、概预算与监理的概况。nb)介绍部分相关理论方法，进一步了解其特点。nc)对同学日后的学习与工作方向提供帮助、对具体工作提供思路与线索。课程情况介绍及学习要求 4.其它 na)课堂与教材内容不要求处处精通，要求对所述方面有概括了解。nb)要有笔记，考试内容有些在笔记上、教材没有。nc)基本要求，用好上课时间

2、，来听课是最基本要求；否则不会有好成绩。课后有兴趣能多学更好；没有兴趣，对课余学习不强求。第一部分：建筑工程定额原理与概预算绪论 一一建筑工程定额原理与概预算建筑工程定额原理与概预算的研究对象及任务的研究对象及任务 n1以建筑工程产品价格为其研究对象。研究生产过程中产品数量和资源消耗之间关系。n2建筑工程是独特的物质生产领域。产品的总体性、单件性、固定性；生产的施工过程流动性、工期长期性、生产连续性。n3课程研究的内容涉及领域广。工程技术、社会性质、国家方针政策、分配制度；研究生产力、生产关系；有实际问题、有理论问题；有技术问题、又有政策问题；是技术性、专业性、实践性、综合性和政策性都很强的学

3、科。第一部分：建筑工程定额原理与概预 绪论 二二建筑工程定额原理与概预算建筑工程定额原理与概预算研究的内容研究的内容三本课程与相关课程的关系三本课程与相关课程的关系n经济、数学、统计、建筑、结构、建材、施工组织、合同、制图识图；n运筹学、系统工程、计算机、行为科学、工效学、人体工程学、劳动心理学。第一部分：建筑工程定额原理与概预 绪论 四工程造价估价人员的责任四工程造价估价人员的责任 n合理计价定价，有效控制工程造价；n全面精通的专业知识与高尚的职业道德和社会责任感；n工程造价管理中仍有许多理论和应用性问题有待解决。第一章工程定额概论第一节.定额概述 一一.定额概念定额概念 n建筑生产中消耗大

4、、成本高；无限降低消耗不可能；规定一个大多数人经过努力可达到的标准即为定额。n定额是指在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。第一节.定额概述 二二.定额水平定额水平 n定额水平就是规定完成单位合格产品所需消耗的资源数量的多少。n确定定额水平要注意：定额水平是一定时期生产力水平的反映；定额水平不是一成不变的；要坚持平均先进的原则；要从实际出发，根据变化了的情况及时地补充、修订。第一节.定额概述 三三.劳动定额与劳动生产率劳动定额与劳动生产率 n劳动定额是衡量工人劳动生产率的主要尺度。n制定和执行劳动定额是提高劳动生产率的重要途径。（减少窝工和浪费、

5、责任到人、促进技术革新）第一节.定额概述 四四.定额的作用定额的作用 n1定额是编制计划的基础。n2定额是产品成本的依据、比较设计方案的尺度。n3定额是加强企业管理的重要工具。n4定额是贯彻按劳分配原则的尺度。n5定额是总结先进生产方法的手段。定额制定要求合理性、先进性、科学性；与之比较可准确判断新方法是否先进。第一节.定额概述 五五.定额的特性。定额的特性。n1定额的法令性。n2定额的群众性。n3定额的相对稳定性。n4定额的针对性。n（1）一种产品一项定额。n（2）一项定额不仅是该产品的资源消耗标准，还规定了工作内容、质量标准和安全要求。第一节.定额概述 六六.建筑工程定额分类。建筑工程定额

6、分类。1.按生产因素分劳动定额；材料消耗定额；机械台班使用定额。2.按定额编制程序和用途分施工定额；预算定额；概算定额。3.按编制单位和执行范围分全国统一定额；地方定额；企业定额。4.按专业不同划分建筑；安装；给排水；公路；铁路；井巷工程定额等第二节.工时消耗研究 1。概述 一工时研究的概念、作用和目的二施工过程施工过程就是在建筑工地的生产过程。每个施工过程的结果都得获得一定产品。施工过程有劳动三要素：劳动者、劳动对象、劳动工具。第二节.工时消耗研究 1。概述 施工过程有劳动三要素：劳动者、劳动对象、劳动工具。劳动者：分专业工种、技术等级。劳动对象：施工中所使用的建筑材料、半成品、构件和配件。

7、基本材料。（直接用于建筑产品的材料）辅助材料。（在施工中消耗的材料、不是建筑产品的组成部分）施工材料必须合乎检验标准。第二节.工时消耗研究 1。概述 施工过程有劳动三要素：劳动者、劳动对象、劳动工具。劳动工具：（是用以改变劳动对象的手段。可分成三类）a.手动工具。b.机具。（机具与机械的不同在于：不设床身，拿在手里，有些机具无发动机；用以改变作用力大小与方向。）c.机械。用具。主要用于令劳动者或劳动对象处于必要位置。用自然或人为作用令劳动对象发生化学的或物理变化。第二节.工时消耗研究 1。概述 一施工过程分解施工过程可分解成一到多个工序。工序主要特征：劳动三要素相对稳定。工序可分解成操作。一到

8、多个操作组成一个工序，操作又可细分成不同动作。操作分解成动作。动作构成操作，动作是施工过程分解的最基本元素。施工活动的空间称工作地点。施工各工序以同样次序不断重复，每重复一次生产出同一产品，则该施工过程称为循环施工过程，否则称非循环施工过程。第二节.工时消耗研究 2。工作时间分析 一工人工作时间分析（一）定额时间正常施工条件下，完成一定产品所必须消耗的工作时间。1有效工作时间与完成产品直接相关的工时消耗。a)准备与结束时间。b)基本工作时间。c)辅助工作时间。2.休息时间体力恢复、生理需要所必须的休息时间。3.不可避免的中断时间技术或组织原因不可为避免或很难避免的中断时间。（装卸车、等信号、监

9、理检查）第二节.工时消耗研究 2.工作时间分析（一）非定额时间1多余或偶然的工作时间。正常条件下不应发生、或由于意外所导致的时间消耗。（如质量问题返工）2停工时间施工本身和非施工本身造成的停工时间。（如断料、风暴等）违犯劳动纪律的时间（迟到、旷工等）第二节.工时消耗研究 2.工作时间分析（一）非定额时间1多余或偶然的工作时间。正常条件下不应发生、或由于意外所导致的时间消耗。（如质量问题返工）2停工时间施工本身和非施工本身造成的停工时间。（如断料、风暴等）3.违犯劳动纪律的时间（迟到、旷工等）二.机械工作时间分析 第二节.工时消耗研究 3。工时研究方法 一测时法适用于研究循环形式不断重复进行的作

10、业，研究工人的操作和动作、测时精度高。二写实记录法可研究所有种类的工作时间消耗，直观全面；可获得定额制定所必须的全部资料。三工作日写实法侧重工作日的工时利用情况，可用来总结推广先进班组的工时利用经验。四工作抽查法结果更趋真实，效率更高、更准确。（工作日写实法缺点：可能出现测时干的好、平时相对差；再是要测的内容多、时间长，易出错。）第二章建筑施工定额 第一节.施工定额概述 n施工定额是直接用于建筑施工管理的定额，是建筑企业编制施工预算、内部经济核算的依据。它不同于预算定额，是预算定额的基础。第一节.施工定额概述n施工定额由劳动定额、材料消耗定额和施工机械台班消耗定额组成。n施工定额水平即施工中人

11、、材、机的消耗标准，需合乎平均先进原则，是在正常施工条件下经过努力多数人可以达到或超过，少数人可以接近的水平。n平均先进的定额水平一经确定必将推动生产力向更高的水平发展。施工定额水平的管理，一是要注意随着生产力水平的提高，要及时修订，根据变化了的形势保证其平均先进性；再是要注意定额水平不能朝令夕改，以防挫伤工人劳动积极性。第二章建筑施工定额 第二节.劳动定额制定 n一.劳动定额概念劳动定额是在一定的生产组织和生产技术条件下，为完成单位合格产品所必需的劳动消耗标准。它是人工的消耗，所以又称人工定额；由于是采用技术分析的方法来制定的，故也称技术定额或时间技术定额。第二节.劳动定额制定一.劳动定额概

12、念劳动定额有时间定额和产量定额两种表达方式：时间定额：完成单位产品所需消耗的工作时间，以“工日”为单位，（注：谈时间定额时，时间不定，产品量一定、为单位产品）产量定额：单位时间内应完成的合格产品数量。（注：谈产量定额时，产量不定，时间是确定的、为一个工日）时间定额与产量定额互为倒数：时间定额1产量定额产量定额1时间定额但注意：时间定额减少10%，产量定额并非增加10%第二节.劳动定额制定二劳动定额的作用1是计划管理的重要基础。2是衡量劳动生产率的主要尺度。3是按劳分配、经济责任制的依据。4.是劳动竞赛的必要条件。5.是确定定员标准和合理组织生产的依据。6.是企业实行经济核算的重要基础。第二节.

13、劳动定额制定三.制定劳动定额的基本原则坚持定额水平要平均先进、定额的结构形式要简明适用这两条原则。（一）定额水平要平均先进平均先进要处理好以下三方面的关系：1正确处理数量与质量的关系2合理确定劳动组织3.明确劳动手段和劳动对象 第二节.劳动定额制定三.制定劳动定额的基本原则（二）定额结构形式要简明适用要求定额结构合理、步距大小适当、文字通顺、计算简便，易于掌握、适应性广。特别注意以下几个方面：1.项目划分合理 2.定额步距大小适当 第二节.劳动定额制定三.制定劳动定额的基本原则（二）定额结构形式要简明适用1.项目划分合理 内容齐全、简明适用、粗细适当。凡是施工条件、操作技术基础稳定，有明确工作

14、范围和质量标准，能够正确计算工作量的工程项目就应制定劳动定额。凡是施工过程的一般活动，都要求能够从定额中找到它的劳动消耗标准。普遍推扩的新工艺、新技术、新材料要尽可能编入定额；过时项目要及时淘汰更新。项目划分粗细要得当。过粗则定额水平缺乏稳定性、不利于组织生产和考核工效；过细则增加管理工作量、同样不利于生产的组织。注意划分定额不要分割施工工序。第二节.劳动定额制定三.制定劳动定额的基本原则（二）定额结构形式要简明适用2定额步距大小适当步距是定额中两个相邻定额项目的水平差距，定额步距大，项目就少，定额水平的精度就低，会影响按劳分配，造成工人苦乐不均；步距小，定额项目多计算和管理复杂，定额编制的工

15、作量大，使用不方便。主要工种和项目步距要小次要工种和项目步距可大些手工操作为主的定额步距要小些，通常在5%15%之间为宜机械操作为主的定额步距可大些，在10%20%之间为宜3.文字通俗易懂、计算简便、易于掌握 第二节.劳动定额制定四.制定劳动定额的主要依据按性质分为两类（一）国家政策和劳动制度（二）技术资料分为两类：技术规范类；技术测定及统计类。1规范类规范、规程、标准和制度。2技术测定和统计类（见本节五所述方法）第二节.劳动定额制定五.制定劳动定额的方法 经验估工、统计分析、比较类推、技术测定。六.劳动定额的编制 编制劳动定额包括拟定施工的正常条件和拟定时间（产量）定额两部分。（一）手动施工

16、过程的正常施工条件1拟定工作地点的组织2拟定工作组成3拟定施工人员编制(二)机械施工过程的施工条件拟定 第二节.劳动定额制定七.工效学在编制定额中的应用 保证正常施工作条件与讲究舒适地工作环境的境界不完全相同，后者引出工效学的问题。工效学的实质是在一定条件下，把人和环境统一在一个完整的系统之内，用科学的方法分析、研究提高效率的问题。从生理角度研究劳动环境，从心理角度研究劳动心理。工效学主要涉及劳动者特征、劳动卫生、劳动环境、人机系统等四个部分。第二节.劳动定额制定七.工效学在编制定额中的应用 运用工效学确定定额时的要点：（一）操作动作应遵循的原则操作的动作与姿势会对工作效率有直接影响。下面是应

17、当遵循的一般原则：1动作应具有简单性和节奏性；2动作的起点与终点应在视力范围之内；3双手同时动作时，两手动作的方向应具有平行性，对称性；4尽量缩短动作距离；5动作次数应减到最少；6尽量减少垂直动作；7动作的轨迹圆弧形优于直线形；8动作间的衔接应当平稳且从容不迫；动作的方向应合习惯。第三节.材料消耗定额制定 一材料消耗定额的概念（一）定义在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种、规格的原材料、燃料、半成品、配件和水、电、动力等资源的数量标准，称为材料消耗定额。（二）材料消耗定额的组成（1）合格产品上的净耗量。（2）生产合格产品过程中合理的损耗量。材料消耗量净耗量损耗量损

18、耗率（损耗量/消耗量）100%材料消耗量=净耗量/（1损耗率）第三节.材料消耗定额制定 一材料消耗定额的概念（三）材料消耗定额的作用一般工民建中材料费占整个工程造价的60%70%（1）材料消耗定额是企业确定材料需要量和储备量的依据。（2）是企业编制材料需用量计划的基础。（3）是施工队签发限额领料的依据，是考核、分析班组材料使用情况的依据。（4）是材料核算，推行经济责任制、促进材料合理使用的重要手段。第三节.材料消耗定额制定 二材料消耗定额的制定方法（一）直接性消耗材料定额的制定通常使用两种办法确定材料消耗定额：一是选用预算定额；二是自行编制材料消耗定额，其基本方法有：1观察法如：m=N/n P

19、=(N-N0)/N100%其中：m为单位产品的材料消耗量。N为生产n个合格产品、现场实测某种材料的消耗量。P为材料的损耗率。N0为设计图纸计算的该产品的材料净耗量。第三节.材料消耗定额制定 二材料消耗定额的制定方法（一）直接性消耗材料定额的制定2试验法如：确定混凝土的配合比后，可计算出每立方米混凝土中的水泥、砂、石、水的消耗量。3统计法依工程拨付材料数量，完成产品数量，完成工作后材料剩余数量的统计资料为基础，分析计算出材料消耗量的办法。N=N0-N0 m=N/n=(N0-N0)/n 第三节.材料消耗定额制定 二材料消耗定额的制定方法（一）直接性消耗材料定额的制定4计算法砖的规格(mm)：240

20、11553；灰缝宽约10二材料消耗定额的制定方法（一）直接性消耗材料定额的制定4计算法砖的净用量计算：即：式中：K为墙厚的砖数2；D为墙的厚度（含灰缝的墙厚尺寸）L砖长（标准砖长240mm）；H砖厚（标准砖厚53mm）灰缝厚（一般为10mm）。第三节.材料消耗定额制定 砖厚灰缝）墙厚（砖长灰缝）（KA)(hLDKA二材料消耗定额的制定方法（二）周转性材料的消耗量1现浇结构模板摊销量计算施工图预算定额计算时：摊消量=周转使用量-（回收量回收折价率）/（1+间接费率）施工定额计算时：摊消量=周转使用量-回收量 第三节.材料消耗定额制定 二材料消耗定额的制定方法（二）周转性材料的消耗量影响周转材料使

21、用次数的主要因素：1）材料的坚固程度2）服务的工程结构3）使用条件的好坏4）施工速度的快慢5）周转材料的保管2预制钢筋混凝土构件模板计算方法摊消量=一次使用量/周转次数 第三节.材料消耗定额制定 一、机械台班使用定额的概念（一）定义（二）机械台班使用定额的表示形式1机械时间定额机械时间定额=1/机械台班产量定额（台班）2机械台班产量定额3机械与人工共同工作时的人工定额（1）时间定额=机械台班内工人的工日数/机械的台班产量（2）机械台班产量定额（与上面相同，谈的是这组人在一个班 内干出的产量）第四节.机械台班使用定额制定一、机械台班使用定额的概念计算举例：起重机吊构件，由一名司机、七名安装起重工

22、、两名电焊工的劳动小组共同完成。已知机械台班产量定额为40块，求每吊装一块构件的机械时间定额与人工时间定额。解：1机械时间定额=1/机械台班产量定额=1/40=0.025(台班)2求人工时间定额（1）分工种计算司机的时间定额=10.025=0.025(工日)起重工时间定额=70.025=0.175(工日)电焊工时间定额=20.025=0.050(工日)（2）按综合小组计算人工时间定额=（1+7+2）0.025=0.25(工日)第四节.机械台班使用定额制定二、机械的工时分析（一）拟定正常施工条件（二）确定机械净工作1h生产率1.循环动作机械 其中：Nh为循环机械生产效率（1h）；n为每小时正常循

23、环次数m为每次循环产量；tn每次循环中各相应组成部分工作耗时 第四节.机械台班使用定额制定mnNhnttttn32160二、机械的工时分析2连续动作机械其中：m为t时间内连续动作机械所能完成的产品数量。第四节.机械台班使用定额制定tmNh二、机械的工时分析（三）机械台班产量其中：N台班为机械台班产量T为工作班的连续时间，一般为8小时KB台班时间利用系数 第四节.机械台班使用定额制定BhKTNN台班三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（一）混凝土搅拌机混凝土搅拌机1h的生产率计算：式中：Nh混凝土搅拌机1h的生产率KA混凝土出料系数m搅拌机的设计容积t混凝土搅拌机每一循环的工作延续时间 第四节.

24、机械台班使用定额制定AhKmtsN3600三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（一）混凝土搅拌机t的确定有两种情况：设定：t1为砂石水泥的运输时间；t2为进料时间；t3为搅拌时间；t4为出料时间情况一：如果t1t2t3t4时；则t=t2t3t4情况二：如果t1t2t3t4时；则t=t2t3t4+t5其中t5t1（t2t3t4）为了更好发挥机械设备的效率，在劳动组织中要尽可能避免第二种情况的出现，增加运料的人手，不让搅拌机停顿。计算混凝土搅拌机台班产量定额（N台班）。N台班Nh8KB；KB为机械时间利用系数。第四节.机械台班使用定额制定三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（二）土方机械对机械生产

25、效率有较大影响的土的物理力学性质参数有：1密度土的密度越大挖掘越困难。2含水量土含水量过大、过小都会降低施工机械的生产率。第四节.机械台班使用定额制定）土的体积（）土的重量（）密度（VQP100%QQW21）固体部分重量（）土中水的重量（）含水量（三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（二）土方机械3可松性指自然状态下的土，经挖掘后体积增大的性质。最初松散系数：土在挖掘后的松散体积与原自然体积之比。最后松散系数：土在挖掘碾压后的体积与原自然体积之比。土的松散系数一般都大于1，但也有小于1的情况。不同土之间、或相同土之间的松散系数都不尽相同，故要通过现场测试来确定。第四节.机械台班使用定额制定)(

26、PK)(PK三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（二）土方机械1推土机（1）净工作时间生产率式中：n净工作一小时循环次数（次）m每次推土量，或称每刀片产量（m3）q刀片容量，理论上计算的松散体积（m3）KP土最初松散系数 t每次循环的延续时间 第四节.机械台班使用定额制定)/(603hmKqtmnNPh三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（二）土方机械1推土机t每次循环的延续时间其中：L1推（切）土长度；L2送土（包括散土）长度V1推土时推土机行驶速度；V2送土时推土机行驶速度V3回程时推土机行驶速度；ta推土机转向时间tb推土机换档时间；（2）台班产量定额：（m3/台班）KB时间利用系数（一

27、般在0.80.85之间）第四节.机械台班使用定额制定battVLLVLVLt3212211BhKN8N台班三、常用建筑机械台班产量定额制定方法2铲运机3单斗挖土机（三）水平运输机械（四）打桩机械打桩机的生产率以打入桩的根数作为计量单位，影响打桩生产的因素主要有：（1）桩的材料（2）桩的形状（3）桩的设置（4）打桩机的性能（5）工作场地情况（6）用锤重量和击锤方式（“重锤低击”比“轻锤高击”效果好）（7）打桩深度及土对打桩阻力的影响第四节.机械台班使用定额制定三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（四）打桩机械打桩机械台班产量的拟定（1）每打一根桩的净工作时间。式中：t1循环的非冲击工作时间t2平

28、均每米沉桩时间L桩的实际长度（2）净工作一小时生产率（3）台班产量N台班Nh8KB（根/台班）KB台班时间利用系数（一般在0.80.85之间）第四节.机械台班使用定额制定)(21Lttt)(60根tNh三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）吊装起重机械吊装起重机械是建筑施工中非常重要的一种机械。只要起重机工作一有耽搁就会影响工人班组工作；反之，就会影响起重机的工作。这些是制定吊装机械定额所要特别注意的，为此需要着重考虑以下内容：第四节.机械台班使用定额制定三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）吊装起重机械（1）起重机与工程量、工期的关系式中：第四节.机械台班使用定额制定PQKCTNB1

29、台班）台班或定额（件起重机的台班产量）程量（件或每种构件的安装工时间利用系数天）每天工作班次数（天）建筑物的计划工期起重机台数/tPtQKCTNB三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）吊装起重机械（2）合理安排起起重机的循环时间与安装工人小组的循环延续时间。一部分是由起重机和安装工人小组协同工作的时间(tc)，一部分是起重机(td)、安装工人小组(tB)各自进行独立工作的时间。第四节.机械台班使用定额制定三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）吊装起重机械协同工作的时间(tc)，起重机工作时间(td)、安装工人小组工作时间(tB)起重机的循环延续时间（t1）计算：安装工人小组的循环延续时

30、间（t2）计算：第四节.机械台班使用定额制定)(1时当Bddcttttt)(2时当dBBcttttt三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）吊装起重机械协同工作的时间(tc)，起重机工作时间(td)、安装工人小组工作时间(tB)为了不使起重机等人而产生工作中断，就要满足：或使用多个人工小组达到此目的：Z配合一台起重机所需人工工作小组的数量。这样起重机净工作一小时的正常循环次数即为：，乘以每次吊装的的数量（m）即为生产率。第四节.机械台班使用定额制定dBtt dBtZtdcttn60三、常用建筑机械台班产量定额制定方法（五）吊装起重机械协同工作的时间(tc)，起重机工作时间(td)、安装工人小

31、组工作时间(tB)但在实际工作中很难做到起重机械完全不中断，因此要考虑每一循环不可避免的中断时间（tb），故实际上起重机的生产率计算为：（1）净工作一小时的生产率：（2）台班产量：KB台班时间利用系数（一般在0.850.90左右）第四节.机械台班使用定额制定BbchtttN60BhKN8N台班一预算定额的概念和作用预算定额是确定一定计量单位的分项工程的人工、材料和机械台班消耗量的数量标准，是由国家和各地区编制和颁发的一种法令性指标。预算定额和单位估价表在建筑工程预算制度中是极为重要的，主要作用有：（1）是施工图预算的依据（2）是设计方案进行技术经济比较的依据（3）是施工组织设计时，确定人、材、

32、机需求量的依据（4）是概算定额的基础 第三章预算定额和工程预算单价表第一节.概述二预算定额与施工定额的区别和关系预算定额是以施工定额为基础编制的由于两种定额的作用不同，所以，它们在定额水平、项目划分、项目工作内容、计量单位都不尽相同。预算定额是社会平均水平施工定额是平均先进水平预算定额是施工中的一般情况，施工定额考虑的是施工中的特殊情况预算定额考虑的因素比施工定额要多，故要考虑一个幅度差（即在定额中未包括，而在施工中又可能发生而增加的附加定额），诸如：第三章预算定额和工程预算单价表第一节.概述 预算定额考虑的因素比施工定额要多，要考虑一个幅度差，诸如：（一）确定劳动消耗指标时考虑的因素（1）工

33、序搭接的停歇时间。（2）机械的临时维护。（3）工程检查。（4）细小的、难以事先确定的不可避免的用工时间。（二）确定机械台班消耗指标时考虑的因素（1）机械在与少量手工操作配合中不可避免的停歇时间（2）工作班内机械变换位置所引起的停歇（3）临时性维修或小修（4）施工开始与结束时由于施工条件限制工作不饱和的时间损失（5）工程质量检查（三）确定材料消耗指标时考虑的因素由于材料不合标准和材料数量不足，非施工企业原因造成的影响。（地方政府为促进地方经济，对大的建设项目一般要求就地取材）以上原因使得预算定额一定要考虑附加定额（幅度差系数）第三章预算定额和工程预算单价表第一节.概述三预算定额编制的原则、依据、

34、方法和步骤（一）预算定额编制的原则1全面执行党的方针政策2技术先进、经济合理3简明适用，严谨准确 各种指标尽量定死，少留活口，避免执行中的争议第三章预算定额和工程预算单价表第一节.概述（二）预算定额编制的依据（1）国家相关部门的制度与规定（2）现行全国通用的设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全技术规程。（3）施工定额及过去颁布的预算定额资料等（4）科学实验、测定、统计和经验分析资料，新技术、新材料、新结构和先进的经验资料。现行的人工工资标准、材料预算价格、施工机械台班预算价格。第三章预算定额和工程预算单价表第一节.概述（一）预算定额编制的方法和步骤1编制步骤（1）组织编制小组，拟定方案

35、、确定项目、收集资料（2）编制初稿（3）测算定额水平，审查、修改与审批。2编制方法（1）确定各项目名称、工作内容及工作方法。（2）预算定额的计量单位。（面积、体积、容积、长度；国际单位和国家法定计量单位；小数点位数）（3）定额消耗量指标的确定定额指标乘基价即为该分项工程的人工费、材料费和施工机械使用费的单价。第三章预算定额和工程预算单价表第一节.概述四预算定额手册简介（一）总说明综合说明定额的编制原则、指导思想、编制依据、适用范围、定额作用等。（二）建筑面积计算规则建筑面积是分析建筑安装工程技术经济指标的重要依据，在工料分析，同类建筑对比研究方面具有重要意义。（三）分部说明分部说明是工程量计算

36、的基础。介绍分部工程内容，所含分项工程的项目、工作内容、主要施工过程；工程量计算方法与计算单位、尺寸及起迄范围；应扣除与增加的部分等。第三章预算定额和工程预算单价表第一节.概述四预算定额手册简介（四）定额项目表定额项目表是预算定额的主要组成部分。其中，人工是以分工种、工日数及合计工日数表示的，工资等级按综合平均等级编制；材料栏内列出主要材料消耗量，零星材料以“其它材料费”表示。某些分部工程列出施工机械台班数量。在定额项目中还列有根据取定的工资及材料预算价格等分别计算出的人工、材料、施工机械的费用及其汇总的基价（综合单价），即单“位估价表”部分。附录、附件、附表 第三章预算定额和工程预算单价表第

37、一节.概述五预算定额的应用（一）预算定额套用时要注意（1）确选用定额项目（不漏项、不重项、不错项）（2）工程量计算单位要与定额项目一致（3）注意“以内”“以下”者包含本身；“以外”“以上”不含本身。（4）若工程设计与定额内容不相符合，而定额规定允许换算时，要进行换算。（二）预算定额换算定额换算是以某分项定额为基础进行局部调整。第三章预算定额和工程预算单价表第一节.概述六基础定额简介基础定额以控制工程量为主，改变量价合一作法，实行量价分离，保持基本定额的相对稳定性，按编制年度制定基价。基价仅是经济分析，方案比较，指数、系数测算的基础，而不是工程定价的依据。对于通用性强的项目，尽可能作到“五统一”

38、：（1）定额项目划分统一（2）工程量计算规则统一（3）计量单位统一（4）基础定额消耗量计算方法统一（5）定额项目，工，料，机编码统一 第三章预算定额和工程预算单价表第一节.概述一人工消耗量指标的确定预算定额中人工消耗量指标包括完成该分项工程必须的各种用工量；而各种用工量是根据多个典型工程测算后综合取定的工程量数据、和国家颁发的全国建筑安装工程统一劳动定额计算求得。定额消耗指标与平均工资标准的乘积就是该分项工程单位产品的人工费中的基本工资。（一）人工消耗指标的内容 1基本用工 2超运距用工 3辅助用工 4.人工幅度差 第二节.消耗量指标的确定一人工消耗量指标的确定（二）各种用工量及平均工资等级的

39、计算 1基本用工（1）基本用工工日数量。基本工工日数量（工序工程量时间定额）举例：10m3一砖内墙，综合取定的单面清水墙占20%，双面清水墙占20%，混水内墙占60%；其中所含附墙烟囱孔3.4m，弧形及圆形旋0.6m，垃圾道0.8m，预留抗震柱孔3m，墙顶抺找平层0.625m2，壁橱0.5个，吊柜0.6个。计算10m3一砖内墙主体工程用工量。第二节.消耗量指标的确定一人工消耗量指标的确定（二）各种用工量及平均工资等级的计算 1基本用工（1）基本用工工日数量。解：由已经给出的，综合取定的各种用工量的百分比数据，查劳动定额表可求得：单面清水墙1020%1.132.26（工日）双面清水墙1020%1

40、.132.26（工日）混水墙1060%0.9555.73（工日）附墙烟囱孔3.40.050.17（工日）弧形及圆形旋0.60.030.018（工日）垃圾道0.80.060.048（工日）预留抗震柱孔30.050.15（工日）墙顶抺找平层0.6250.080.05（工日）壁橱0.50.30.15（工日）吊柜0.60.150.09（工日）总计10.926（工日）第二节.消耗量指标的确定一人工消耗量指标的确定（二）各种用工量及平均工资等级的计算 1基本用工（2）基本用工平均工资等级系数的确定。第二节.消耗量指标的确定劳动小组成员总数相应工资等级系数）（某技术等级工人数等级系数劳动小组成员平均工资一人

41、工消耗量指标的确定（二）各种用工量及平均工资等级的计算 1.基本用工（2）基本用工平均工资等级系数的确定。举例：某省劳动定额中砖石结构工程规定劳动小组成员及技工、普工技术等级是：技工中七级1人、六级1人、五级3人、四级2人、三级2人、二级1人；普工中五级2人、四级2人、三级6人、二级2人，则砌砖小组成员平均工资等级系数为：级（第二节.消耗量指标的确定664.13845113178.18409.14672.15985.1136.218.2一人工消耗量指标的确定（二）各种用工量及平均工资等级的计算 1.基本用工（2）基本用工平均工资等级系数的确定。举例：平均工资等级为：查表知道：三级工系数为：1.

42、409；四级工系数为：1.672；本例中计算出的平均工资等级系数为：1.664，用上式求得平均工资等级为：3.97级）第二节.消耗量指标的确定97.3409.1672.1409.1664.13一人工消耗量指标的确定（二）各种用工量及平均工资等级的计算 2.超运距用工超运距预算定额规定的运距劳动定额规定的运距超运距用工（超运距材料数量时间定额）举例：10m3一砖内墙各种材料的超运距为：砂子80-50=30(m);石灰膏 150-100=50(m);标准砖 170-50=120(m);砂浆 180-50=130(m);超运距用工为：2.430.0453+0.190.128+100.139+100.

43、5122.096（工日）据规定计算出的工资等级为3.39，工资等级系数为1.512。第二节.消耗量指标的确定一人工消耗量指标的确定（二）各种用工量及平均工资等级的计算 3辅助用工辅助用工（加工材料数量时间定额）举例：某省劳动定额规定，材料加工小组由四级工4人、三级工5人、二级工1人组成，因此，平均工资等级系数为1.492，平均工资等级为3.32级。10m3一砖内墙的辅助用工为：筛砂子：2.430.2080.505（工日）淋石灰膏：0.190.5320.101（工日）合计：0.606（工日）第二节.消耗量指标的确定一人工消耗量指标的确定（二）各种用工量及平均工资等级的计算 4人工幅度差人工幅度差

44、（基本用工超运距用工辅助用工）人工幅度差系数。人工幅度差的平均工资等级系数等于工程项目的平均工资等级系数，工程项目的平均工资等级系数采用加权平均法计算。举例：10m3g一砖内墙的人工幅度差为：（10.921+2.096+0.606）10%13.62310%1.363（工日）人工幅度差系数及工资等级为：第二节.消耗量指标的确定632.1606.0096.2921.10606.0492.1096.2512.1921.10664.1级9.3409.1672.1409.1632.13一人工消耗量指标的确定（二）各种用工量及平均工资等级的计算 10m3一砖内墙预算定额用工为：10.921+2.096+0

45、.606+1.36314.995（工日）平均工资等级为：3.9级。第二节.消耗量指标的确定一材料消耗量指标的确定（一）主要材料净用量计算主要材料的净用量是结合分项工程的构造作法，综合取定的工程量及有关资料确定的。举例：一砖墙分项工程，经测算，每10m3墙中梁头、板头体积为0.28m3预留孔洞体积0.063m3，突出墙面砌体0.0629m3，砖过梁0.4m3，则每10m3墙体的砖及砂浆净用量计算如下：第二节.消耗量指标的确定一材料消耗量指标的确定（一）主要材料净用量计算第二节.消耗量指标的确定（块）（）（）（砖厚灰缝）墙厚（砖长灰缝）墙厚的砖数标准砖514372.91.52972.901.005

46、3.001.024.024.01228.0102一材料消耗量指标的确定（一）主要材料净用量计算注：（1）1m3砖墙用砖量有计算公式：式中：K为墙厚的砖数2；D为墙的厚度（含灰缝的墙厚尺寸）；L砖长（标准砖长240mm）h砖厚（标准砖厚53mm）灰缝厚（一般为10mm）（2）（）（100.28）10+0.0629-0.063-0.28第二节.消耗量指标的确定)(hLDKA砂浆（1砖数每块砖体积）（100.28）（1529.10.240.1150.053）9.720.2269.722.192m3(取2.2m3)其中：附加砂浆为：2.24%0.088（m3）（综合取砖过梁占墙体的4%）主体砂浆为：2

47、.20.0882.112（m3）（二）材料损耗量计算（三）次要材料消耗量的确定（四）周转性材料消耗量的确定三建筑机械台班消耗量指标的确定（一）大型机械施工的土石方、打桩、构件吊装、运输等项目（二）按操作小组配用机械台班消耗量指标（三）分部工程的打夯、钢筋加工、木作、水磨石等各种专用机械第二节.消耗量指标的确定一定额人工费的确定（一）定额等级工资1基本工资标准的确定2工人技术等级标准3职工月出勤天数及日工资标准4基价中的人工工资（二）工种人工工资（二）工种人工工资第三节.单位估价表的编制单位估价表的编制 二材料预算价格的确定（一）建设项目材料预算价格的确定（二）地区材料预算价格的确定三工程建设设

48、备与材料的划分（一）设备与材料的划分原则（二）设备与材料划分实例四设备预算价格的计算（一）标准设备原价计算（二）非标准设备原价的估价方法（三）设备运杂费计算第三节.单位估价表的编制单位估价表的编制 五进口设备预算价格计算规范的进口设备预算价格应由货价、国外运输费、保险费、关税、增值税、银行财务费，外贸手续费、国内运杂费等费用组成。（一）国外引进设备货价（1）内陆货价（2）装运港交货价1）离岸价（F.O.B）：装运港船上的交货价格2）离岸运输价（CF）：包括海运费用在内的交货价格3）到岸价（C.I.F）：包括海运费及运输保险费在内的交货价格第三节.单位估价表的编制单位估价表的编制（二）进口设备货

49、价及从属费用1进口设备货价货价外币金额银行牌价2进口设备国外运输费（即海运费）国外运输费进口设备重量运输单价如缺乏设备重量资料，可按海运费率6%计算，即：国外运输费设备总价6%3运输保险费中国人民保险公司对进口商品转运期内负责保险，收取的保险费用为：海运保险费离岸货价0.0635其中：0.06为运输费率，0.0035为保险费率。第三节.单位估价表的编制单位估价表的编制（二）进口设备货价及从属费用4进口关税关税货价1.0635税率国家定期发布不同商品的进口税率，如表所示。5增值税（产品增值税）6银行财务费（代办手续费）7外贸手续费进口设备运输保险费、进口关税、产品增值税、银行手续费、外贸手续费等

50、五种费用称进口设备国内费。进口设备国内费用与货价之和称为进口设备的原价。8.进口设备原价加设备国内运杂费即为进口设备的预算价格。第三节.单位估价表的编制单位估价表的编制 六施工机械预算价格的确定一台施工机械每个台班必须消耗的人工、物料和应分摊的费用，即是一台机械的预算价格，又叫机械的台班单价。机械费用可分为一类费用和二类费用。（一）第一类费用的组成第一类费用不管机械开动的情况怎样，不管施工的特点和条件，都需要支出，是一种比较固定的费用，是经常性费用，也叫不变费用。一类费用包括八项内容：第三节.单位估价表的编制单位估价表的编制 1机械台班折旧费国产机械预算价格机械出厂价格1.05进口设备预算价格